成本核算在工业企业中的应用分析_开题报告

本选题的意义

随着当今市场经济的快速发展，使得国内的经济发生了巨大变化，这一转变一个方面为工业企业提供了更多的改革机会，另一方面导致市场竞争越来越激烈，工业企业为了自身的生存及长期的发展，变革是企业目前自身管理不可忽视的一部分。而成本渗透于工业企业的一切经济活动中，成本是一个估算、跟踪以及控制产品和服务成本的活动过程，它是企业工作的一个重要环节。工业企业必须降低成本、提高效率、改进产品质量品质、提升产品利润空间，才能有效的使其企业在当前经济市场中具有更好的竞争力。而成本会计核算可以为企业的工业生产、运营管理提供科学的决策信息，如果企业能够合理利用成本会计所提供的信息，就可以采取有效的措施，改善企业的经营管理。我所就职的浙江山蒲照明电器有限公司是一家专注于光源与照明产品的研发与制造的工业企业。因此做好成本核算工作对山蒲照明以及其他工业企业来说是企业持续发展的一个重要组成部分。

文献综述

（一）国内研究现状

国内成本核算的研究相对比较滞后，主要原因是我国的成本控制的实践较晚，没有系统地为企业成本控制的研究提供现实的环境和平台。1990年邯钢创立了成本否决的管理模式，主要内容是邯钢的各个生产部门要以最好的成本管理为依据，对各项指标进行比较，核定出产品的目标成本和目标利润，然后分层落实，实行成本否决。 

1996年范宇鹏、程曼丽等人发表了《成本否决法引起的思考》一文，总结了邯钢的否决成本法，认为邯钢的模式可以扩大到社会上一些管理不善，成本居高不下的企业中去。

申晋霞（2011）在《浅议企业成本控制》中指出：“所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和 调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。”

2011年盖淑娟在《加强现代企业成本内部控制的探讨》中指出加强现代企业成本控制的措施，主要包括：第一，树立成本管理的系统观念。对于一个企业来说，我们不光要考虑企业生产其所需要付出的物质性成本，还要考虑在这个过程中所产生的环境成本、产权成本、服务成本、以及人力资源成本和资本成本等等要素。第二，建立起合适自己企业的成本控制方法。第三，增强成本意识，实现全员成本管理，作为企业而言，要实现全员参与的成本管理，就必须定期地对员工进行培训，保证他们从生产到经营再到后续服务都能以成本控制作为积极行为导向。第四：让信息技术参与成本管理。通过计算机信息技术的参与，可以使成本管理更加便捷、更加迅速，也能收到更好的效果。第五：保证成本信息的可靠性和有效性。第六，建立有利于成本管理的保障措施，建立这样的保障措施也有利于企业能够了解企业的外部环境，有利于他们积极的采取应对策略，转化危机，及时对企业可能遇到的风险进行作出及时反应，并且积极应对。

2014年俞燕在《中国经贸》中指出由于我国市场经济的快速发展和全球化进程的加快，市场竞争越来越激烈，工业企业若想在市场竞争占据优势地位，就就必须努力采取措施降低成本，提高产品质量。成本核算在工业企业管理中占据重要地位，直接关系到企业的效益，因此，企业要准确地做好成本核算工作。

2016年吴玉婷、何渠在《商业现代化》中指出经济的发展改变了工业企业的市场环境，在企业竞争的压力下各企业都在控制生产成本上加大了力度，确立科学、合理的成本内部控制机制可以有效的提高企业的经济效益。

（二）国外研究现状

在国外，成本核算已经是一门非常系统的课程。

1985年迈克尔波特(MichaelPorter )在《竞争战略》在《竞争优势》中重点论述了企业取得优势的三个基本战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。同时他也提出了基于企业价值链的成本控制理论，他认为企业可以在市场调查、需求分析的基础上，对产品生产的各个环节发生的足以影响成本的因素进行分析、计算，制定出目标成本，再将现实的耗费与理想成本进行对比并找出差异，从而达到控制成本的目的。

1985年以后生命周期成本理论渐渐引起管理学者的注意，它是在欧美的特殊历史条件下形成的。早在20世纪60年代，美国国防部就开始进行关于产品生命周期成本计算的研究并尝试实施该方法。产品生命周期成本将成本控制的目标重新定位为:在生产者成本和消费者成本之间做出科学合理的权衡，使得产品全部生命周期成本总额最低。

20世纪八、九十年代，美国学者罗宾库柏和罗伯特卡普兰在《成本管理》、《哈佛商业评论》等杂志上发表了一系列文章，包括《一论ABC的兴起：什么是ABC系统?》和《计量成本的正确性:制定正确的决策》，从ABC的角度对作业成本法的实现需要、执行程序、成本动因的选择、成本库的建立等做了立体的分析，提出并对解释了许多新的成本会计的概念。

2004年怀特发表了《为什么要注意德国的成本管理》一文，提到美国管理协会正在从事推介一种称为GPK 的德国成本会计的方法。GPK 方法又被称为“弹性标准成本法”，他相似细分的程度比ABC作业 成本法更加细小，并且强调了整个企业的组织活动整体的成本管理。

二、范文提纲

一、成本核算的概念

（一）成本核算的定义

（二）成本核算的原则

二、公司简介(浙江山蒲照明电器有限公司)

三、公司成本核算的对象

行政管理部门(人力/行政)

生产管理部门（制灯车间的后台人员）

生产制造部门（制灯车间的生产人员）

其他相关部门（基建/品技/采购/财务/工程）

四、公司成本核算面临的问题

成本意识不够

生产中的七种浪费

不良品产生的浪费

垃圾回收的浪费

成本核算范围狭窄

产品设计不合理造成的后期费用（正确的流程是品技按照客户的要求去设计产品，到车间进行多次试验后确认能够达到客户的工艺要求后，制定明确的产品工艺卡片，给予车间，车间按照工艺卡片进行生产。但是有款产品在设计当初，排气炉的分解电流设计的偏低，当时在试验时是没有体现出任何问题的，但在实际生产中排气分解电流偏低遇上排气炉温偏低，就造成了灯管真空不良，引起了灯管冷段发黄，导致了大批量的灯管报废）

产品包装延误造成的费用（灯管包装物来料的不及时，生产车间在后期订单无法提前的时候，就只能安排放假。灯管包装物来料不良时，未能及时发现时，产品已经发到客户处，会造成一定的返工费或者退货）

成本核算方法不够规范

成本核算监督职能不到位

超出预算范围的成本是否有必要

在预算范围内的成本是否合理

五、公司成本核算问题的解决对策

转变成本意识

精益生产

质量意识

减少浪费

扩大成本核算范围

规范及完善成本核算方法

建立健全的成本核算监督体系

信息自动化系统（易拓）

成本数据的真实性

费用的合理性

六、总结

三、参考文献

[1]薛颖丽.工业企业会计成本核算与监控研究[J]黑龙江科技信息.2016

[2]王桂芬.成本核算在企业会计核算中的应用探求[J].企业导报. 2016

[3]范宇鹏、程曼丽.成本否决法引起的思考[J]黑龙江财专学报.1996年03期

[4]申晋霞.浅议企业成本控制[J]煤.2011

[5]王文婷.论加强企业成本控制[J]现代商贸工业.2011年13期

[6]刘斌.浅谈企业成本控制[J]现代经济信息.2015年09期

[7]盖淑娟.加强现代企业成本内部控制的探讨[J]中国商贸.2011

[8]张景虎.企业成本控制的探讨[J];现代经济信息;2010年01期 

[9]颉茂华.现代市场经济的成本控制新理念[J];财会月刊;2002年06期

[10]莫生红.谈现代企业成本管理创新[J];北方经济;2008年20期