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利益相关者视角的企业价值管理探析-开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg8685 利益相关者视角的企业价值管理探析-开题报告-文献综述-参考文献随着社会分工的日益专业化,经济的全球化,企业间的竞争变得日益激烈。企业若想获得持续的竞争力,必须使自身价值在市场中得到认可,并不断寻求价值增值的途径。近年来,以企业价值为基础的管理应运而生,开始成为西方企业界的一种新企业管理模式..
利益相关者视角的企业价值管理探析-开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg8685  利益相关者视角的企业价值管理探析-开题报告-文献综述-参考文献

随着社会分工的日益专业化,经济的全球化,企业间的竞争变得日益激烈。企业若想获得持续的竞争力,必须使自身价值在市场中得到认可,并不断寻求价值增值的途径。近年来,以企业价值为基础的管理应运而生,开始成为西方企业界的一种新企业管理模式,并引起了社会的广泛关注。这种新的企业管理模式突出了企业价值在企业管理理念中的核心地位,立足于企业整体价值的提升,强调企业的外部市场价值和内在经济价值的统一,是企业管理理论的现代延伸和最新发展。与此同时,利益相关者理论也逐渐受到经济学家、管理学家的高度重视,成为研究的新热点。利益相关者理论对以牺牲其他主要利益相关者利益为代价获取股东最大回报的“股东至上”理论提出了质疑,认为企业应该为所有利益相关者和社会有效地创造财富,而不仅仅限于股东。
(一)国外研究现状
利益相关者的概念最早出现在1932年,美国哈佛大学教授 E Mernick Dodd 曾这样表述:公司的管理者并不是股东的信托人,而是公司的信托人,他们必须对雇员、顾客、社会公众负责,不仅要代表股东的利益,而且也要代表其他利益主体的利益。学术界第一次真正给出利益相关者的定义是在20世纪60年代,1963年斯坦福大学研究所指出:利益相关者是这样一些团体,没有其支持,组织就不可能生存。他们是包括股东在内的受企业影响又能影响企业的企业参与者。
随后,利益相关者理论开始受到经济学家、管理学家的广泛关注,到目前为止,关于“利益相关者”的定义已总结出30多种。其中比较有代表性的有:雷恩曼认为“利益相关者依靠企业来实现其个人目标,而企业也依靠他们来维持生存”。弗里曼认为“任何能够影响公司目标的实现,或者受公司目标实现影响的团队或个人均是利益相关者”。科耐尔、夏皮罗的认为“利益相关者是那些与企业有契约关系的要求权人”。克拉克森认为“利益相关者在企业中投入了一些实物资本、人力资本、财务资本或一些有价值的东西,并由此而承担了某些形式的风险;或者说,他们因企业活动而承受风险”。多纳德逊、普尼森认为“利益相关者是那些在企业活动的过程中及活动本身有合法利益的人和团体”。这些不同的定义大概可以归纳为以下三个口径:第一类是最宽泛的定义,即凡是能影响企业活动或被企业活动所影响的人或团体都是利益相关者。第二类定义稍窄一些,即凡是与企业有直接关系的人或团体才是利益相关者。第三类定义最窄,即只有在企业中下了“赌注”的人或团体才是利益相关者。
(二)国内研究现状
    关于利益相关者和企业价值管理的研究,国内也有相关研究。杨瑞龙以企业理论为出发点,比较资本雇佣劳动企业和劳动管理型企业,提出多边治理的概念,这个研究表明了利益相关者共享所有权和共同治理有着无比的优势。但研究的不足支出在于他并未提出完整的利益相关者共同治理框架。王竹泉等(2006、2012)认为,企业最终的所有权形式取决于利益相关者的集体选择。
纵观国内外对课题相关的研究,笔者认为企业价值影响因素及来源研究较少。此外,单独研究企业价值管理的文献较多,但很多停留在对价值管理含义、概念等方面的研究,基于利益相关者的企业价值管理的研究较少,本文尝试将这两者结合起来,希望从理论上梳理这两者之间的关系,并试图构建一个框架,为实践中推行利益相关者视角下的价值管理提供参考。本文首先论述利益相关者理论和价值管理的基本概念和特征,在此基础上明确利益相关者视角下的价值管理的内涵,最后提出实施利益相关者视角下的价值管理的基本措施。

二、范文提纲
一、引言
二、利益相关者价值管理相关概念解析
(一)利益相关者的概念和特征
(二)价值管理的概念和特征
(三)利益相关者与价值管理之间的关系
(四)利益相关者价值管理的意义
三、利益相关者的价值取向与协调
(一)各利益相关者不同的价值取向
(二)企业利益相关者价值取向的协调
四、利益相关者视角的价值管理的基本内容
 (一)价值管理的目标
 (二)价值管理的成功因素
五、开展利益相关者视角的价值管理的基本措施
 (一)企业的现金流管理
 (二)企业的卓越绩效管理
(三)企业的社会责任意识
六、结论









三、参考文献
[1] R·爱德华·弗里曼. 战略管理-利益相关者方法[M]. 上海译文出版社,2006
[2] 吕亚洁等. 从利益相关者之间的冲突与协调来看利益相关者管理[J]. 襄樊职业技术学院学报, 2005(4)
[3] 蔡昌. 价值管理-增进现金流与提升企业价值[M]. 海天出版社,2003
[4] 周炜. 企业价值分析[M]. 中国人民大学出版社,2008
[5] 王彪. 论利益相关者公司治理模式[D]. 山东大学,2008
[6] 祝琴. 企业价值管理[D]. 东北财经大学,2004
[7] 吴玲. 中国企业利益相关者管理策略实证研究[D]. 四川大学,2006
[8] 唐勇军等. 利益相关者与价值管理框架研究[J]. 现代管理科学,2009(5)
[9] 许慧. 基于相关者利益均衡的企业财务管理目标[J]. 当代经济,2007(10)
[10] 徐少阳. 利益相关者理论的特征、作用与现存问题分析[J]. 兰州学刊,2008(2)
[11] 徐金发等. 利益相关者管理对浙江企业的适用性和应用研究[J]. 浙江统计,2005(6)
[12] 黄业德等. 基于价值管理的财务管理[J]. 社会科学论坛,2009(4)
[13] 张洪波等. 企业社会责任与利益相关者理论:基于整合视角的研究[J]. 科学性与科学技术管理,2007(3)
[14] 张进发. 企业内部利益相关者管理模式研究[J]. 上海经济研究,2009(2)
[15] 王秀华. 企业价值管理理论发展趋势研究:一个文献综述[J]. 财会通讯,2011(33):111-113
[16]阮班鹰.基于利益相关者的企业价值创造机理研究[J]. 中国水运(下半月),2011(06):47-49
[17] 赵爽. 利益相关者视角的企业内部控制体系研究[D].青岛:中国海洋大学,2013
[18]韩东吉. 企业价值影响因素研究[D].成都:西南财经大学,2012







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