第三方物流企业成本管理问题及对策的研究——以祥源公司为例_开题报告

一、文献综述

      随着市场竞争的日趋激烈，物流成本控制已成为企业获得竞争优势的一个关键因素。为此，国内外专家学者以及相关的一线工作人员进行了大量的研究，并取得了一定的成绩。 　　一、国外物流成本控制研究现状 　　从国外知名的期刊上看，其物流成本控制的研究主要集中于对微观企业物流成本的研究，从企业的实际需要出发，例如：约束条件下的供应商选择、物流及配送系统的设计、运输及仓储策略等。同时更加侧重于从实证研究角度来研究企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。 　　1.供应商选择策略中的物流成本控制的研究。Mooret和Fearon主张价格、质量和产品交付是影响供应商选择策略的重要准则，他们认为线性规划方法可以成为供应商选择的一个重要方法。Anthony和Buffa开创了一个单目标的线性规划模型用以支持企业的战略采购计划，但是订单成本、运输和验货成本等因素未被考虑到该模型中。Benton在多品类、多供应商、资源限制和数量折扣的条件下，应用拉格朗日放松法开发了一个非线性规划和启发式过程模型用于供应商的选择。该模型目标是实现采购成本、库存持有成本和订单成本的最小化。Ghodsypour和O.Brien开发了一个决策支持系统（DDS），用于减少供应商数量和对供应商的商业伙伴数量进行管理。 　　除此之外，还有许多学者提出了自己的观点，以S.H.Ghodsypour和C.O.Brien为例，他们在2001年讨论了在多供应商、多种标准和供应商能力限制的约束条件下，供应商选择决策中的物流总成本问题，他们开发了一个混合型的整数非线性规划模型，并进行了相应的数学实例分析。 　　2.库存及仓储策略中物流成本控制的研究。1913年，FordHarrisr在其范文中首次发表了著名的经济订货批量（EOQ-EconomicOrderQuantity）模型；随后，Clark和Searf开始研究多级库存，并于1960年分析和建立了一个不考虑批量的N级流水系统（SerialSystem）。他们证明了对于考虑贴现和存储成本的N级流水系统来说，其最优库存控制策略是所谓的最大订货水平（Order-up-Level）策略。 　　3.运输及配送策略中物流成本控制的研究。 　　运输是物流系统的一大支柱体系，它被认为是经济增长和发展的重要条件。国外学者对物流运输成本的研究涵盖了宏观、微观的各项运输及配送成本问题，具体研究成果如下所述。 　　Krugman进行了开创性的研究，他指出贸易成本规模在经济地理模型中有着至关重要的影响；Henderson等人也强调了运输成本在贸易和收益方面扮演的角色以及其影响；Kumar和Hoffmann分析了贸易、运输成本和适度全球化之间的多重联系；而HensRunhaar和RobvanderHeijden探讨了公共政策对货物运输成本的干预，以荷兰的纸质印刷品的物流为例进行全面的分析，揭示了货物运输成本对供应链中的货物运输需求进行管理控制的机制。  　　综合上述，可以看出国外物流成本研究体现出很强的实用性与针对性，研究内容和问题十分广泛，研究成果也很多。他们对物流成本的具体构成及相互影响的认识存有许多差异。他们集中于对物流成本优化策略、方法及技术等实操性的研究很多，而对于物流成本理论体系等相关基础理论的研究却相对较少。 　　二、国内物流成本控制研究现状 　　我国对物流成本控制的研究起步相对较晚，引入我国也仅有20多年的历史，但是也取得了一定的成果。开发出了一系列可操作性较强的各类物流成本测算模型，例如：物流成本总量的测算模型、第三方物流服务市场规模的测算模型、物流业成本水平的测算模型等。　　柳键、马士华从供应商缺货对购买方的影响出发，引入有效库存水平概念，创建了在供应和需求都不确定的情形下仓库和零售商的库存模型，并在此基础上提出了安全因子整体优化的思路和方法。 　　李慧对物流作业成本法中的物流成本与作业量的相关关系进行了研究，引入线性回归预测与控制原理对物流作业成本预测和物流作业量的优化控制这一概念，并提出了多种作业的正态线性回归模型。  　　张余华，翁君认为供应链物流中，物流作为整个供应链子环节，其决策最终必须服从供应链，单纯对系统自身优化具有很大局限性。他们认为在供应链的背景下，物流系统优化将会遇到来自系统内部和外部的不同因素的影响，这些都会加剧优化的难度。 

    近3年，许多学者对物流成本控制的研究突破了模型和理论本身，开始结合具体的企业，进行实证性分析，并提出了成本控制的建议。总体上说，我国对于物流成本控制的研究仍然处于起步阶段，并没有建立完整的物流成本控制体系，但不可否认我们已经取得了显著地成果。但今后仍需要进一步加强理论研究，提出完整的物流成本控制系统，来为社会服务。 

二、范文提纲

    一、引言

二、案例

  （一）祥源公司简介

  （二）公司在物流成本管理上存在的问题

  （三）公司对物流成本管理上采取的措施

三、企业在物流成本管理上存在的问题                

      （一）仓储成本比较高           

（二）缺货成本大  

（三）运输的隐性成本管理高

（四）物流成本在核算和控制中存在弊端    

    四、企业物流成本管理问题的原因分析         

        （一）物流服务抬高仓储成本                  

        （二）物流管理的方式导致缺货成本增加

多因素致使公司运输成本居高不下

企业物流成本核算和控制秩序严重紊乱

    五、加强公司物流成本管理的对策

（一）加强仓库、装卸搬运、配送、库存成本的管理

（二）完善缺货成本管理

（三）加大运输隐性成本管理力度

（四）加强企业物流成本核算，降低企业物流成本

    六、结束语

 

三、参考文献   

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