民营企业财务管理问题研究_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

关于民营企业财务管理界定

    佘明英（2013）认为民营企业，简称民企，是公司或企业类别的名称，指所有的非公有制企业，除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本的企业均属民营企业。在中华人民共和国法律中是没有“民营企业”的概念的，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。

王晓红（2014）认为。我国民营企业界定从广义上只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。

关于民营企业财务管理特点研究

    林建平（2015）认为民营企业的竞争力日益增强。改革开放以来，民营企业的发展不断壮大，在市场竞争中的优势越来越明显。民营企业的快速发展，使得经济、社会、生活等全面发展的大型民营企业成为了行业中的龙头企业。现在经济全球化的发展，使得不少民营企业走出了国门，在国际市场上表现出了强大的竞争力。此外，还认为由于民营自身的特殊环境，很多民营企业都属于家族企业或者宗亲管理。在经济发展的大流下，民营企业管理人利用这个经济时势，迅速发展起来，在发展过程中，对自己身边的人是最相信的，所以导致家族性民营企业成为民营企业最主要的形式。

    郑赛玲（2015）认为，民营企业属于非政府企业，除了股份制民营企业以及国家 投资的民营企业外，很多民营企业存在着融资困难的问题，公司之间经验交流比较困难。还认为民营企业的竞争力对外部制度、政策环境具有一定的依赖性。民营企业受到法律的保护和政策的支持，民营企业的发展环境良好，促进企业的公平竞争，对企业的合法行为进行法律保护，有利于民营企业的快速发展。

    聂唯倩（2015）认为财务管理其实就是对单位的财务活动进行管理，它就是以价值的形式存在的。财务管理主要就包括了三点，利润管理、成本管理和资金管理。它是以预测经济发展为前提，为决策提供一些相对应的依据。在整个的资金运作的过程中，通过建立和完善相对的财务管理制度，实施有效的监管和控制，才能保证资金的有效进行，从而来实现利益的最大化。伴随着经济发展的规模，经济冠以越来月复杂，竞争也慢慢积累，财务管理更是单位生存和发展的重要条件。财务管理的重点是是管体现理。管实际上就是疏通、沟通，让原来有阻碍的经济行为，采取一些方式进行措施，让这个方法便可方便，快速的得到一定的经济效益。

3.民营企业财务管理问题

    李海（2015）认为在民营企业的发展初期，很多企业经营大都依靠经营者的个人能力和灵活的经营方式来促使企业获得快速发展。主要表现为对市场需求变动的及时反应，灵活配置资金和劳动力资源。比如在浙江省，民营企业就表现出主导产品突出、专业化程度高、管理成本低的特点，在经济危机时期，企业能加快调整步伐适应环境，保持企业的稳定发展。但是也是因为民营企业过于依赖经营者的个人能力，才制约了企业的进一步发展。财务管理是一个系统的过程，需要健全的组织和规章制度，这些是依靠团队来实现的，这不是一个人能完成的工作。

    王赞杰（2014）认为民营企业的发展时间比较短，再加上自身发展条件的限制，所以在经营的过程中，民营企业的各方面会有所欠缺。民营企业由于企业吸引力不足或是发展前景较差，所以民营企业的人才相对较少。尤其是在企业财务管理方面，则需要更多的人才来工作。但是在很多的民营企业中，在财务管理人才建设上普遍存在着管理人员学历偏低，人员财务工作经验不足的情况，这在很大程度上制约了民营企业财务管理的发展。但是随着改革开放以来，中国经济得到了快速发展，因此，在民营企业的经营与发展中，更加需要具有全面的理论知识与丰富的工作经验，这样员工在处理具体性的财务问题时能够驾轻就熟。

张家豪（2015）认为在民营企业的财务管理中，内部控制是一项重要的内容。但是对于许多的民营企业来说，内部控制是一项比较陌生的内容，同时很多民营企业的领导人不重视内部控制，致使民营企业的财务管理存在较多问题。对于民营公司来说，如果建立良好的内部控制体系，不仅能保障企业贯彻、落实有关的法律制度，而且还能减少民营企业的经营风险，提高企业的经济效益。

国外研究现状

    David F（2012）认为民营企业财务管理制度不健全，企业的财务人员财务管理水平也相对有限，所以，需要从增强财务人员业务素质和提升职业道德水平两方面，为提升中小企业管理人员的财务管理意识做好准备。民营企业内部环境分析了民营企业的资源和能力。企业运行的系统可以分为实物、人力、财务和无形资源等，企业的能力主要是通过配置来进行有效管理，将其运行的企业资源转换为产品在一定程度上增加企业的综合技能，可以通过各种企业只能活动来表现。

    J Murrin（2013）认为由于民营企业融资能力有限，故需要加强企业的筹资管理增加融资能力。民营企业的筹资活动会受到宏观经济环境、资金来源结构、债务期限结构、融资市场风险等因素影响，容易给企业财务运作遇到遭受损失的不确定性，如果企业在筹资过程中出现筹资规模不当，资金来源结构不当，筹资方式选择不当，债务期限结构安排不当等情况，就会使得企业筹集了资金后，资金的使用效率达不到预期的结果，导致债务到期后不能按时偿还债务，或者企业资本增加后，因为资产质量得不到保障，使得企业预期收益不能实现，造成企业财务运作负担加剧，企业投资者信心受到刺激，这种筹资后企业收益的不确定甚至是企业潜在的损失就是一种财务风险。

二、范文提纲

引言

一、概述

（一）财务管理定义

（二）财务管理目标

二、民营企业财务管理的现状

（一）财务控制情况

（二）筹资融资情况

（三）财务机构设置情况

三、民营企业财务管理存在问题

（一）缺乏有效的控制体系

1.融资能力不足

2.内部控制体系不健全

（二）财务人员的技术水平不高

（三）管理模式比较老套

四、改进民营企业财务管理对策

（一）提高内部财务的监督

1.提升企业的融资能力

2.加强内部财务监督

（二）提高管理人员财务管理意识

（三）改善企业财务管理模式

三、参考文献

[1]孙晓丹.民营企业财务管理现状研究[J].科技信息.2013(10)：54-56.

[2]陈青松.民营企业财务管理研究[J].行政事业资产与财务.2015(15)：12-15.

[3]杨静斌.民营企业财务管理的创新[J].新经济.2015(14)：10-15.

[4]张家豪.关于民营企业财务管理现状的研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2015(03)：10-15.

[5]佘明英.中小企业财务管理若干问题与对策研究[J].时代金融.2013(24)：19-23.

[6]李海.财务管理在企业战略决策中的地位与作用研究[J].中国市场.2015(35)：21-25.

[7]王晓红.加强民营企业财务管理的思考[J].中国市场.2014(34)：12-14.

[8]宋来忠.浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业技术开发.2015(17)：21-25.

[9]郑赛玲.民营企业财务管理中存在问题及对策[J].中外企业家.2015(14)：02-06.

[10]魏倩.私营企业财务管理问题及对策研究[J].经营管理者.2015(02)：14-18.

[11]林建平.浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中外企业家.2015(31)：31-36.

[12]谭丽珍.浅谈我国中小型企业财务管理问题[J].北方经贸.2015(09)：21-25.

[13]阮玲玲.谈民营对外投资中涉及的财务管理问题[J].现代经济信息.2015(16)：12-15.

[14]王赞杰.民营企业财务管理的现状与改进研究[J].环球市场信息导报.2014(04)：11-14.

[15]聂唯倩.中小企业财务管理及监督机制研究——以大庆塑钢门窗厂为例[J].商.2015(30)：12-15.

[16] Arthur JKeown,,David F. Scott.The Basement of Financial Management. . 2012

[17] Copeland T,T Koller,J Murrin.Valuation:Measuring and Managing the Valueof Companies.2013