浅析加强企业流动资金管理_开题报告

（一）国内研究现状

中国的经济稳中求进，不断提高，实施了一系列措施，以促进中小企业的整体结构，中小企业发展条件和环境的优化和调整国内经济已显著改善，发展质量和水平有得到了极大的改善，中国的中小企业有望稳步增长。但是王成方认为《浅谈中小企业融资难问题》国内中小企业任然存在诸多的问题：技术含量不高的产品，设备老化，技术研发薄弱，低附加值的产品或服务;大多中小型企业是传统的粗放经营模式，管理混乱，权责不点的患病率;圆才聊，老董里，机械商战的才聊成本，紫晶链紧张，须球不振;国内市场上，竞争更加激烈，这些问题，人民币汇率升值压力，导致国内中小企业的生存和发展面临着诸多难题。

（二）国外研究现状

崔燕认为《国外中小企业融资问题文献综述 》受2008年美国房地产次贷危机引发的金融危机席卷全球。国外地区企业经济景气，存着普遍不乐观，对企业申请融资采取非常谨慎的态度，对再融资之申请，更是少做为妙。目前，商业用途房产如厂房货仓，所评估之价值约一年前之七成左右，而银行贷款比例也由八成五降低至六成左右。银行界对经济景气缺乏信心，采取如此谨慎态度，无形中使企业更加难以取得资金。同时高利率，低汇率使入口成本增加。原本中小企业期待政府能及时调低政府组屋店租及产业税之年值，但至今依然保持一年前之市场价值水准。因此面对不景气，银根紧缩，收款困难，呆帐危机重重，再加上股市与房地产市场泡沫幻灭，不少国外企业最终将面对流动资金周转不灵出现紧张的局面。

（三）存在问题

赵红莉认为《解决中小企业流动资金短缺的途径》，国内外许多企业存在流动资金周转的问题，主要有以下几方面原因造成。内部原因：1、资金利用效率低下，企业的预算制度不合理，环境有一定的了解已经偏向原料估计会在这种情况下上涨，往往在原材料库存盲目加大，造成库存积压。2、企业内部管理薄弱，缺乏有效的内部管理机制和体制规范。企业的管理水平和管理人员普遍偏低的质量。主要原因是中小企业的管理者通常是企业主，和一些大型国有企业往往有专业的管理人员，职责更清晰，更高层次的管理，就可以做一个比较，以适应市场的需求，更专业决定。3、中小企业自身的资信不良等原因加大取得银行贷款的难度。中小企业大多是劳动密集型企业，范围小，收入不平衡，高欠钱率，导致金融机构的信贷对中小企业的疑惑，发放更加严格和谨慎，商业银行的“信贷紧缩”的现象也在情理之中，以审查其贷款。外部原因：1、融资渠道单一，企业只能从银行和其他金融机构借款，以间接融资。2、融资难度高，为了确保贷出的款项能有效收回，银行更愿意给大型的企业贷款， 而中小企业自身存在的问题不少，经营规模小、生产技术水平落后、存续周期短、抵御风险能力差。3、政府支持力度不够，在政府钱的实际范围需要钱才帮助，中小公司规范的定做相比，相差更大，因为缺乏准确的报站资本，难以实施很多政府方法，多数企业没能够拥有的财政措施，资金的帮助。

（四）进展情况

针对于以上企业所存在的问题，企业自身采取了一系列的应对措施：1.提高资金使用效率，采用广泛的市场调研和先进的分析方法，为科学预测和预算分析工具，严格控制之前，在资本支出，以保证资金的有序流动，加强对预算的科学工作性，灵活性。2、提高经营管理者管理水平，加强对管理人才的引进。首先，中小企业本身改变小规模家庭生产经营，更新思维，学习的事实动力学国家政策法规，知识的狭隘观念。其次，提高了企业的社会保障体系，优化工作环境，引进优秀的社会人才。此外，公司会计应该不断了解新信息，增强抗压力度，有法律认识很重要，在纷乱的商业买卖中，可以遵守职业细致性和职责性，从大部分的角度，用科学措施明确的了解和指正，找出解决问题的方法和思路。3、努力提高信用等级。中小公司应当认真落实诚心的原则，强化公司信用想法，拥有信用思想，信誉为生命，树立了优秀的公司外观，减少不好的信用记录，提高对银行债务的企业偿还变化恶意逃税的信誉度和等行为恶意，提高企业的信誉度，以实现信贷的发展，创造了有利条件，为企业融资和银行建立良好的合作关系。4、积极获取政府财政和金融银行业扶持。战略目标和思想路线和目标应该是协调中小企业国民经济中，中小企业要发扬我们的技术力量口号的精神，积极参与高新技术产业，努力创新，把握市场趋势，成长为和优秀的市场光明小心投资事物，迅速产品长夜结构整合，整合资源调整。完善生产力阶梯和公司的全部赚钱能力。

 

二、范文提纲

一、对流动资金管理的认识

（一）流动资金的概念

（二）流动资金对企业的影响

二、企业流动资金管理现状分析

（一）企业内部流动资金管理现状分析

1、资金利用效率低下

2、企业内部管理薄弱，缺乏有效的内部管理机制和体制规范

3、企业自身的资信不良等原因加大取得银行贷款的难度

（二）流动资金紧张的外部现状分析

1、融资渠道单一

2、融资难度高

3、融资成本高

4、银行业的体制建设不完全

5、政府支持力度不够

三、加强企业流动资金管理的对策

（一）企业自身应对措施

1、提高资金使用效率

2、提高经营管理者管理水平，加强对管理人才的引进

3、努力提高信用等级

4、积极获取政府财政和金融银行业扶持

（二）政府的应对措施

1、建立和规范税收优惠政策

2、切实关注融资难问题

3、加强法制建设

4、完善中小企业服务体系

（三）银行的应对措施

参考文献：

1.赵晶：《浅谈公司流动紫晶运营中的难题和队测》，《现代商业》，2011年第5期；

2.崔燕：《国外中小企业融资问题文献综述 》，《知识经济》，2011年第11期；

3.赵红莉：《解决中小企业流动资金短缺的途径》，《中国管理信息化》，2010年第23期；

4.王成方：《浅谈中小企业融资难问题》，《财会月刊》，2010年第8期；

5.高正平：《中小企业融资新论》，中国金融出版社，2004年版；

6.刘群：《我国中小企业融资难的现状和对策分析》，《金融纵横》，2005年第18期；

7.孙班军：《 财务管理》，中国财政经济出版社，2007年版；

8.樊行建：《财务报表分析》，中国财政经济出版社，2007年版。

9.张文贤主编《人力资源会计制度设计》，立信会计出版社，2007年版

10.中国会计学会主编《人力资源会计》，中国财政经济出版社，2010版