《中小企业财务管理存在的问题及对策——以浙江民营企业为例》_开题报告

一、文献综述：

财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道，促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响，其财务管理状况不容乐观。本文根据浙江民营企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。 

浙江是民营企业高度发达的省份，到2012年底，全省民营企业已有78万家，从事三产的民企达到43万户，占比超过50%。民营企业作为富有独特魅力的社会群体已成为拉动浙江经济不断攀升的重要力量，为经济连续多年高速增长贡献了重要的份额。从1980年到1998年，浙江全省工业总产值年均增长24％，而个私工业产值年均增长达到60％。到2012年，个私经济占全省国内生产总值的比值达到43.5％，个私工业对全省工业增长的贡献率超过50％。民营企业已经在浙江得到长足发展，特别是最近几年来，我省部分民营企业已朝规模化、公司制方向发展。但由于法律制度、外部环境等诸方面的原因，除了少数大型民营企业如万向集团、浙江广厦等，大部分民营企业规模都比较小，特别是民营企业在财务管理方面存在的问题，严重阻碍了我省民营企业的健康稳定发展。本文以浙江民营企业为研究对象，分析其财务管理存在的问题，并提出相应对策。

李雅丽在《我国中小企业财务管理存在问题及对策》会计之友2005年第4期提出很多中小企业由小到大,企业管理跟不上,企业制度建设空白,大部分是靠主要经营者的经验判断,主观性、随意性较大,缺乏科学根据,很容易产生经营风险和财务风险。很多企业人员借口精简,把财务人员视为辅助人员,可有可无,优秀专业人才难留住,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难有监督力度。中小企业规模小、资金少、人员少，一般处于开创或成长阶段，财务管理理念大多简单化。如对财务活动的预测、财务计划的编制，一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法；对财务活动的决策根据管理人员的经验进行判断决策；在财务管理的理念上注重成本的节省。多数民营企业的投资人，既是企业的所有者又是企业是经营者；企业的资金来源主要靠个人的积蓄，家庭集资等内源弄融资方式取得，极少通过正规渠道获得信贷和其他财务支持，企业很少有大的债权人；企业除了与国家存在经济利益外，主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等，财务关系的处理相对简单。

由于中小企业相当一部分属于私营性质,典型的管理模式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,这种模式势必给企业财务管理带来负面的影响。在这种体制下,决策层往往事先不通过财务人员或充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,或越权行事,造成财务管理混乱,会计信息失真等。另外,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。有些企业管理者基于自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

浙江民营企业经济发达，但大约80％的民营企业得不到国有商业银行的贷款，流动资本主要依靠民间信贷，融资渠道一直是制约着民营企业发展的一大瓶颈。融资困难是他们面临的一般或主要的制约因素(大约40％的民营企业认为)，它仅次于市场需求疲软。国有企业可以利用政府和主管部门的信用获得资本和信贷资金，而民营企业一开始就无所依托，不管是创业资本还是后续投资，私营企业通常严重依赖内部融资渠道。

而在外部融资渠道方面，可供民营企业选择的非常少。到目前为止，浙江的民营企业在境内外上市的数量还很少，除了万向集团、天通股份、浙江阳光等公司在国内外上市外，其他大部分民营企业几乎不可能从股票市场上得到融资。而四大商业银行又主要是为国企服务，而不是为最能有效运用资金的民营企业服务的。虽然这几年来国家出台了一系列措施要求银行放开对民营企业的贷款，但一方面由于国家银行贷给国有企业的贷款因企业亏损造成巨额坏账，导致国家银行对贷款更加谨慎。另一方面由于民营企业自身缺乏财务公开，信用程度不高，因此，民营企业在目前情况下很难获得银行贷款。所以，部分民营企业因资金缺口，导致原燃材料购进库存不足，制约正常生产。靠民间借款风险大、成本高，企业厂长经理80％精力在组织资金、维持简单再生产上，规模难以扩张，效益质量无法提高。

民营企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。这就必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识。从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念，依靠企业全员上下的共同努力，改善企业管理状况，搞好财务管理，使浙江民营企业能更好的生存与发展，相信浙江民营企业在市场经济中会越走越好，给浙江的经济带来更好的发展。

二、范文提纲：

一、浙江民营企业财务管理的特点

（一）大多数民营的财务管理缺乏制度 

（二）财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位 

（三）财务管理理念经济化

（四）财务关系简单化

二、浙江民营企业财务管理存在的问题

（一）财务管理观念落后，模式僵化

（二）融资困难，周转资金不足，使财务管理成断源之湖

（三）成本控制手段落后

（四）财务控制薄弱，缺乏内部风险管理机制

三、完善浙江民营企业财务管理的对策

（一）建立现代企业制度

1、提高会计人员素质2、完善企业内部控制制度。

3、实行财务管理预算化。

（二）要加大金融机构的支持力度，解决民营企业融资难问题

（三）加强成本控制

（四）强化财务风险监管

1、对资金的监控

2、对应收账款的监控

4、对企业存货的监控

四、结论

三、参考文献

著作:

[1]陈挚《民营企业财务管理争议》　山西财税　2002.1期

[2]潘秀庆《民营企业二次创业中财务管理的若干问题》　广西会计　2002.11期

[3]何忠《争议民营企业财务管理中的问题及对策》　福建农村大学学报（哲社版）　2002年第5期

[4]李雅丽《我国中小企业财务管理存在问题及对策》　会计之友　2005年第4期

[5]刘宇.民营企业财务管理中存在的问题及对策[J].商业经济，2005，（5）.

[6]徐鹏程.关于民营企业财务管理制度的思考[J].沿海企业与科技，2006.（2）.

提问者评价

[7]刘震.浅谈企业财务管理中存在的问题与对策.经济师，2003（4）：273

[8]杨军.浅谈我国中小企业财务管理现状与对策.财经界，2011（7）：145~147

[9]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考.会计之友，2007（2）：23~24

[10]王定方.探析财务管理面临的问题与对策.商业现代化，2011（652）