浅谈财务会计向管理会计的转型-开题报告

国内研究现状

国内对管理会计的研究和应用起步较晚，基本是伴随着改革开放政策，在20世纪70年代末80年代初，才从西方引入了管理会计的相关理论，这导致我国与西方在管理会计的应用程度有一些差距。我国也在近十年认识到发展管理会计的紧迫性，相关的国家政策相继出台。

我国财政部已于2014年和2016年，先后发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》两个文件，充分推动了企事业单位中管理会计的建设工作，旨在通过管理会计加强企业管理水平，促进向国际先进管理方式看齐。

而近日财务部又发布关于征求《会计改革与发展“十四五”规划纲要（征求意见稿）》意见的函，其中明确表示“十三五”的任务基本完成，为持续实施会计改革与发展战略，引领会计行业在新发展阶段实现更高质量的发展打下了坚实的基础，会计职能转型也成功实现突破。同时也将会计职能实现拓展升级定为“十四五”时期会计改革发展的总体目标之一，表示要不断的推进会计管理制度的创新，大力推动会计职能对内外拓展，助力提升宏观治理能力和微观管理水平。相信传统会计人员在国家政策大力扶持下，小微企业决策层也会逐步接受会计职能的转型，这样管理会计也能在小微企业中实现自身价值，能逐步参与企业决策规划和经营发展中，为企业预期的战略发展目标提供可靠的支撑。

同时国内大量学者也对管理会计的发展趋势和转型方式做出了各自的分析。

沈芳群研究指出，当前经济环境发生重大变化，国内产业结构急需调整升级，企业面临巨大转型风险，在此背景下大力发展管理会计是企业发展的客观要求。

毛向荣提出公司为了长远发展，必须不断优化组织结构，提高企业资源配置，管理会计可以通过全面处理信息保证企业战略规划的正确性，实现企业持续发展，所以，向管理会计方向转型是企业可持续发展的必然要求。

张林等认为，在“互联网+”时代会计改革与发展的重点应该是促进管理会计发展，通过对管理会计理论体系、管理会计案例示范、管理 会计信息系统建设及培养管理会计型专业人才四方面进行研究，促进管理会计发展。

可以看出我国对管理会计的发展需求，无论在国家政策还是社会呼声都给予了很大期望。

国外研究现状

管理会计学的起源，通常认为是20世纪初诞生于西方工业革命期间，西方经济得到了飞速的发展，企业生产规模日益扩大，企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代，生产经营的复杂化也随之加大，对管理知识的需求也相应增加，逐渐形成了管理会计理论。

而财务会计在企业中的局限性也早已在西方得到了认识，英国会计师 Margaret May早在1995年就指出，财务部门有大量的资源优势，做的却是财务数据的简单记录，这一现象不符合成本效益最大化原则，已经不能为大多数公司所接受，财务部门的职能应由核算与监督转向战略规划与经营决策。

在2017年，BBC 基于剑桥大学研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey 的数据体系对365种职业未来发展进行分析，其中会计行业在未来时代的淘汰率高达97.6%，得出此结论的原因，主要是因为基础会计人员的主要工作是收集和整理会计信息，对数据准确性要求极高，人工智能在搜集和整理信息上具有显著的操作优势，这为会计行业未来发展带来严重挑战，迫使会计工作重心进行转移。

可见国外对会计职业前景的担忧主要是来自企业需求的变化与人工智能带来的冲击，因此国外大部分财务人员都向着管理会计发展。据美国劳动部2006年调查显示：90%以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70%以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官 (CFO) 等。而国内企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。

那么国内的管理发展是否可以参照国外管理会计的应用经验？

国际会计界著名的会计学教授艾哈迈德·R.贝克奥伊在其《会计理论》一书中指出，“会计作用是生成企业经济活动所引起的经济行为的信息”，这意味着会计应用与企业环境密切相关。同理，管理会计应用也应与社会环境和企业环境紧密结合，以便得到更好的发展。因此，有效的管理会计实践一定是与国家政治经济制度、社会文化科技环境相一致的个性化实践，我国管理会计的发展也不能完全照搬西方管理会计应用经验。

三、简要的归纳总结

随着人工智能、云计算、大数据等新技术的发展，数字经济时代已经飞速到来。这些技术的应用完全改变了会计行业的工作方式，财务会计可以使用各种数据化工具，快速完成以前大量繁琐的工作，也让传统财务会计的用人需求趋于饱和，压缩了财务会计的发展空间，这让财务会计必须做出转型，学习更先进的会计业务技能，才能不被时代所淘汰。

信息系统和大数据在企业中的广泛应用，也降低了业务模块之间的信息壁垒，为企业获取与分析数据提供了极大的便利。企业经营发展需要对业务数据进行核算和记录，更需要财会人员从财务角度为业务提供决策支持，使公司利益最大化。因此从财务会计到管理会计的转换，可以更好的从项目预测和运营分析的角度支持业务发展，同时内部控制、风险管理、注重成本管理等模块，帮助企业规避风险、降低成本并优化。

据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。

B. 范文提纲

一、引言

二、财务会计与管理会计的联系与区别

（一）财务会计和管理会计的联系

（二）财务会计与管理会计的区别

三、财务会计向管理会计转型的现状分析

（一）财务会计向管理会计转型的必要性

（二）财务会计向管理会计转型存在的问题

四、财务会计向管理会计转型的发展对策

（一）加强企业对管理会计的认识

（二）完善财务管理组织架构和培养机制

（三）提升财务人员的综合素质

五、结论

参考文献

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