中小企业成本管理研究——以光明为例_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

随着经济的发展，市场竞争日趋激烈，企业家对成本管理控制越来越重视，可以说它是经济发展与企业内部要求相互作用的产物。国外的文献主要从成本管理的内容出发，研究成本管理的制度建设，并且结合现代管理方法，注重整个生产价值链，体现出整体性、全面性和战略性。

美国乔纳森N哈里斯提出变动成本法，认为固定成本不再归属于总成本，而是将其划归为期间费用，变动成本则计入产品成本，在期末时，将固定成本从损溢中扣除[1]。

美国迈尔斯提出价值分析法，通过研究产品的功能和成本之间达到某种平衡点，以便能用最低的成本耗费就能实现产品的必要功能，但是必须得在保障产品质量的前提下进行的[2]。之后，西钦斯提出责任会计法，主张将目标总成本根据企业组织结构进行分解，明确各个部门的成本责任，以便在责任成本核算时，对相关部门及人员进行考核，配以相应的奖惩措施来激励员工对成本管控的参与性和积极性[3]。

十九世纪六十年代，丰田公司提出目标成本管理法，其突出特点就是对产品进行事前控制，在产品设计初始，通过对客户消费心理进行调查研究，并结合企业的利润目标，来确定目标成本，实际上就是加强了对产品生产全过程的目标成本控制[4]。从而将成本管理的内容延伸到企业的技术领域，将技术、目标、经济、成本相结合，降低企业成本。

英国人肯尼斯。西蒙兹最早提出了战略成本管理理论，从研究市场外部环境以及企业内部掌握资源的角度出发，对市场竞争中企业所处何种行业位置进行科学合理的分析定位，再结合竞争对手的相关产品成本资料，为管理者提供有用的战略决策信息[5]。不久之后，美国哈佛商学院教授迈克尔.波特运用价值链分析战略成本的方法，并提出波特五力模型对企业所在行业环境进行分析，以便明确企业所处行业战略地位[6]。

（二）国内研究现状

在80年代中期的时候，学者们开始对中小企业进行不断的研究，涉及到企业的规模、组织程序、专业化的分工协作等问题。到中国加入WTO，我国企业逐步与世界接轨，成本管理与会计制度也相应的跟上步伐。

在加强中小型企业成本治理方面的著作中，具有代表性的研究是张灿松的《成本精细化管理》。其主要观点为：从最初的材料采购，产品设计出发，从源头控制成本；到生产经营过程中每一个步骤和细节，做出了详细的解决方法，可操作性较强；以及后期的流程再造、克服生产瓶颈、提升产品合格率、实现零库存，等等一系列提高工作效率、减少生产浪费的举措[7]。

黄种杰在《对可持续发展环境成本管理的探讨》中提出运用全面成本管理来提升企业价值，研究了在知识经济时代下以及可持续发展环境中的管理模式[8]。徐玖平在《财会通讯学术版》上发表《制造企业环境成本控制的机制与管理模式》一文中，深入分析了制造企业所处的生产环境，并且提出环境成本管理理论，以及研究企业环境成本的管理与控制模式，认为企业要注重内部和外部环境的结合，为企业寻求最佳发展战略[9]。

罗文兵在《集成成本管理基础理论研究》中认为，集成成本管理作为一种先进的成本管理模式，可以帮助企业有效的实施企业战略、与使用成本信息，以提高企业成本管理的逻辑过程和基本范畴，最后论述了集成成本管理系统的概念、机制、特点和功能[10]。

二．范文提纲

目 录

 

绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）国内外研究现状1

（三）研究内容2

（四）研究思路与方法3

一 相关理论综述4

（一）成本控制的定义4

（二）成本控制的分类4

（三）成本控制的意义5

1．成本控制是降低产品成本、增加企业利润，提高经济效益的重要途径5

2．成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证5

3．成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用5

4．成本控制是推动改善企业经营管理的动力6

二 中小企业成本管理的现状及其存在的主要问题7

（一）中小企业成本管理的现状7

（二）光明企业背景8

（三）中小企业成本管理存在的主要问题——以光明企业为例8

1．成本控制观念落后8

2．成本管理制度不健全，管理体系松散8

3．成本控制目标制定不够科学合理，缺乏全面长远意识9

4．成本控制缺少全员参与9

三  加强企业成本管理的建议及措施——以光明企业为例11

（一）树立全新的成本控制观念11

（二）建立合理有效的成本控制制度11

（三）加快成本管理手段的现代化11

（四）制定长期性、全面性和动态性的成本控制目标12

（五）以人为本，实行全员控制12

（六）提倡创新、提高技术水平、降低成本13

参考文献15

致谢16

三、参考文献

 [1] 王勇. 中小企业成本控制研究[J]. 经济研究导刊2016，（05）

[2] 许湖湘. 小议中小企业的成本控制[J]. 商情2016，（13）

[3] 周晓琳、周晓庆. 民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例[J]. 财会通讯：综合（中）2017，（07）

[4] 董利、何程. 加强中小企业成本控制的探究[J]. 企业导报2017，（24）

[5] 赵书娟. 企业成本控制浅析[J]. 财经界2018，（03）

[6] 王琼阁. 企业管理中的成本控制探析[J]. 财经界2018，（03）

[7]韩平. 中小企业成本控制问题探析[J]. 市场周刊(理论研究),2018,(07):46-47. 

[8] 杨金梅. 浅析中小企业成本控制管理途径[J]. 中国外资,2018,(01):116. 

[9] 张啸． 基于工作流的全面预算管理系统设计实现[D]． 浙江：浙江工商大学，2017．

[10] 谢苏闽. 泰勒汽车公司战略成本管理问题研究[D]. 湖南：湖南师范大学，2017． 

[11] 顾晓良,迮馨仪. 论我国中小企业成本控制的现状[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2018,(08):70-72. 

[12] 康科锋. 浅谈中小企业成本控制管理现状及解决措施[J]. 经济研究导刊,2017,(30):87-88. 

[13] 刘璐. 浅析中小企业的成本控制[J]. 会计师,2017,(11):30-31.