小型制造企业成本管理研究--以杭州市瓶窑文教用品有限公司为例开题报告

国内研究现状

在国内经济大环境下，生产成本是度量生产消耗的一个重要指标，企业需要用销售收入来平衡产品生产过程中所有的各种费用支出，因此，在生产成本管理中如何去控制生产成本，如何去降低生产成本是一项非常重要的管理工作内容。生产成本对于一家以生产制造销售并盈利为目的的企业来说，生产成本包括了产品在生产过程中所发生的一切直接费用、直接人工和制造费用的总和。企业在生产过程中对于原材料的消耗水平，设备损耗的严重程度，生产技术水平是否先进等，都会最终表现为生产成本。所以，生产成本能直接反映出一个企业的盈利能力。

在计划经济时期，原材料，生产以及销售等都是通过政府决定的。所以在此种经济环境中，国家对于生产成本更加关注。在商品经济时期，生产成本管理逐渐由传统的事后核算发展为事前预测、事中控制以及事后核算分析反馈的阶段。

从整个生产成本管理的演变过程中，我国的成本管理经过了最初的成本核算逐渐地扩展到成本预测、决策以及计算、核算、分析考核的领域，现阶段呈现智能化、精细化以及个性化的发展趋势，呈现平台化的发展模式。

在成本管理的实际运用中，一开始是学习使用苏联工业会计的方式，后来，根据实际的生产状况演变为具有中国特色会计的方式。在之后的演变中，逐步采用了国外先进的成本管理体系。到现在这个阶段，我国的成本管理体系已经和国际成本管理体系保持同步发展趋势。在经济全球化的背景下，我们的成本管理体系也将战略成本、全生命周期、动态成本以及环境成本作为管理的重点与目标。

学者丁峰在《论生产成本管理的三项基本原则》中提到生产成本管理应遵循以下三项基本原则：第一、标准成本中心与非标准成本中心相区分原则；第二、成本差异调查与成本差异纠编相结合原则；第三、绝对成本控制与相对成本控制相兼顾原则。以此三原则来“宏观地”组织现代制造业企业的生产成本管理，有望形成企业的“成本优势”，提高企业的核心竞争力。

左小德、王文辉、袁洪在《生产成本管理技术与模式创新》中指出传统的生产管理理论和模式已经不适应时代的要求，企业需要在信息技术, 在现代化计算机基础上，开发创新更多先进的生产成本管理模式，使企业具有低物耗, 低能耗、高效益、高应变能力。

申香茹、申琳在《企业生产成本管理问题浅析》一文中指出：完善生产成本管理工作，不仅可以降低产品成本，还可以增强企业对外的竞争力，因此它不仅是改善企业经营管理的基石，而且还是提高企业经济效益的有力保障。企业在提高生产成本管理水平的时候，还要加快自身的网络化建设。首先，企业需要将各个生产环节融入到整体管理信息系统中，这样做的目的是为了形成企业的局域网。然后企业管理者可以通过信息共享掌握生产运行的实际情况，能够对于成本进行一个实时的跟踪和控制，这样方便管理者能够及时发现成本管理问题并给与解决方案。

二、国外研究现状

成本管理是企业管理的重要构成要素，美国学者查尔斯·亨格瑞认为，成本管理就是一种满足顾客要求同时进行成本控制与管理的行为。因此，将降低成本而开展的成本控制活动是成本管理的关键。而在20世纪早期，学者Taylor就已经提出经验积累和成本管理是密不可分的，对于企业来说是有重要意义的。这种理念被认为与实际状况相互吻合的，在企业实际生产过程中这种论断具有科学性以及普遍性的特征，这就形成了早期的成本管理概念。后来的学者对成本管理又进行了一系列的深入的研究。现阶段成本管理更加的具有科学性、系统性以及应用性的特征，直到现在形成了一套完善的、科学的理论系统。

美国学者查尔斯亨格瑞认为，生产成本管理其实本质上是一种达成顾客潜在成本需求的同时，对于企业成本控制与管理的一种行为。所以，控制生产成本、降低生产成本是生产成本管理的关键所在。

学者Keimeth提出了一种为了避免公司管理层在公司发展战略中制定失误的战略成本管理理论。Henri与Shamon则深入了对其战略管理课程的研究，提出了通过短期战略进行企业内部资源以及成本结构管理的目标。这些理论都是成本管理的重要理论，均是基于战略的角度进行企业成本的深度分析。

生产成本管理的方法有很多，但是每一家企业都有其独特性，如何有效的，有目的性的，有系统的降低成本、控制成本却都不尽相同。本文就在杭州市瓶窑文教用品有限公司调研期间，对其生产成本管理进行研究，同时对其存在的现状及问题给出相应的建议。

B. 范文提纲格式

摘要

引言

国内外研究现状

三、杭州市瓶窑文教用品有限公司概况

四、杭州市瓶窑文教用品有限公司调研情况

（一）调研目的和思路

（二）调研时间、对象及方法

五、杭州市瓶窑文教用品有限公司现状及存在的问题

（一）直接材料费用的现状及存在的问题

（二）直接人工费用的现状及存在的问题

（三）制造费用的现状及存在的问题

六、加强杭州市瓶窑文教用品有限公司生产成本控制途径和方法

（一）直接材料费用的控制途径和方法

（二）直接人工费用的控制途径和方法

（三）制造费用的控制途径和方法

C. 参考文献

丁峰.论生产成本管理的三项基本原则[J].安徽电子信息职业技术学院学报.2006(12).

左小德、王文辉、袁洪.生产成本管理技术与模式创新[J].科技管理研究.2002(1).

申香茹、申琳.企业生产成本管理问题浅析[J].财会月刊.2005(1).

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