企业财务核心竞争能力的研究_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

    财务核心竞争力研究概念是朱开悉教授在2001年提出的，其所属的领域可以追述到20世纪90年代。随着时代的发展，企业能力理论的推出，财务能力作为企业能力的一部分受到了大家的关注，到后期对研究进行进一步扩展，才有了财务核心竞争力的研究。从结构上来定义，企业核心竞争力应该是企业组织能力和企业对资源要素的使用和协调能力的有机组合；二是从功能上来定义，企业核心竞争力既要体现为企业对客户独特价值的洞察力或判断力，又要体现为从组织实施程序与制度上构筑业务的实施能力。目前企业都把财务核心竞争力的提升作为企业战略发展的目标之一，并提出了一些提高财务核心竞争力的策略，财务核心竞争力应从所包含的内容入手并提出相应的对策。

   财务核心竞争力发展较晚，相对其他的研究还不够成熟，专门对财务核心竞争力的评价研究比较少，国内相比较下具有代表性并且获得大多数人认同的观念是将财务核心能力分解为财务营运能力、财务管理能力、财务应变能力三个方面来划分。现阶段我国企业对财务核心竞争力的研究明显不足，而企业财务核心竞争力是企业在激烈的竞争中生存下来的关键。在研究其评价指标时，往往局限于单一会计科目的数值，忽视财务核心信息的深入挖掘，没有重视财务核心能力报告的构建；在研究方法上也仅仅是对企业的财务生存能力，财务发展能力和财务潜力进行初步的调研，采用线性加权的综合评价法、熵权系数法等方法来确定各个指标的权重，以计算财务竞争力的综合评价系数，而没有对具体的评价指标进行细分和深入的研究，也明确的指出了企业财务核心竞争力的评价指标体系，用以推动企业的发展。

    企业财务核心竞争力是基于企业核心竞争力上的，企业财务核心竞争力由企业的盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力以及社会贡献能力等财务能力高效整合而成。企业财务核心竞争力主要包括四个特点：第一，动态持续性，企业财务核心竞争力应该要随着社会的不断发展而发展，要在外部环境的不断变化下，自身不断的吸收新事物，不断的改进，以适应外部环境的变化，从而使得企业能够长远发展；第二，价值创造性，企业财务核心竞争力要为企业创造价值，使企业的盈利最大化，这是对企业财务核心竞争力最基本的要求；第三，内隐综合性，企业财务核心竞争力应该是独特的、难以被人察觉的，自身应具备足够高的隐藏性，对外具有神秘感；第四，协同效应性，前文已经说过，企业财务核心竞争力是由企业的盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力以及社会贡献能力等财务能力高效整合而成的，因此，企业财务核心竞争力为企业创造的价值应该要远远大于企业各项财务能力所创造的价值，要体现出各项企业财务能力之间的协同效应。

企业在激烈的竞争中脱颖而出的关键是企业的财务核心竞争力，要想提高企业的财务核心竞争力，有必要对其评价指标进行分析。只有清晰地了解到企业财务核心竞争力主要体现在哪些方面，如何判断企业财务管理能力的好坏，才能在同行业中比较出优势与不足，找准企业定位，在学习中不断进步，赶超对手。因此，掌握财务核心竞争力，是企业在激烈的竞争中生存下来并取得良好的发展的需要.在未来变化莫测的激烈市场竞争中，它将拥有动态发展的财务竞争力，才能让企业立于不败之地。对于一个有竞争优势的企业，不能仅仅满足于已取得的成果，要不断的创新与发展，是这一优势永久的延续下去。未来企业的财务竞争，将是以企业财务核心竞争力为主导的新型财务竞争。

（二）国外研究现状

  企业财务核心竞争力在国外首次提出是由C·K普拉哈拉德和G·哈默于1990年，他们认为企业核心竞争力是企业运用其拥有的知识和技能，通过对企业动态资源的整合利用，来应对周围环境变化的能力。后期有学者提出在企业取得和维持竞争优势的过程中，企业内部能力的培养和各种能力的总和运用是最关键的因素，而经营战略不过是企业发挥智力资本的潜能并充分运用到新的开发领域的活动和行为。他们对企业于数据进行分析，发现企业核心竞争力和竞争优势一样都是行业间重要的竞争渠道，但在不同的行业企业核心竞争力的作用不同，相对来说研究没有国内的多也不够深入。

目前，对于财务核心竞争力的研究多数偏重在理论方面，对于评价财务核能力的研究也不多见。因此，要高瞻远瞩制定企业的财务核心竞争力战略，而且要构建企业财务核心竞争力为契机，提升企业核心竞争力，完成企业的财务战略目标，进而实现企业的战略目标，为企业赢得持久的竞争优势。从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为，企业的财务行为不但要满足企业当前的生存需要，要更满足企业未来的发展需要。

二、范文提纲

一、企业财务核心竞争力的定义与特征

（一）财务核心竞争力的定义

（二）财务核心竞争力的特征

1.收益性

2.动态性

3.竞争性

4.可持续性

5.整合性

 二、财务竞争力与企业竞争力联系

（一）财务竞争力与企业竞争力的联系

1.两者目标一致

2.评价指标类同

3.财务竞争力是企业竞争力的一部分

企业财务核心竞争力的要素分析

（一）财务营运能力

（二）财务管理能力

（三）财务应变能力

提高企业财务核心竞争力对策

（一）制定企业财务战略，提高财务运营能力

  （二）提高财务管理团队素质建设和执行力，提高财务管理能力

  （三）建立企业财务信息一体化，提高财务应变能力

财务核心竞争力指标探讨

（一）财务核心竞争力指标探讨

三、参考文献

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