中小型企业管理会计的应用研究——以宁波新容电气有限公司为例_开题报告

一、文献综述

                          

叶肖剑：自20世纪50年代起，会计便逐步演变成财务会计和管理会计两大分部，其中管理会计通过历史数据分析，结合业务情况，面向未来，利用管理工具来实现对经营全过程的预测、规划、决策、控制、业绩考核评价等。随着我国国民经济的日益发展，中小型企业也逐渐发展壮大，但如果企业想要站稳脚步，就必须提高其企业管理以及企业的核心竞争力。管理会计在中国发展与应用进一步加速。同时，由于中国经济的发展迅速，给中小型企业的发展也带来了巨大的机遇，中小企业逐步成为我国经济发展的重要支柱。但是中小企业中各种管理及财务问题也开始出现。如何解决管理问题，特别如何解决会计与管理方面的问题是中小企业稳定发展的关键因素之一。

李小彦：中小企业的特点是机制灵活、对市场变化的适应能力强，管理流程短，效率高，但当企业逐步成长之后，随之而来的各种管理尤其是财务管理问题逐渐显现出来，如何解决财务方面的问题并给予完善的解决办法对中小型企业的发展特别重要，而管理会计作为企业管理转型升级的一个重要工具，已经成为中小型企业发展和应用的重要手段。中小型企业管理会计应用实践以财务职能转型为前提，以信息化建设为基础，聚焦战略管控、流程优化和成本管理，辅助企业开展战略规划、经营决策、业务计划、过程控制、业绩评价等管理 活动，对支撑中小型企业战略发展、提高企业核心竞争力具有十分 重要的意义。

    刘魁.王亚丽：我国中小民营企业在快速发展的过程中规模不断扩大、综合能力不断提升，内部治理也不断完善。在这一过程中，中小民营企业的管理会计方法有效解决了现代企业中管理与企业的诸多问题。中小型企业要逐步推进管理会计在企业中的应用，以信息化管理为基础，提升企业价值链管理，从而使得企业可以提高核心竞争力。

殷梓萱.鲁鑫：全球化下，我国中小企业面临的市场环境庞大而复杂，企业经营者必须时刻关 注外界环境的变化和信息的变更，及时调 整企业发展策略。另外，由于中小企业在资金技术上难以与大企业相媲美，所以中小企业会计信息化的建设意义重大，会计信息化能够帮助企业传递重要的决策信息，调整发展模式，避免企业处于市场竞争的劣势。

赵学杰：随着经济的不断发展，内部会计控制越来越重要，企业要生存、要发展离不开企业内部会计控制。内部会计控制已成为企业很重要的一项工作。建立完善的内部会计控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理的作用；既能事前预防、又能事中、事后及时发现工作漏洞。在制定企业内部会计控制制度 上要在认真总结、科学分析的基础上，设计手续安全、业务分工合理的制约方法，切忌过于繁琐，要根据情况的变化和出 现的问题对相应的内部会计控制制度做出及时修正或建立 新的内部会计控制制度。 完善的企业内部会计控制是增强企 业竞争力的重要保证，同时可以促进企业的发展。 

Dong-Dong Weng:管理会计是现代企业管理学的重要组成部分。它对有效加强企业内部管理，提高企业经济效益，提高中小企业的财务管理能力和经营决策水平有重要作用，也可以提高中小企业的核心竞争力。21世纪市场竞争越来越激烈，管理会计对企业的发展具有重要的意义。为了实现可持续发展，企业需要采取有效措施，促进转型的有效性。

Weixuan Ye:随着人工智能技术的不断发展和大时代的到来，数据方面，财务会计向管理会计的转型迫在眉睫。财务管理已经不容易适应现代企业的管理标准，企业也要改革自身的管理体制，确保改制后的人员配备和配备，培训提升自己的企业信息管理模式，从而实现变革财务会计向管理会计转变，不断完善企业财务管理水平，提高同行业企业的竞争能力。

Ye Songqin;Huang Jin:通过岗位调换、轮岗、聘任财务主管或财务总监等方式拓宽他们的管理视野，促进知识创造，不断提高知识能力，具备分析和解决问题的综合能力。财务管理内部各岗位的轮换、沟通财务和审计之间的职位，会计和合同之间的沟通，统计、项目财务会计与科研项目的沟通税务申报与招商管理岗位的沟通等。这些都是利用人力资源优势培养轮岗管理会计人才的一般方法，金融与商业的融合。通过完善财务总监的会计委托制度，培养高层次人才的有效模式提升财务人员的质素，发挥其应有的作用。

与财务会计相比，管理会计有以下几个特点。一是在服务对象方面，管理会计主要是为企业自身服务，涉及公司各个层次和各个管理环节，为内部管理人员提供有效经营和 最优决策的各种财务与管理信息。二是在职能定位方面，管理会计是提高效率、增加收益的重要 手段，它贯穿于企业管理的全过程，既有助于解析过去，又能更好地适应控制现在和筹划未来的需要，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。三是在程序与方法应用方面，与企业规模有一定的相关性，中小型企业规模小、流程短，可灵活采用本量利分析法、平衡计分卡等方法进行管理，具有较大的可选择性。

中小企业会计信息化建设中存在的问题，文献提到的问题不外乎几点，缺乏成熟的会计信息化标准和业务 规范，管理层的计意识淡薄，会计人员素质不高，会计人才缺乏，转型不到位，职责不够清晰，内部资金管理混乱等。

相应改善对策也基本一致，强化组织领导，建立管理会计组织体系，提升会计人员水平，吸收先进管理理念，加大技术整合与防护体系建设，加强资金管理等。

二、范文提纲

一、引言 

二、宁波新容电气有限公司简介

三、新容电气在管理会计实践上存在的问题

（一）转型不到位，缺乏战略思维

（二）会计信息化应用水平较低

（三）职责不清晰

（四）挂账多，资金回笼困难

四、新容电气在管理会计实践上存在的问题的原因分析

（一）理论研究不够深入

（二）管理制度不够完善，专业人才少

（三）管理者不够重视，自身素质不够

（四）技术不够先进，管理方法跟手段比较老旧

五、完善宁波新容电气管理会计实践的对策与建议

（一）加强会计管理，完善内部控制

（二）提高财务人员综合能力

（三）增强管理者风险意识 

（四）完善企业管理方法

（五）加强资金管理

六、结束语

范文写作计划

 2019年10月15号之前上交开题报告，主要文献来源为知网。

 2019年11月3号前完成初稿。

 2019年11月23号前完成复稿。

 2019年12月1号完成定稿。

四、参考文献

[1]叶肖剑.管理会计在中小型企业的应用研究.财经界(学术版),2019(11):93-94.

[2]李小彦. 管理会计在中小型企业的应用研究.  中国商论. 2018(30)

[3]周西有.中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究．时代经贸，2018(2):31－32.

[4]刘魁.王亚丽.管理会计在中小民营企业中的应用现状及发展研究.中国市场 2019年15期

[5]许汉友.陈茜.徐香.中小企业会计信息化建设——基于“中国制造2025”.新会计 2018年03期

[6]殷梓萱.鲁鑫. 我国中小企业会计信息化建设中存在的问题及对策研究.中国高新区 2018年08期

[7]赵学杰.中小企业内部会计控制制度存在的问题及解决措施.天津市财贸管理干部学院学报 2010年01期

[8]汪惠龙.浅谈管理会计在国有中小型企业的运用.现代商业.2019年17期

[9]王利方.管理会计在中小型制造企业应用研究.天津大学.2010年02期

[10]张华.中小企业应用管理会计存在的问题及对策分析.企业改革与管理.2018年15期

[11]刘为民.浅析管理会计职能下会计人员如何转型提升.财会学习 2018年09期

[12]高文举.管理会计在企业管理中的重要性分析.企业改革与管理.2018年13期

[13]Dong-Dong Weng.The Problems and Countermeasures of Small & Medium-sized Enterprises’Accounting Information using the Cloud Computing Model.2015- Atlantis Press 10.2991/msmi-15.2015.87

[14]Weixuan Ye.Exploring the Importance of Transformation from Financial Accounting to Management Accounting in the Era of Artificial Intelligence

.Atlantis Press.2019-08-02

[15]Ye Songqin;Huang Jin.How to build the management accounting talents training model based on diversified needs.Atlantis Press 2019-08-02