上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制分析_开题报告

（一）研究背景

在企业的日常管理工作中，成本费用内部控制是一项重要的内容，也被更多的企业管理者视为是企业内部控制的重要组成部分，对于企业发展的重要性可见一般。谭淑静（2017）研究认为对于广大的企业管理者而言，成本费用是企业管理之精髓，他们期望通过很少的成本投入做出正确的决策，从而获取最大化的利润[1]。与此同时，逯道江（2017）研究认为企业员工的发展同样与成本息息相关，员工也在密切的关注着企业的成本费用，若企业取得了可观的经济收入，管理者首先会想到犒劳努力工作的员工们，为员工发放更多的福利、薪资[2]。Khlif H（2017）随着企业规模的不断扩大，其成本管理也相继产生了诸多的弊端，尤其是近年来营私舞弊案件的频发，让众多的企业管理者不寒而栗，并采取相应的措施来完善企业的内部控制制度，以避免营私舞弊现象的频发，并保障了企业资产的安全[3]。

（二）文献综述

1. 成本费用内部控制概念

Li Y（2017）研究认为成本费用内部控制中的成本包含了产品的成本、劳务成本以及其他形式的成本，但是排除第三方垫付的款项。而费用则是企业日常活动中发生的，而企业费用的产生直接导致了企业利润的降低，是除了成本之外的企业经济利益的流出[4]。Green J E（2017）研究认为它是企业在生产经营的过程中，为了降低多余的支出，从而严格控制费用的产生，并加强监督，以及时纠正成本费用管理工作中存在的不足之处。企业实施成本费用内部控制的目的在于，将成本支出过程中产生的所有形式的风险控制在可承受的范围之内，以加强对于企业成本的控制[5]。

2.成本费用内部控制的流程 

对于企业而言，其成本费用内部控制的流程主要：第一，Singh M（2018）研究认为将所有与成本费用有关的、不相容的岗位进行分离，包括成本费用的定额编制、成本费用预算的编制、成本费用的支出。通过分离所有不相容的岗位，可以大大降低舞弊的几率[6]。第二，赵宁（2017）研究认为对企业的所有成本费用进行预测和控制，这也是企业成本费用内部控制的重要环节，它是企业实施内部控制成功与否的关键所在。由企业根据历史的成本费用数据以及相关的费用资料，估计企业未来的成本费用支出。这种成本费用的预测能够准确的提升企业成本费用内部控制的有效性，并在此基础上提高企业的工作效率[7]。第三，饶宠研（2018）究认为在确定了各项成本费用之后，企业各部门需按照自身的成本目标，采取相应的措施将成本费用控制在预算范围之内，而对于超支的预算需采取相应的补救措施[8]。第四，杨洋（2017）由各部门负责人对于企业生产过程中实际发生的成本费用进行计算，并对其进行相应的账务处理。值得注意的是，在核算所有的成本费用时，要区分成分和费用的界限、成本费用所属会计期间的界限以及不同成本对象的成本接线等各种形式的成本费用界限[9]。第五，徐先静（2017）研究认为对于成本费用进行分析与考核。企业成本费用分析与考核的目的主要在于对成本预算完成的情况、成本费用变动的因素进行深入的分析，从而达到挖掘成本费用潜力的目的，并在此基础上提升企业的经济效益。所谓成本费用的分析，即管理人员根据成本分析核算的资料，通过预算与实际成本之间的对比，确定各种成本费用之间的差异，找出实际成本与预算之间产生差异的原因，以便于采取相应的措施来降低企业的成本费用，并促进企业经济效益的提升。成本费用的分析堪称是企业成本费用考核的重要依据[10]。

2.3 成本费用控制的意义

卡尔洛（2017）研究认为：第一，企业一般都会对国外先进的技术以及管理模式进行模仿或者引进，然后有效对成本进行控制，但是这样一般都缺乏在管理以及技术方面的创新。第二，就是企业在进行相关产品的生产期间，预先的成本费用进行严格预算，但是这样没有对技术以及流通方面的因素进行全面考量。第三，就是在方法上过于偏激，惩罚为主的模式下，必然会忽略一些员工创新以及主动性的激发[11]。

二、范文提纲

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

2 成本费用内部控制概述

2.1成本费用内部控制概念

2.2成本费用内部控制的流程

3 上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制的现状

3.1 上海慧佳网络科技有限公司企业简介

3.2上海佳慧网络科技有限公司的目标成本管理分析

3.3 上海佳慧网络科技有限公司期间费用管理分析

3.4上海佳慧网络科技有限公司预算管理分析

4 上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制存在的问题及原因分析

4.1上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制存在的问题

4.1.1 成本指标分解不到位

4.1.2 期间费用失控

4.1.3 成本费用的核算不合理

4.1.4 预算调整不规范

4.2上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制问题的原因分析

4.2.1未能有效的建立成本费用控制的方法

4.2.2 工作人员的成本管理意识有待进一步加强

4.2.3 成本管理信息系统有待完善

4.2.4 考核不严格

5 上海慧佳网络科技有限公司成本费用内部控制的优化措施

5.1 细化成本指标

5.2 完善成本费用预测管理制度

5.3 改进成本费用的核算方式

5.4 规范预算调整

6 结论

三、参考文献

[1]谭淑静.试析制造企业成本费用内部控制[J].行政事业资产与财务,2017(27):48+50.

[2]逯道江.中小企业成本费用内部控制[J].中国国际财经(中英文),2017(21):110-111.

[3]Khlif H ,  Samaha K ,  Soliman M T . Internal Control Quality, Disclosure and Cost of Equity Capital: The Case of an Unregulated Market[J]. Social Science Electronic Publishing.

[4]Li Y ,  Ren Y . The Manufacturing Enterprise of China Internal Control and the Agency Costs—Based on the Empirical Study of Industry Data from 2010 to 2014[M]// Proceedings of the Fourth International Forum on Decision Sciences. Springer Singapore, 2017.

[5]Green J E ,  Nuhiji B ,  Zivtins K , et al. Internal Model Control of a Domestic Microwave for Carbon Composite Curing[J]. IEEE Transactions on Microwave Theory and Techniques, 2017:1-12.

[6]Singh M ,  Bhoge R K ,  Randhawa G . Loop-Mediated Isothermal Amplification for Detection of Endogenous Sad1 Gene in Cotton: An Internal Control for Rapid Onsite GMO Testing[J]. Journal of AOAC International, 2018.

[7]赵宁.仓储物流企业成本费用内部控制的难点及解决途径[J].中国乡镇企业会计,2017(11):139-140.

[8]饶宠.A国有企业成本费用内部控制优化研究[D].南昌：东华理工大学.2017.

[9]杨洋.JR公司成本费用内部控制研究[D].西安：西安石油大学.2017.

[10]徐先静.浅谈制造业企业成本费用内部控制[J].行政事业资产与财务,2017，50（48）:58.

[11]卡尔洛.企业成本费用内部控制执行的一些思考[J].工业审计与会计,2017，36(6):31-31.