丰茂汽车零部件有限公司应收账款管理的思考-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

    国内关于应收账款管理的研究起步相对比较晚，但在近二十多年来，很多学者也对应收账款管理做了大量研究。

    吴蓬生（2002）从法律的角度出发，把应收账款看作是债权人与债务人之间的一种契约，解决手段主要是通过法律法规。他从不同角度研究不良债权及其金融债险的民法属性，结合债债务活动的趋势以及不良债权的综合症状和特点，初次提出不良债权的界定意义和范畴，提出一套处理不良债权、规避金融债险的系统对策。

    范博伦结合了企业的经营活动来确定应收账款管理应采取的一系列措施。以企业经营活动为背景，对应收账款进行考察和分析，目标是及时准确地观察和判断客户经营动态和市场动态，制定科学的应收账款管理政策。

不少学者从信用政策来分析应收账款管理。比如杜巨玲（2009）认为对应收账款的管理就应该加强企业信用政策管理，而加强企业信用政策管理的最重要的一个环节就是建立客户信用评价，对客户信用进行评价的较常用的就是“5C”系统。而袁秀兰（2005）认为，从企业的角度来看，首先在应收账款发生之前加强事前控制，在实行赊销业务前要采用“5C”（品德、能力、资本、担保和条件）系统对购买方的偿债能力与信用状况进行调查并做出判断；其次要建立健全企业内部管理制度，制定相应的工作流程，明确划分销售、财务、信用管理和采购部门的记录和数据，以确保企业财产的安全回收。

    李恩柱（2007）和王昕（2007）等人对企业应收账款的风险防范及管理进行了研究，以确保企业财务的安全性。对企业应收账款风险的类型、应收账款风险形成的原因等进行了研究，并给出了应对风险的对策。

    张尧洪（2004）在传统应收账款管理方法的基础上，应运用维·帕累托最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户，对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析，然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标，以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容，企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩，建立应收账款管理的激励和约束机制。

    李强（2002）认为应把应收账款管理作为非货币性资产管理，在货物发出、未收回货款前，实行跟踪监控。这样，对应收账款的管理除了销售部门、财务部门外又增加了一道管理部门，加大了应收账款的管理力度。

荀爱英（2007）以上市公司的数据为研究对象，对应收账款质量与主营业务盈利质量、企业业绩、企业规模、企业成长性和坏账准备计提比例进行相关实证分析，探讨了影响应收账款质量的因素，并提出了应改善应收账款质量的建议。

（二）国外研究现状

    国外学者对应收账款管理的研究相对比较早：

    波特在《赊销管理手册》（1998）中首次比较全面提出了有关赊销的管理理论，他认为赊销管理能极大地促进企业的发展，波特提出了按时间划分的赊销管理模式，注重赊销过程的严密性，从各个赊销环节严格监控，降低企业的信用风险。虽然他的赊销管理理论存在一定的局限，但为企业赊销管理做出了开创性的贡献。

    国外学者关于在研究企业应收账款管理时，对企业信用的理论研究比较多，受博弈论、信息经济学等现代西方经济学理论的影响，有些西方经济学家从理性选择的角度考察了信用行为的产生。Lewicki、Bunker（1995）提出了一个信任关系形成与演化的三阶段模型。Kreps（1986）认为，在重复博弈模型中，人们追求长期利益会导致相互之间的信任。而影响重复博弈中人们策略选择的因素也就是影响信用度的因素，这些因素主要包括重复博弈的次数、产权制度、信息的不对称性和博弈规则等。

Shinn S.W.(1997)建立了在价格敏感条件下，购买者的经济订货批量模型，他的研究结果表明：在价格敏感的条件下，消费者的最终需求不会因为信用期限的长短而影响最终需求量。他的研究的出发点是从受信角度建立模型，即在授信方给予固定商业信用的情况下，研究如何选择确定最优的反应策略。

中小企业应收账款管理的研究

    随着我国市场经济的不断发展，中小企业在国内也在不断发展，而中小企业为了参与激烈的市场竞争，将赊销作为产品营销的重要手段。随着产品销量的日益增加，应收账款数额也在不断上升。因此中小企业如何对应收账款进行科学的管理，从而降低企业经营风险、提高资金利用效率就成为企业面临的一个重要问题。

    胡锐虹、齐旋婷（2011）、林艳、张士燕（2011）、唐小冲（2008）等人以中小企业为研究对象，提出中小企业应收账款管理中存在的问题，然后根据这些问题提出应采取的策略。

    孙江南（2007）认为成长之中的中小企业一个很重要的问题便是加强应收账款的管理，为保证中小企业经营活动的正常进行，中小企业应采取有效措施，认真对待应收账款管理。而他是从事前管理和事后管理讨论了对应收账款管理应采取的措施。

    蔡秀花（2011）从中小企业这一角度表明了应收账款管理的必要性。她认为应收账款的大量增加会使企业利润虚增；应收账款占用流动资金还存在机会成本的损失，影响企业正常运营；应收账款的增加同样会增加收账成本，使中小企业面临资金链断裂的风险。因此，应采取必要的措施来管理应收账款。

    唐丽芳从乡村企业的角度研究了乡村企业的应收账款管理中存在的问题。由于大多数乡村企业规模较小，发展历史补偿，产品的销售网络不健全，导致赊销现象严重，从而产生了大量的应收账款。唐丽芳从外部和内部因素指出了应收账款产生的原因，并且对乡村企业应收账款管理不善产生的弊端及应采取的对策表达了自己的看法。

    综观以上的研究综述，中小企业由于规模不大，很多人员结构不够规范，应收账款都存在的一定的问题，但这并不意味着小企业对应收账款的管理工作就无能为力，中小企业仍然可以采用一些基本的方法及制度来提高公司对应收账款的管理效率的。本文就以德宝电器有限公司这一小企业为研究对象，指出该企业在应收账款管理中存在的缺陷并提出应采取的措施。

   

范文提纲

一．引言

（一）研究背景和意义

（二）国外研究动态

（三）国内研究动态

二．中小企业应收账款管理的理论分析

  （一）应收账款管理风险产生原因及对策

1.原因

2.解决方法

  （二）应收账款管理的目标

1.尽可能降低应收账款成本

2.降低企业的信用风险

3.维持良好的客户关系

三. 丰茂汽车零部件有限公司应收账款管理现状

  （一）余姚市远东工业城概况

  （二）丰茂汽车零部件有限公司概况

  （三）公司应收账款管理状况分析

    1.应收账款余额分析

2.应收账款客户单位情况

3.应收账款账龄分析

4.应收账款管理效率分析

四. 丰茂公司应收账款管理存在问题的原因分析

  （一）信用风险意识薄弱

  （二）内部控制薄弱，各部门之间缺乏相互配合

  （三）对逾期应收账款的催收力度不够

五. 加强丰茂公司应收账款管理的建议

  （一）加强信用风险管理

1.对客户进行风险评估

2.灵活的运用信用条件

  （二）建立健全应收账款内部管理制度

1.建立定期及不定期的客户对账制度

2.对应收账款建立定期的报告制度

3.建立内部考核机制

4.各部门要相互配合

  （三）对未到期应收账款进行动态追踪

  （四）对逾期应收账款制定合理的收账政策

1账龄拖欠原因分析

2确定合理的收账方法

  （五）对应收账款进行质押

六. 总结

  （一）结论

  （二）本文的不足

  （三）对未来的展望

参考文献

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