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关于浙江民营中小企业的成本管理与控制——以武义锦泉器皿有限公司为例_开题报告

Ktbg8679 关于浙江民营中小企业的成本管理与控制——以武义锦泉器皿有限公司为例_开题报告(一)国内研究现状随着我国现代化进程的不断加快,国有经济体制也发生了巨大变化,特别是在世界经济格局的影响下,对于国有经济体系的合理控制则成为了国家经济发展的首要前提。中小企业作为企业经济的重要载体,其经济调控情况..
关于浙江民营中小企业的成本管理与控制——以武义锦泉器皿有限公司为例_开题报告 Ktbg8679  关于浙江民营中小企业的成本管理与控制——以武义锦泉器皿有限公司为例_开题报告

(一)国内研究现状
随着我国现代化进程的不断加快,国有经济体制也发生了巨大变化,特别是在世界经济格局的影响下,对于国有经济体系的合理控制则成为了国家经济发展的首要前提。中小企业作为企业经济的重要载体,其经济调控情况将会直接影响到企业经济的提升质量,同时,对于国有经济来说,也会受到不同程度的冲击。
经过对相关资料的收集情况可以表明,目前我国主要的经济活跃地区较多分布于南方,对比来看,尽管大型企业可以支撑城市乃至国有经济的发展,但是随着时间的流逝,其经济价值已经消耗殆尽,而对于中小型企业来说,无论是从发展潜力还是发展势头上,都要远高于大型企业,由此,对于中小型企业经济输入数出情况也成为了国家相关部门关注的焦点,所以,本文从国有经济发展角度出发,着眼于经济程度较为活跃的江浙地区,以该地区的民营中小企业为研究对象,对浙江民营中小型企业的成本控制与管理问题展开了深入的探讨与研究。希望通过此次课题研究,不仅对浙江省民营企业经济更好地开拓与发展有所帮助,更为重要的是,可以不断地完善民营中小企业成本管理机制,提高成本控制力度,进而为国有经济的稳步提升奠定有利条件。
本文是在分析和总结了大量的资料和参考文献基础上进行的探究,以下是在参考文献中所得到的研究成果:
在《浙江民营中小企业的研究综述与展望》中,张伟东对浙江的民营中小企业经济发展情况进行了剖析,文中对浙江民营中小企业的经济水平、运营模式、人力资源等方面进行了仔细剖析,得出浙江民营中小企业是浙江经济的重要组成部分,而且大部分民营中小企业都已经形成了自身的经济特色,其中包括创业精神、家族制以及产权等方面都发生了很大转变,间接地阐明了浙江民营中小企业对浙江经济发展的重要性,因此,为本文的课题研究提供充足的事实依据。从大局出发,经过对《中国民营中小企业成本管理相关问题研究》分析之后,表明,在大的经济形势发展下,受到多方面外界因素的影响,因而我国的民营中小企业在成本管理与控制问题上出现了诸多弊端,比如说,成本管理理念落后,将节约作为提升经济利润和实现成本控制的关键途径,在成本管理体系不完善的条件下,这样非但不能实现企业经济的有效提高,而且还会制约着企业经济的规范性和制度性;再如员工素质低下、专业能力偏差、缺乏管理等员工问题严重,成本管理与控制作为企业经济衡量的唯一标准,只有严谨、客观、缜密的去对待和实行,才能对民营中小企业的发展起到一定的促进性作用,当时如果操作人员在工作中存在问题的话,那么不仅会干扰到成本管理环节实施的准确性,更会对中小企业的调控造成很大的干扰,因此,我国民营中小企业的成本管理与控制环节应该引起大家的重视与关注。
(二)国外研究现状
由于经济发展上存在差异性,因此,国外在中小民营企业经济管理理念上都较为超前。企业成本管理理论最早可以追溯到 20 世纪初。被誉为科学管理理论之父的泰罗在 1911 年出版的《科学管理原理》一书中提出了科学管理学说。该理论倡导定额管理、标准化原理、计件工资制等理论,基于提高效率、降低成本的管理思想。这些原理和思想的应用和实施,不仅带来成本的节约和降低,而且促使了企业成本核算的改革。随后在企业会计中“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方法开始出现。现阶段,国外在对待中小民营企业的成本管理与控制问题上,实行的一体化管理策略,针对不同民营企业的自身状况,进行调配和组合。将发展特点相似的民营中小企业进行归类,之后利用不同类别的民营企业发展经济,制定系统的、权威的管理措施和控制手段,尽量做到管理的持续性、妥善性以及优化型,使民营中小企业的成本得到最优化的配置和最科学的管理,进而实现整个企业经济的良性循环管理系统的建设与发展。而作为经济发展具有代表性的浙江经济,中小民营企业成本管理与控制环节的发展也应该借鉴来自国外的先进思想,逐步将科学的理念、先进的举措渗透到国内中小民营企业的成本管理与控制环节实践中,为我国民营企业经济的发展起到一定的推动性作用。
二、范文提纲
引言:关于浙江民营中小企业的成本管理与控制
一、民营中小企业的成本管理与控制概述
(一)民营中小企业的成本管理与控制概念
(二)民营中小企业成本管理与控制的意义
二、浙江民营中小企业的成本管理与控制概况
(一)浙江民营中小企业的成本管理与控制现状
(二)浙江民营中小企业的成本管理与控制特点
三、浙江民营中小企业的成本管理与控制分析
(一)浙江民营中小企业成本管理与控制存在的问题
     1.以武义锦泉器皿有限公司为例分析成本控制问题
(二)浙江民营中小企业成本管理与控制问题的解决措失
     1.以武义锦泉器皿有限公司为例分析成本控制缺点
四、浙江民营中小企业成本管理与控制展望
(一)浙江民营中小企业成本管理与控制的优化性建议
(二)浙江民营中小企业成本管理与控制的创新
五、结论
参考文献
三、参考文献
[1]Charles W.L.Hill,Gareth R.Jones.Strategic Management.2008,12(3)
[2]Jeffery K Pinto.Project Management Achieving Competitive Advantage. Journal of Womens Health.2006,8(5)
[3]Donald J Bowersox,David J Closs,M Bixby Cooper.Supply Chain Logistics Management.2002,11(1)
[4]赵优珍.浙江中小民营企业国际化现状、问题和发展对策[J].国际经济合作,2003(10)
[5]朱瑞珍,蒋晗晖.我国中小企业管理的现状及对策[J].商场现代化,2006(02)
[6]郭佑.民营中小企业管理与发展中的问题及对策[J].唐山学院学报,2008(02)
[7]傅承涛.民营中小企业管理中存在的问题探析[J].商场现代化,2007(07)
[8]王德侠.关于中小企业竞争力研究综述[J].经济师,2009(03)
[9]王亚平,梁方瑞.中小企业发展的问题及原因综述[J].中国市场,2009(22)
[10]桂花.浙江民营企业发展的特点和前景研究[J].特区经济,2011(05)
[11]王健荣.浅议加强我国中小企业成本管理[J].对外经贸,2012(01)
[12]尹东.我国中小企业成本管理中存在的问题及对策研究[J].价值工程,2015(05)
[13]邓昊天.我国中小企业成本管理存在的问题及对策[J].企业导报,2015(01)
[14]杨贞斌,温燕.中小企业成本管理存在的问题及对策建议[J].财会月刊,2010(29)
[15]倪明军.中小企业成本管理的问题与对策[J].现代经济信息,2009(05)



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