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浅谈中小规模民营企业成本会计的现状及发展_开题报告

Ktbg1338 浅谈中小规模民营企业成本会计的现状及发展_开题报告一、文献综述(一)国内研究现状 一、我国中小民营企业财务现状贾创雄、于洪江在《中小民营企业财务会计管理方式现状分析》一文中指出:与国有企业相比,目前中小民营企业的会计基础工作薄弱,财务制度普遍不够健全,白条抵现金、财务管理混乱,往往缺乏严..
浅谈中小规模民营企业成本会计的现状及发展_开题报告 Ktbg1338  浅谈中小规模民营企业成本会计的现状及发展_开题报告

一、文献综述
(一)国内研究现状
     一、我国中小民营企业财务现状
贾创雄、于洪江在《中小民营企业财务会计管理方式现状分析》一文中指出:与国有企业相比,目前中小民营企业的会计基础工作薄弱,财务制度普遍不够健全,白条抵现金、财务管理混乱,往往缺乏严密的资金使用计划。而且企业内部往往只重视会计职能,而忽视财务管理职能的发挥,所以在存货库存管理和现金交易结算等方面缺乏必要的内部控制和审计制度,财务预测、财务决策、财务控制、财务预算、财务分析和财务考核等财务环节薄弱,资金筹措和营运能力十分有限。财务制度不健全,财务管理水平不高具体表现如下:(1)会计基础工作不规范,内部控制控制度不健全。产生这一问题的原因既有外部原因也有内部原因。一是各级财政部门对私营企业会计基础工作规范化与内部控制制度的建立没有严格履行其监督职能,疏于指导和监督。笔者认为这是主要原因;二是民营企业一般受业主一个人支配或几人支配,从对管理的重视程度等方面讲,都不愿意建立严格的控制或不遵守业主自己建立的控制;三是目前我国民营企业自身的固有缺陷如一人说了算,人事政策上重忠诚、轻才能,经营管理不规范,员工社会保障上缺乏安全感等,使之不愿招聘或难以招聘到高素质的财会人员,并且很难留住优秀的财会管理人才。(2)对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境,财务控制薄弱。(3)应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。重钱不重物,资产流失浪费严重。(4)财务人员素质不高。我国很多民营企业人事政策上重忠诚、轻才能,经营管理不规范,在财会人员的任用上任人唯亲,致使财务人员素质不高并且很难留住优秀的财会管理人才。
因此我认为:中小企业财务状况与大型企业的财务状况差距导致在成本会计上财务投入不够,造成中小企业会计制度不健全。
二、国内企业现行成本会计制度方法
帅革在《企业成本会计的应用现状及改善对策》一文中指出:国内企业在长期实践中积累了许多成本会计经验,如编制成本计划阶段的项目测算法,成本指标归口分级管理,包括班组核算、车间核算及企业内部经济核算在内的厂内经济核算制,实际上都是强调“以人为本”,充分调动广大职工管理和控制成本的积极性、创造性,从根本上把关以经济责任制为目标,由于它直接影响到职工的切身利益,职工必将把节能降耗放在首位,使成本最低化,以达到提高企业经济效益的目的。
而中小民营企业则可以充分借鉴国内企业优良高效的成本管理手段,提升企业成本会计水平。
三、中小企业成本会计运用的原则
苏晓丽著《现代成本会计在企业运用中存在的问题及对策》、 于富生,王俊生,黎文珠所著《成本会计学》等文献中均讨论到:在通常情况下,企业成本跨级人员在进行核算过程中,要提高自身素质,增强企业成本信息的可靠性和稳定性。可以遵循以下原则:
(一),历史成本原则。在实际过程中,这种原则也成为实际的成本原则,整个的财务会计在很大程度上是根据历史成本进行计量的。因此,成本会计要根据实际情况,真实准确的反映企业内部的财务状况和经营的成果,真正把经济资源的耗费作为基本的依据。
(二),分期核算的原则。为了保证企业的经营活动的连续性,就要保证会计主体的连续经营。在实际过程中,为了取得企业产品的成本资料,满足企业经营管理者决策的需要,就要加强对成本会计的管理控制。因此,企业要对生产经营活动进行细化,然后根据实际情况进行分期的成本核算和预算,保证及时有效的确定存货成本和销货成本。
(三),合法性的原则。在实际过程中,对企业计入的成本费用,要符合国家的相关规定和法律。在实际过程中,企业购置固定和无形资产或者进行对外投资,都属于资本性质的支出,不应该计入成本。同时企业在经营过程中,被没收的财务、上缴的罚款等损失,都不是因为企业因为经营发展而产生,所以也不应当计入成本。因此,成本会计要根据企业的实际情况,对企业的成本费用的范围进行合理确定,保证成本计算的准确性。
四、成本会计在中小企业管理中的作用
成本会计在企业发展过程中发挥了重要的作用,能够降低企业成本,提高经济效益和生产效率,为企业经营者做出合理决策提供借鉴。
(一),可以优化企业成本结构,最大限度的降低企业成本。在企业发展过程中,所消耗的成本就是付出的代价,主要为了获得某种商品或者得到他人的服务需要花费的金额。同时随着市场经济的迅速发展,企业成本内容和定义也不断处在变化过程中,具体体现在以下几个方面:成本是构成商品价值的重要组成部分,具有补偿性质,本质又是一种价值牺牲,为了某种或者多种价值牺牲。成本会计对企业成本进行合理预算和核算,有效降低企业的产品、库存以及生产成本等,同时还可以提高企业的生产效益,最大限度的降低企业的投资。
(二),可以有效提高企业的运营效益和效率。对于企业而言,就要准确把握市场信息,做好具体的成本管理,控制好企业的投资,为企业经营者做出正确的决策和投资提供必要依据;企业要不断增加宣传力度,提高产品的质量,采用先进的生产技术工艺,不断优化产业结构,提高生产效率。
五、成本会计在中小企业中的应用
 在实际过程中,成本会计在中小企业发展过程中发挥着重要的作用。因此,企业要根据实际情况,制定合理的发展战略和目标,促进企业的良性发展。
(一)企业的成本管理水平在很大程度上可以反映出企业内部管理的质量,证明成本管理是企业管理的重要组成部分。因此,企业要引进正确的成本会计理论和方法。比如在实际过程中,成本会计认为采购的成本不仅包括一般情况的成本,还包括产品的质量、可靠性等因素。
(二)成本会计在市场定位中的应用在实际的成本系统中,要考虑企业产品在整个市场的定位,主要包括产品类型和同行中的定位。因此,在企业产品的实际生产阶段,要实施合理的成本战略系统,获得高质量的经济信息,同时还不能忽视企业产品的数量、质量、、财务、销售、成本以及相关的生产组织信息,同时要根据市场的外部环境和企业的内部情况,制定合理备选方案,确定科学的发展目标;同时还要组织财会人员和经营者进行定性分析,在各种备选方案中作出合理的评价和选择,从而选择最佳方案。同时,还要建立企业的成本会计系统,从而有效推动企业信息化进程建设,同时使整个企业内部各部门之间形成比较清晰的网络,明确各个管理人员的职责,最大限度的缩短生产环节,提高管理的效率。
(三)成本会计在企业高层决策过程中的应用成本会计在实际过程工作中,可以有效提高企业的管理水平,为企业领导者和经营者提供丰富多样的信息,更好地为企业服务,为企业的发展战略思想的制定提供必要的借鉴和帮助。因此,成本会计在实际过程中,要起到催化剂的作用,增强企业战略目标的前瞻性,保证客户能够满足企业以后的发展前景,帮助企业能够在以后的发展过程中获得更多的机遇。
中小规模民营企业是市场经济的重要组成部分,我认为提高中小民营企业成本会计水平有利于激活市场经济活力,提高中国经济竞争力。

国外研究现状
最近两年来,美国管理会计协会(IMA)发动了一个异乎寻常的举措:推广、介绍德国的成本会计方法(简称GPK)。
    德国的成本会计“有一个显而易见的目的,那就是为管理当局的决策服务,包括经营何种产品或劳务、如何定价、如何计划和控制经营过程。事实上,在德
国和一些德语国家的许多企业组织中,负责财务会计的部门和负责‘控制’的部门之间,在机构上明确分开。
GPK虽然有时被简称为“弹性标准成本法”,它与美国的标准成本法颇不相
同,但与边际成本计算比较接近。它在处理制造费用和辅助部门的成本时,具有ABC的特点。具体来讲主要包括以下几个方面:
  (1)成本中心的设置。与ABC的相同之处是成本中心(或成本核算单位)是一级组织“其成本必须是可分的”。不完全相同之处是在GPK下“一个成本中
心只能有一位经理,但一位经理可能同时负责若干个成本中心”:“成本/技术/资源种类/所执行的工作,必须相类似。”
 (2)辅助部门成本中心的核算和分配。“辅助部门的成本,分为变动成本和固定成本两个部分,按照‘因果关系’的原则进行分配。变动成本,按每次检验的预算费率和为各基本生产部门检验的次数分摊到基本生产部门。固定成本,按各基本生产部门计划/预算的检验次数对该辅助部门所作的总的检验次数的比
例,分别分配给各基本生产部门。”“GPK制度如此做法,目的是要促使成本的支出,尽量做到切合实际。”
(3)基本生产成本中心的核算。“无论采用的是分步成本法还是分批成本法,都和上述成本中心的做法相同。与美国传统的成本分配方法比较,德国比较注重于经营成本的差异分析。这样做,能够促进责任心的提高,使人们尽力注意
提高效率。”作者还提出了一对新的概念,说GPK是“成本拉动”分摊的一个典型,而ABC则是“成本推动”分摊的一个典型。
 (4)盈利分析。“在GPK下,损益计算书是分了‘层次’的。此外还按产品分了组。”层次代表不同级别的信息。按GPK算出的成本数据,不一定能满足编制财务报表的要求。在编制财务报表时,需作若干调整。  (5)对GPK与ABC评论。GPK重点在于通过成本核算把责任制贯彻到企业的最基层;ABC则重点在于纠正产品成本受扭曲的问题。GPK是有着组织和重要的组成内容和准则,其具体方法已经成熟并在许多公司持续实施了60年之久的。ABC是没有组织的、以金钱为导向的、为咨询公司也为软件公司提供一时的狂热,它缺乏具体做法,其实施结果引起了严重的失望和放弃
   可以借鉴国外GPK生产成本核算的做法,注重于经营成本的差异分析,提高生产者效率,更符合中小民营企业的生产之际。
(三)论述成本会计对中小规模民营企业发展的意义: 
成本会计在企业发展过程中发挥了重要的作用,能够降低企业成本,提高经济效益和生产效率,为企业经营者做出合理决策提供借鉴。第一,可以优化企业成本结构,最大限度的降低企业成本。在企业发展过程中,所消耗的成本就是付出的代价,主要为了获得某种商品或者得到他人的服务需要花费的金额。同时随着市场经济的迅速发展,企业成本内容和定义也不断处在变化过程中,具体体现在以下几个方面·成本是构成商品价值的重要组成部分,具有补偿性质,本质又是一种价值牺牲,为了某种或者多种价值牺牲。成本会计对企业成本进行合理预算和核算,有效降低企业的产品、库存以及生产成本等,同时还可以提高企业的圭产效益,最大限度的降低企业的投资。第二,可以有效提高企业的运营效益和效率。对于企业而言,就要准确把握市场信息,做好具体的成本管理,控制好企业的投资,为企业经营者做出正确的决策和投资提供必要依据,企业要不断增加宣传力度,提高产品的质量,采用先进的生产技术工艺,不断优化产业结构,提高生产效率。

范文提纲

一、成本会计的概念及意义
(一)、成本会计的概念
(二)、成本会计对中小规模民营企业的意义
二、目前中小规模民营企业成本会计发展现状及存在的问题 
(一)、发展现状 
(二)、存在的问题 
①、管理层成本会计意识不强
②、中小规模民营企业成本会计制度不完善
③、缺少符合企业发展实际的成本管理方法
④、成本管理手段较为落后
三、提高中小规模民营企业成本会计水平的措施
(一)、树立成本会计的观念
(二)、建立健全企业成本会计制度
(三)、总结和完善行之有效的成本管理方法
(四)、提高会计电算化水平
四、结语和展望

参考文献
[1]贾创雄、于洪江:《中小民营企业财务会计管理方式现状分析》,《生产力研究》2006年第1期。
[2] 孙忠泽.关于成本会计几个问题的探讨[J].冶金财会,2005,(11).
[3] 陈流圭.环境会计和报告的第一份国际指南[J].会计研究,1998,(5):4.
[4] 帅革.企业成本会计的应用现状及改善对策[J]. 时代金融,
2014 ,(05):226.
[5] 苏晓丽现代成本会计在企业运用中存在的问题及对策[J].内
蒙古科技与经济,2012,(06):52-53.
[6] 于富生,王俊生,黎文珠.成本会计学



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