浅析建筑企业应收账款管理对策_开题报告

近年来，我国建筑企业飞速发展，对整个国民经济的发展起到了巨大的推动作用，与此同时也浮现出了诸多的问题。建筑企业为了抢占市场，广揽业务，大多都采取赊欠账款的方式进行经营，应收账款的数额不断攀升，加剧了建筑企业应收账款管理的难度及应收账款风险的管控。在经济发展面临下行压力的影响下，建筑企业面临，人工，材料，机械等成本费用不断上升，产能又过剩，利润持续走低的情况下，使得建筑企业入不敷出，建筑企业的工程款结算款自然而然也就得不到不及时的拨付，拖欠工程款现象已越演越烈。施工现场情况又多变，难以掌控，资金必须及时的得到支付，否则影响工程的进度等就会给施工企业增加很多不必要的支出，严重时直接危及其持续经营，垫付工程款数额随之上涨，应收账款持续走高。再者，由于建筑行业的特殊性，相关的法律法规还不够健全完善，存在不规范竞争的现象，如建筑企业在承揽工程过程中，竞相压低标价，挂靠，以及以工程垫资数额、资金实力为判断其能否承揽到工程的重要因素，迫使许多工程承接的前提就是垫资，而且数额越来越大。建筑企业为了生存，不得不接受发包方苛刻的垫资条件。资金紧缺已是现今施工企业发展的重大难题，应收账款能否及时地回收，直接影响着施工企业的可持续发展。

二、现实意义

近年来建筑企业普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重、应收账款纠纷日益增多、应收账款纠纷解决不规范等问题。这些问题也普遍存在于建筑企业中，造成建筑企业资金被其它企业无偿、长期地占用，企业资金紧张，坏账、呆账增加，收账费用日益增多，过多的应收账款纠纷既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力，情况严重的甚至会影响建筑企业生存和发展。因此，解决建筑企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的现实意义，有利于建筑行业稳健，可持续发展。

三、国内研究现状

（一）建筑企业内部原因

 1、建筑企业综合管理水平低下。谷成榕（2017）在对在对建筑工程管理的现状及分析及控制措施中指出，建筑工程管理水平的高低直接影响着企业的经济效益，对建筑行业未来的发展也是极为的重要，所以必须要给予足够的重视。我国建筑行业虽然取得了有目共睹的进步，但是在建筑工程管理方面的理论研究及实践证明依然比较缺乏，因此在具体的管理工作中存在着很多的不足之处，制约着我国建筑行业应收账款管理水平。

2、财务管理水平方面

李建新（2014）在提升建筑施工企业财务管理水平的对策研究中更是直接指出财务管理在建筑施工的重要性。并在分析中指出了我国建筑企业缺乏财务管理意识，财务管理体制也不健全。张美娥（2013）在房屋建筑施工企业加强应收账款管理研究中对我国财务管理中应收账款管理不善的原因进行了进一步的分析。指出我国建筑企业市场竞争不规范，企业领导不懂管理、制度虚设、监督失控，部分施工企业对合同的履约不力，市场也不规范，层层分包现象严重。姚志勇（2016）在试论建筑施工企业对财务风险的防范中指出如今建筑施工企业要在经济下行中稳中求进，就得加强财务风险的管理，如今建筑企业在资金方面都存在加大的风险，资金方面建筑企业垫资现象普遍，工程款也很少能及时的到位，为了赶工期只能垫资；强制性缴纳保证金问题。与此同时，财务风险也加剧，提出要加强项目施工成本管理，工程合同签订的管理，完善管理制度和管理结构。

3、内部控制存在问题

范晓江 （2017）在对新形势下房地产内控控制存在的问题与对策研究中以我国建筑房地产行业内部控制体制不完善为例，指出我国建筑企业内部控制未能形成完整的企业内部控制管理系统；在风险评估环节也较为薄落，且缺乏执行力。

（二）社会市场环境影响

裴瑜（2006）在以市场化的方式推动我们信用管理体系建设中指出，我国建筑企业市场经济竞争不规范，信用管理的研究和信用体系的建设不够完善，存在着套用国外的信用管理及信用体系，有的试图构建我国的经济行业和政府主管部门的信用管理体系，然而从现实的经济行为及客观纯真的市场经营状况看，这些研究理论和构架方案都没有从根本上改变我国建筑企业市场经营中的信用缺乏现状，也没有解决市场信用缺乏所造成的社会经济危害。信用风险已成为我国社会主义市场经济运行的最大障碍，在这大环境下也必然制约我国建筑企业的发展，及其应收账款回收的难度。提倡要以市场化的方式推进我国信用管理体系的建设，呼吁走出一条适合本国国情的信用管理体系的建设之路。刘青.王玉蔚（2017）在企业信用政策存在的问题及管理研究中指出，长久以来，我国企业忽视信用体系发展不完善，存在企业信用意识淡薄，信用缺失，缺乏独立专职的信用管理部门，应收账款光临程序也不健全。

（三）应收账款管理对策方面

徐咏梅（2016）在企业应收账款管理对策中指出，我国大部分企业的应收账款占整个企业的流动资金高达百分之五十以上，这一比重远远高于发达国家的一般水平,逾期的应收账款一直持续较高水平儿难以下降。我国企业对应收账款管理存在诸多问题如对应收账款管理的力度不够、其数额的增加，管理范围的加大，应收账款管理的难度也随之加大、企业之间签订合同不够谨慎，内容也不够严谨、故意拖欠等。高峰（2016）在浅析当前企业应收账款管理的现状及对策中指出，我国应收账款管理存在，对风险认识不足，能不控制体制不完善等问题，提出要加强企业应收账款管理的风险管理，设立专门的管理机构，建立健全应收账款的内部控制等方法

四、国外现状研究

在西方发达的商业环境中，虽然赊销情况普遍，但是财务风险水平却远低于国内企业，这一方面得益于西方社会成熟的信用环境.在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史，已研发了多种先进技术方法，管理企业的应收账款。王晓霞在国外企业应收管理方法中提到国外拥有专业的信用评分系统，测试客户的信用状况；利用Z值计分模型预测公司破产的可能性；利用净现值法确定信用期限等先进技术。Greet Asselbergh(1999)对应收账款管理的组织行为进行了研究，重点对这一行为的战略价值的风险决定因素进行探索。这个战略价值的潜在价值是创造一个灵活、易于控制的应收账款管理需求。因此，它将导致其管理的内在需要。在现有的决策过程的结果中，贸易信贷的延伸成为一种战略资产，应收账款的投资不能再由资金需求产生的传统DSO比率来衡量。更具体地说，交易成本理论的方法被有来解释是否决定内化公司的应收账款管理和风险。

五、感言

根据国内外研究现状，应收账款管理与建筑企业的信用体系是否健全有着紧密的联系。西方国家，信用体系比较完善，甚至国民诚信理念也强，同时又有相当完备的信用法律体系。然而，我国的信用基础还比较薄弱，信用体系还不健全，信用管理体系仍处在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。所以，我国建筑企业很难按照西方国家应收账款的管理模式来进行管理。因此，我国建筑企业只能根据自身的实际情况并结合应收账款较为系统化的管理知识来制定适合我国应收账款管理的模式。积极研发适合我国国情的先进技术，提高建筑企业领导班子，及全体员工的综合素质，完善信用体系，加强应收账款管理风险管控，建立健全建筑企业的内部控制。

六、范文提纲

一、建筑企业应收账款管理的现状

二、建筑企业应收账款居高不下的原因

（一）宏观经济的影响

（二）建筑市场的不规范竞争

（三）建筑企业应收账款管理存在的问题

（四）对应收账款管理风险认识不够

（五）建筑企业内部控制体制不完善

三、应收账款管理不善给施工企业带来的一系列不利影响

（一）降低施工企业资金的使用效率

（二）夸大了施工企业的经营成果

（三）对建筑企业营业周期有影响

（四）降低企业信用，影响企业形象

四、建筑企业如何加强对应收账款的管理

（一）工程前期建立 尽可能完善的应收账款风险防范体系

1、建立专门信用管理机构，制定合理有效的信用政策

2、完善应收账款管理制度的建设

3、建立健全内部监控制度，明确管理职责

（二）强化工程中期应收账款的管理与监控

1、对应收账款进行跟踪管理

2、加强预测，防止坏账

3、发挥内部审计的监督职能

（三）完善工程后期应收账款的回收管理

1、制定合理的收款政策

2、利用法律法规维护权益

3、及时处理坏账

五、结论

六、参考文献

[1]谷成榕.对建筑工程管理的现状及分析及控制措施[J].《华东科技：学术版》 .2017年第0卷第12期 53-53页,共1页

[2]李建新.提升建筑施工企业财务管理水平的对策研究[J].《财经界》 .2014年第11期 213-213页,共1页

[3]张美娥.房屋建筑施工企业加强应收账款管理研究[J]. 《经济研究导刊》.2013年第24期 172-173页,共2页

[4]范晓江. 新形势下房地产内控控制存在的问题与对策研究[J]. 《中小企业管理与科技》.2017年第0卷第2期 16-17页,共2页

[5]裴瑜.以市场化的方式推进我国信用管理体系建设[J]. 《辽宁师专学报：社会科学版》.2006年第4期

[6]高峰.浅析当前企业应收账款管理的现状及对策[J].《中国市场》 2016.0（31）:156-157

[7]姚志勇.试论建筑施工企业对财务风险的防范[J].《华东科技：学术版》.2017.0（12）:48-48

[8]徐咏梅.企业应收账款管理对策[J].《内蒙古电大学刊》.2016.（2）

[9]刘青.王玉蔚.企业信用政策存在的问题及管理研究[J].《改革与开放》.2017.0

[10]Greet Asselbergh. A Strategic Approach on Organizing Accounts Receivable Management: Some Empirical Evidence.Journal of Management and Governance. 1999.Volume 3.Number 1. Pages 1-29.