企业内部控制浅谈家族式企业的利与弊_开题报告

一、国内外研究现状简述

（一）国内研究综述

家族企业研究是一个一直具有很大争议性的研究领域，人们往往只看到家族企业中裙带关系问题的存在，却没看到家族企业日复一日所做出的显著贡献。国内近两年来掀起了家族企业研究的热潮，但大部分研究都持否定态度。当企业高管人员都是家庭成员的时候，会有种众人拾柴火焰高的有利现象，每个人都是在为自己的事业奋斗，企业凝聚力很强，中国人的传统思想是这样，现在的中国，职业经理人还没有完全被中小型企业所接受，一些私企老板会认为，职业经理人没有一种老板代入感，是拿多少工资做多少事情的人，很多时候会降低企业的产能，使自己的市场份额占有率小，更重要的一点是，职业经理人是外人，会有种卧榻之侧,岂容他人鼾睡的小心理。这样的心理会给市场高端人才造成无处可去的状况，严重阻碍了市场人才的流动率。而且一个公司要想走得更加长远就必须远离小作坊式的思想。我国的经济，特别是企业组织的发展将是难以把握的。而且在我们这个经济发展还不平衡和就业压力很大的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。因此从这个角度出发，对家族企业内部控制进行研究是一个非常有意义的话题。家族企业的内部控制问题往往不被人们看做是一个具有现代意义的课题，它几乎被人们忽略了。正因如此，对我国家族企业内部控制进行研究，找出对家族企业行之有效的内部控制模式，不论对我国内部控制理论还是在对家族企业实践方面有重要的意义，这也是我范文研究的目的所在。

（二）国外研究综述

国外，家族企业作为一个研究领域起始20世纪中叶，发展到21世纪初这一领域已经涌现出规范研究与实证并存的大量文献。自20世纪60年代以来，西方家族企业研究开始急剧升温，大学、家族企业咨询业、金融服务业以及大型家族企业是西方家族企业研究的主要推动力。远的不说，近的可以知道最近网上闹得沸沸扬扬“三星家族内斗”事件，我们可以知道，三星集团已经快传承至三代了，古话说，富不过三代，所以目前三星面临着巨大困难，他们的管理模式仍然是中央集权，君主立宪制的管理。只要最终决策者做好了决定，其余人只能被动服从。这种家族企业管理模式的优点就是决策果断有效，进取心强，特别适合现在竞争激烈而且发展迅速的电子行业。当竞争者还在反复商讨应该怎么做的时候，最高决策者已经在听取多名工程师的意见和建议后正式做决定了，这就抓住了先机，市场是谁抓住先机谁就是有话语权。 正所谓祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。独裁管理也有风险。三星独裁者李健熙独子李在曾大额投资IT业，上世纪90年代末IT泡沫破裂后，不得不依靠集团子公司注资才脱离窘境。即使李健熙本人也曾出过“昏招”，他曾大举进军汽车行业，但恰逢全球汽车业兼并高潮，初生的三星汽车难以生存，最终被雷诺收购。即便如此，当初对进入汽车业持谨慎态度的一些董事依然被辞退。三星主要子公司的董事多是李健熙的亲信，即使是外部董事，也多和三星有业务联系。三星有“一王二后”所称，都在打压对方的势力，内斗的出现，导致公司无暇顾及市场，慢慢失去市场份额。很多时候，家族式企业在一定程度上剥夺了公司其他普通员工表达能力的机会，对公司员工的积极性造成了打击，更容易养出米虫。

 

二、范文提纲

企业内部控制的相关理论概述

1.1企业内部控制的概念

1.2家族式企业内部控制的概念

国内外家族式企业内部控制的现状

2.1国内家族式企业内部控制的现状

2.2国外家族式企业内部控制的现状

家族式企业相关案例分析

3.1上海黛米珠宝有限公司的企业内部控制分析

我国家族式企业内部存在的问题

4.1 因为家族成员过多而导致的白条现象

我国家族式企业的对策和建议

结束语

致谢

参考文献

参考文献

主要参考文献获得

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