现代企业财务管理的目标杨树森-开题报告-文献综述-参考文献

研究现代企业财务管理目标的背景与意义

    我国的社会经济环境在不断的优化，企业管理的观念和技术也在不断地变化，对最优财务管理目标的争议从未停止。财务管理的目标对一个企业发展方向起着至关重要的作用，是企业财务运行的原动力。不同的财务目标对企业的生产经营活动产生不同的影响，所以科学的设置财务管理目标对一个企业的长远发展起到决定性的作用。企业的财务管理目标就是指企业内部资金和企业运作进行管理，计划和控制的财务管理过程。企业财务管理的目的在于通过对企业的资源的合理分配和利用使得企业利润达到最大化。如今的经济社会上用的比较广泛的几个财务管理目标分别说是利润最大化、企业价值最大化、股东财富最大化和资本配置的最优化等财务管理目标。

1、利润最大化

国内学者刘一成认为企业是依法设立的、以营利为目的经济组织，其根本目的是盈利，企业将利润最大化作为企业的财务管理目标，具有一定的合理性。将利润最大化作为企业的财务管理目标，符合企业设立的根本目标：利润是股东等利益群体投资收益的主要来源，把利润最大化作为企业财务的管理目标，对股东和企业都是有利的。国内学者马翠英也认为选择财务目标时应遵循一致性、统一性、利益兼顾性原则。我国现代企业的财务目标应选择以营业利润为基础的经济附加值最大化，符合我国国情，现在是经济的社会。只有经济发展了，国家才能不断强大，我国现代企业制度才能很好地建立和发展。 

2、企业价值最大化

国内学者杨慧也认为企业价值最大化可作为财务管理的长远目标，因为企业价值最大化既考虑了投资者投入资本的变化，又考虑了短期利润中未能反映而又确实对企业长远发展有深远影响的因素；既反映了股东对公司的期望，又反映了公司外部对公司的评价；同时，还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合，对企业的生产经营和财务活动可以从更广阔的视野和更长远的考虑上发挥统帅作用。周艳华认为从利润最大化到利益相关者最大化，不仅仅是财务目标的转变，更重要的是，这一转变体现了人们对企业目标的主体认识，以及对企业本质认识的转变。而经济利益实现与生产要素的投入是密不可分的。 

3、股东财富最大化

我国学者张越认为股东是企业的投资者、是企业的所有者，对于股东而言，其投资企业的目的就是为了通过投资获得更多的利益，股东财富最大化就是指通过企业设定财务管理目标实现股东利益最大化，最直观的体现就是股票的价格。以股东财富最大化作为企业财务管理的目标，考虑了资金的时间价值、风险因素以及资本成本等影响因素，有利于企业的长远发展，克服短期行为。

4、资本配置的最优化

我国学者桂以萍认为，财务的本质就是配置资本要素，出现的经济促进资本要素的范围的扩大，需要企业进一步地对财务管理资源配置的功能进行加强。信息技术不但可以为实现优化财务的资源配置提供了各种可能，也会逐渐地杜绝信息不对的情况，让资本配置的最优化可以集中地体现相关人员的全部利益。

财务部门在对企业进行财务管理时，虽然他们并没有给企业创造价值，但是可以为企业管理层提供最新最快的信息，因此企业的财务管理对于企业的发展起着不可磨灭的重要意义。

在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定，对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，个人认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题做出回答，然后再对财务管理目标做出合理的界定。

（二）国内外研究现代企业财务管理目标的进展

1、国外研究和发展状况

  公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)是西方财务学的三大领域。20世纪初期，西方国家股份公司迅速发展，企业规模不断扩大，市场商品供不应求。公司普遍存在如何为扩大生产经营规模筹措资金的问题。因此，融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。

这一时期被称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。独立的财务管理部门应运而生。1910年美国学者米德(Meade)出版了本世纪第一部专门研究公司筹资财务管理的著作《公司财务》，1938年戴维(Dewing)和李昂(Lyon)分别出版了《公司财务政策》和《公司及其财务问题》。这些著作主要研究企业如何筹集资本，形成了以研究公司融资为中心的“传统型公司财务管理理论”学派。索罗门(Solomon)认为这种“传统财务研究”给现代财务管理理论的产生与完善奠定了基础。

1929年至1933年的经济危机，使许多公司意识到，财务管理的任务并不仅是融资问题，还应包括资金的科学管理与使用。因此，30年代后西方财务管理理论进入了新的发展时期。但实际上直到40年代未，公司财务管理的理论与方法仍然没有实质性进展。财务管理的重点仍停留于外部融资，财务理论的内容仍以介绍法律、金融市场和金融工具为主。

20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，而与融资相关的事项已退居到第二位。西方财务学家将这一时期称为“综合财务管理时期”。在此期间，资金的时间价值引起财务经理的普遍关注，以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟。最早研究投资财务理论的美国人迪恩(Joel Dean)于1951年出版了《资本预算》，对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响。这一时期，西方财务理论获得较大发展，主要的财务管理学家有美国的洛夫(Lough)、英国的罗斯(Rose)、日本的古川荣等。

50年代后期，对公司整体价值的重视和研究，是财务管理理论的另一显著发展。1958年至1961年米勒(Miller)和莫迪利亚尼(Modigliani)经过大量实证研究，提出了著名的M-M定理，这为现代财务理论奠定了基础。

二战以后，科学技术迅速发展，产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司日益增多，金融市场日益繁荣，投资风险显著增加，财务管理的重点转移到投资问题上。1964年和1965年，美国著名财务管理专家夏普((William F. Sharpe)和林特纳(J. Limner)在马考维兹的提出了“资本资产定价模型(Capital  Assets Pricing Model，简称CAPM ) ”，这一理论的出现标志着财务管理理论的又一飞跃发展。

70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。财务管理发展成为重要的管理活动，并在企业管理中居于核心地位。1972年，法玛(Fame}和米勒(Miller)出版了《财务管理》一书，这部集西方财务管理理论之大成的著作，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。

80年代后，企业财务管理进入深化发展的新阶段，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。随着21世纪经济全球化时代的到来，国际财务管理将更加得到重视和发展。

2、国内研究和发展状况

公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。建国初期，为适应全国国民经济计划化的要求，在我国形成了企业定额流动资金和非定额流动资金的理论和实践。这一时期企业财务是社会主义国家财政银行体系的基础，是我国财务理论建设和实践影响最大的中心内容。

我国企业财务管理的主体实际上是国家政府;重要财务指标由政府有关部门制订并规定标准，财务计划在国家的宏观指导下编制，或由国家有关部门直接编制并予以下达，某些财务管理方法的取舍也由政府有关部门来决定，资金的核定、筹集、运用与分配均由国家财政部门在有关财务和会计制度中予以规定。这种做法严重歪曲了财务管理对于企业的重要作用，压制了企业财务管理水平的提高。  

从20世纪60年代到70年代末，我国的财务理论基本上处于停滞和体克状态，财务管理工作也形同虚设，机构被撤消，人员被解散，基本上没有开展工作。  20世纪80年代开始，随着“会计管理活动论”的提出，在理论上引发了至今还无定论的“大会计观”、“大财务观”问题的争论，对财务和会计的关系问题进行了研究。

到了90年代，以1993年颁布、实施“两则两制”为起点和契机，我国财务理论研究的视野、方法、内容呈现出明显的“多元化”特征，财务、会计理论研究空前活跃。  随着知识经济的到来，现代企业制度的不断完善，我国的财务管理活动也逐渐与国际接轨，适应时代发展需要。

（三）现在企业财务管理存在的问题

1、财务管理中的人员分配不完善

企业在财务管理方面对人员的分配不合理，工作人员的具体任务没有进行明确的规定，这样会使得在出现问题的时候没有人去承担相应的责任，使得很多的工作没有人去干，工作的效率会大大降低，同时会造成工作的消息不能够被及时地了解。对人员不合理的分配，可能会使得一个人承担多项职位，这种情况可能会引起独权情况的发生，对公司以后的发展带来影响。

2、财务管理中不适合的管理方法

虽然现在很多的企业都在进行改革，但还是只重视对公司的面积、机器等方面的有形的资产，但是现在的这种发展的情形下，应该加强公司在人才、产品的专利等无形资产的上面所享有的资产。现在很多的公司在对这种无形的资产没有完整的管理方法和理论知识，企业往往对无形资产上没有过多的关注，而不能够很好地利用无形的资产，给公司带来更好的收益。

3、财务管理人员的培训不到位

企业的管理需要很好的管理人员，现在有的企业没有认清这项工作的重要性，对管理财务的工作人员的技术水平要求不高，很多的管理人员对财务的工作根本就不了解，没有自主创新的能力，只会听从上级的指导，很多时候就造成公司的投资亏损。企业的财务管理工作需要专业的人士来管理整个公司的财务情况。

二、针对上述问题提出的实验方案

（一）充分利用技术来进行管理

运用先进的科学知识，改变传统的管理方式。互联网技术迅速发展，企业应该充分的利用这一先进的技术，公司可以通过电脑来将公司的产品进行宣传，来进行网上交易。许多传统的商业交易逐渐被虚拟的市场所代替，客户们可以通过网上联系、网上购买、网上谈价等方式不仅节省了时间，而且也使得用户不用专门地去某个地方，也节省了路费。这样的话也使得企业的成本降低，充分利用网络的 好处为公司在财务方面节省额外的开支。

（二）强化财务方面的监督

企业财务管理的发展和创新中要加强对管理人员的管理，所以企业应该将已有的管理制度和规范进行改革，制定整体的管理制度，以便能对企业目前的状况能够详细地把握，了解市场情况以便财务人员能够将公司的未来计划做得更精确。而且应该对企业的财务加大管理的力度，先对将要进行的计划制订一个标准，然后在工程结束后再对实际的情况进行计算，通过比较找出问题的原因。针对这些问题再对财务管理中存在的漏洞进行重新改革。

（三）强化财务人员的素质

 要想将企业的财务管理工作做好，除了利用先进的技术之外还应该提高财务人员本身的素质，首先管理人员应该具备很好的专业基础，并且能够对这种信息化的应用很熟悉，这样便于工作效率的提高，而且在进行管理的时候不用进入各个部门工作的地点进行对账等，可以使工作人员省很多时间。

其次，就是应该对财务管理人员进行道德方面的培训，因为财务工作人员每天都会面临着各种各样的诱惑，很有可能一时的私心触犯了法律，而影响一个人的一生。所以必须定期地对财务人员进行这方面的教育，还应该经常性地对财务管理工作人员的职业水平和职业应该遵守的基本法律法规进行相应的考核，以防止这种触犯法规的事情的发生。

（四）建立健全财务内部控制制度

具体而言，现代企业财务内部控制体系包括相对独立的三个控制层次：

1、在整个企业财务管理过程当中切实地融入相互制约、相互牵制的制度，积极地构建以防为主的科学监控防线。

2、事后监督的设立，也就是在常规性会计部门的会计核算前提下，对其各项事务和各个岗位进行周期性、日常性的核查，构建以“堵”为主的现代化监控防线。

3、以企业现有的审计部门和稽核部门为基础，成立与被审计部门相独立的审计委员会，对企业会计部门实行有力的内部控制，构建以“查”为主的现代化监督防线。

（五）创建财务风险防范体系 

在企业目前的运营过程当中，不但投资人承担着较大的经营风险，并且企业的经营者和债权人同样也承担着较大的经营风险，而企业借助于财务杠杆的作用能够促进资产负债率的提高，而债权人所承担的风险也得以不断攀升。由此可知，构建企业财务风险防范体系是尤为重要的。

1、应当保证监控制度和财务风险预警的有效及健全，进而筑起化解或防范财务风险的防线。

2、应当对财务风险监管程序及工作加以明确，落实分级负责制，将监管职责分清。

3、规范及建立分析财务风险报表制度，将企业负债率分析、季度资产质量分析以及月份流动性分析等工作做好，搞好审计报告制度和年度会计，健全风险监测技术，构建科学的风险预警系统。

二、范文提纲

一、企业财务管理目标的研究背景和意义

（一）企业财务管理目标的背景

（二）企业财务管理目标的意义

（三）国内外的研究进展

二、企业财务管理目标研究存在的问题

（一）企业财务管理目标存在的部分问题

（二）对应问题的解决方案

三、结论

三、参考文献

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