房地产开发企业成本核算与管理_开题报告

成本核算与管理，一直以来都是会计学界以及实务领域所关注的热点问题与难点问题。笔者通过搜集文献资料，对有关成本核算与管理有了一定的认识。

（一）国内研究现状

  薛惠鹏在《房地产开发企业成本对象设置与项目成本》一文中指出核算成本对象的设置则是房地产开发企业项目成本核算的第一步，合理的控制成本对象的设置对项目成本的核算起着重要作用。我国学术界普遍认为，房地产项目成本主要是由土地、土建、设备费用，配套费用以及管理费用三个部分组成，其中不同的费用部分所包含的内容又不尽相同。孟化（2016）指出所有开发成本当中，土地、土建和费用约占到总成本的80%左右，是房地产项目成本控制的重点。而前期设计规划相关费用，虽然本身费用占比不大，却对后续建造、安装等工程费用影响极大。贾巧玲（2016）详细说明了配套费用，主要包括水、电、燃气、通讯、景观铺装等费用。

井小婷在《房地产开发企业成本核算存在的问题及对策》一文中指出自我国陆续推出“9. 29新政”、“新国五条”等政策后，房地产开发业进入了体系化发展新常态，为保障房地产企业的发展营建了良好氛围，然而房地产企业在开发过程中仍然存在风险，需要其做好成本核算工作，迎合市场经济在国家政策指引下合理管控成本，充分发挥财务管理能效，提高财会人员工作能力，引导房地产开发企业领导者树立风险防范意识，以提升其成本核算的成效，达到推动房产企业良好发展的目的。作者认为相较于西方发达国家，我国房地产开发产业存在发展相对滞后，与之相关的实践经验及研究理论相对薄弱，成本核算与管理中主要存在成本核算口径不一，成本调剂过于随意，成本支出与开发项目决算不符、虚列成本核算类目等问题。

赵蕾在《房地产企业施工成本核算中存在的问题及对策》中分析了房地产企业成本核算的特点。作者指出房地产企业成本核算具有复杂性与动态性，这一点体现在开发周期较长、房地产开发过程环节众多、房地产业涉及的款项众多。财务会计工作人员需要熟悉房地产开发流程，又需要精深的专业知识，加大了财务会计工作人员核算的难度。作者还认为房地产企业成本核算具有重复性，因为房地产开发项目中为确保房地产开发成本核算精确度，需要多次核算。具体而言，房地产企业在项目开发经营中要对开发成本进行两次核算。在项目投资规划阶段，相关财会人员会对项目的成本进行初步核算。当项目投入实施时，财会人员则需要对项目工程进行细致核算，对具体的成本情况进行最准确的核算。

  

（二）国外研究现状

在国外，对成本有意识的管理可以追溯到20世纪30年代，人们成功的将成本管理从被动式的时候核算推进到生产过程中的控制，使成本控制和成本核算结合起来，这种以标准成本制度为代表的过程成本控制，成为传统的成本控制方法。 

Cranfield（1995）提出房地产开发成本管理要以经济效益为首要原则，制订目标成本和进度计划，在方案实施过程中进行定期和不定期的监督控制，分析实际情况出现偏高的原因，最后采取必要及时的措施进行调整。英国管理学家P.Druker在1954年提出了目标成本管理这一思想，并提出了“目标成本”的概念，主张企业对产品的设计和生产过程应以“目标成本”实行全过程的成本控制。

20世纪60年代，在此期间诞生了围绕项目成本管理最具代表性的管理方法是美国航天局和美国空军为开展项目成本管理和控制而创建的工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）技术和挣值管理方法（Earned Value Management，EVM）技术。 Parviz F.Rad（2002）在《Project estimating and cost management》认为，WBS能为项目管理提供一个好的框架，以便于预算的编制。

（三）存在问题

我国在房地产开发企业成本核算与管理的研究方面依然存在下列不足：

第一，从现有研究成果来看，理论与实际结合不够充分，未能将具体案例与理论知识联系起来进行深入探析。在实践中，缺乏运用成本控制理论和策略的主动意识依然是不少企业的常态。

第二，成本核算与管理的方法不一而足，学界对其复杂性与多样性认识不足，需要等待实践的进一步检验，需要通过在房地产开发企业中逐步推广各类成本核算方法来循序渐进地改进成本核算理论与策略。

第三，在分析房地产开发企业的成本构成时只局限于一般性的经济分析，没有围绕着具体的项目展开，过于笼统。

二、范文提纲

引言

一、房地产开发企业成本的组成部分

（一）土地、土建、设备费用

（二）配套费用

（三）管理费用

二、房地产开发企业成本核算中存在的问题

（一）缺乏成本核算与管理意识

（二）成本核算与管理方式落后

（三）成本核算与企业现状不相适应

三、提高房地产开发企业成本核算的途径

（一）强化企业成本核算与管理意识

（二）采取合理的成本核算方式

（三）提升成本核算与管理的信息化水平

结语

三、参考文献

[1]孟化.挣值法在房地产项目成本管理中的应用[J].财会通讯,2016(8):58-61,129.

[2]张承和.房地产企业会计成本核算常见问题分析[J].现代经济信息，2016(11):238+241.

[3]贾巧玲.房地产开发成本及利润的实证分析[J].农村经济与科技,2016(12):128-129. 

[4]周欣.基于全生命周期的酒店建设项目成本控制[J].财会通讯,2015(32):62-65. 

[5]马海敏.对房地产业财务管理和成本控制问题的探讨[J].财会研究,2012(1):46-48. 

[6]金晓庆.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策探究[J].财经界(学术

版)，2015(10).

[7]苑东亮,王智佳.浅谈BIM在建设价值工程中的应用[J].价值工程,2013(30):20-22. 

[8]井小婷.房地产开发企业成本核算存在的问题及对策[J].财务审计，2018.

[9]赵蕾.房地产企业施工成本核算中存在的问题及对策——以RJ房地产开发有限公司为例[J].现代经济信息，2018（01）.

[10]薛惠鹏.房地产开发企业成本对象设置与项目成本[J].企业管理，2018.