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浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题与对策_开题报告

Ktbg19589 浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题与对策_开题报告一、国内研究现状国内的很多的学者也对存货管理进行了许多的研究工作,基于ABC分类法和模糊分类的分析法建立了把存货项目的成本与非成本的因素同时包含在内的二维的存货管理方法,这个方式把管理者的经验应用在存货项目的分类当中,优化了传统的ABC的分..
浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题与对策_开题报告 Ktbg19589  浙江森马服饰有限公司存货管理存在的问题与对策_开题报告


一、国内研究现状
国内的很多的学者也对存货管理进行了许多的研究工作,基于ABC分类法和模糊分类的分析法建立了把存货项目的成本与非成本的因素同时包含在内的二维的存货管理方法,这个方式把管理者的经验应用在存货项目的分类当中,优化了传统的ABC的分类法,弱化了存货管理实施的难度。并用某港堆场的存货作业的物资作为分析的对象,对存货的项目实施了分类,并提出科学进行存货管理的建议好对策。
崔九九(2014) 指出机械制造行业在我国社会经济中的地位不可忽视,作为一家机械类制造行业,要想保证利润持续增长,对公司的成本管理必须进行有效的管理和控制,而存货管理正是成本管理中比较重要的环节。一个企业存货管理的好坏直接关系到企业的资金运作效率和资金占用水平,关系到企业的经济效益。
王国霞(2015) 指出企业的存货多了,就会导致资源和资金的浪费,并会增加管理费用;存货少了,储备不足,就会影响企业自身的生产和营销的整体战略。因此,存货的管理对企业来说就显得尤为重要,可以说存货管理是企业的根基。
高芳(2015) 指出企业存货是企业生产经营中的重要资产,在企业中开展均衡的存货计划,不仅能够减少企业对产品的投资,还能够应对市场用户的需求变化。但是过多的企业存货使得企业的资金不能灵活流通,导致企业经济效益有所下降。
项国 (2015)指出,随着我国经济市场的进一步发展,企业管理日臻完善,众多新型的企业部门应运而生,存货管理部门便是其中一个重要的新兴部门。良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影响,而且对企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高企业存货管理水平,以促进企业长远的发展。
廖建军(2016) 指出,存货是资产负债表项目的一个重要组成部分,在不同的经济发展时期扮演着不一样的角色。存货的一大特点就是其本身的膨胀一直以来,存货管理都是一个令各个行业困扰的难题,近年来也有不少的专家、学者、教授对此做了大量的研究。但由于多种因素的影响,其存货本身膨胀这一特点就会对存货管理产生很大的影响,因此,这个难题也就一直存在着。
罗颢(2015) 指出在生产及采购过程中,企业并不对市场进行细致的调研及分析,常常按照经验制定生产及销售组合,如多购材料储存,避免断货等,这样的存货管理方式直接背离了市场需求,当然无法实现企业效益的提升。

二、国外研究现状
国外的学者立足于供应链、企业管理、经济学等多个角度入手对单级的存货控制实施了分析,并对经济订货批量(EOQ)的模型实施了深入的研究和分析工作,如Georges Selim在探讨经济订购批量上的问题上就纳入了随机供货的指标来实施考量,得到了最佳的经济定购的批量和企业的存货成本管理间的关系,从而扩大到改善企业管理的研究。多级的存货管理和控制这个概念最开始是由美国管理学者Scarf和Clark在1960年率先提出,他们提出最优的存货控制的政策是把存货量维持在所谓的最大的订货的水平。在上世纪90年代以后,多级的存货管理与控制不断被人们所接受,得到了广泛的应用和研究。学者Hollis Ashbaugh-Skaife对供应商的经济批量与顾客的经济批量间存在的关系实施了系统的分析和研究,并提出在符合某个条件之下,供应商的批量会和顾客的采购批量呈现出倍数的关系, 提出了批量的采购有利于降低单位的存货成本。学者Beng Wee Goh对存货的补货时间发表了自身的见解,对每个单位的存货的使用时间进行了归纳,使用一个创新性的预测式的方法来估计补货的数量与时间。当前基于供应链的思想,存货的控制方法不断产生出供应商的管理存货的模式(VMI)、预测与补给管理方法(CPFL)、协同规划、联合存货管理(JMI)等等,存货存货的控制的范畴与重点和过去相比都发生了变化,所牵涉的不但是简单的存货问题,而是成为了企业管理的一个核心的内容。


B. 范文提纲格式

一、前言
二、存货管理的内涵及功能
(一)存货及存货管理
(二)存货管理的目标
三、浙江森马服饰有限公司存货管理的现状及存在问题
(一)公司的简介
(二)存货管理的现状 
(三)存货管理存在的问题 
1.存货积压
2.存货周转天数过长
3.内部控制不健全
(四)浙江森马服饰有限公司存货管理存在问题的原因分析
1.产品的品牌价值较低
2.信息化建设信息交流缓慢
四、森马公司加强存货管理的对策建议
(一)基于ABC管理法的解决对策
(二)加强信息交流
(三)加强供应链建设和内部控制的建设
五、结论

C. 参考文献

[1] Georges Selim,David McNamee. The Next Step in Risk Management. The Internal Auditor,1999,98(6):36-38
[2] Hollis Ashbaugh-Skaife,Daniel W.Collins,Willam R.Kinney.The Effect of SOX Internal Control Deficiencies and Their Remediation on Accrual Quality.The Accounting Review,2008,28(1):217–250
[3] Beng Wee Goh,Dan Li.Internal Controls and Conditional Conservation.The Accounting Review,2011,86(3):975-1005
[4] Samir M.El-Gazzer,Kwang-Hyun Chung,Rudolph A.Jacob.Reporting of Internal Control Weakness and Debt Rating Changes.International Advances in Economic Research, 2011,17(4):421-435
[5] 崔九九.存货管理在机械制造业中存在的问题及对策——以柳工机械股份有限公司为例[J].商场现代化,2014,(32):101.
[6] 王国霞. 浅析制造企业存货管理[J]. 现代经济信息, 2015,(15): 43-45.
[7] 高芳.企业存货管理存在的问题和措施[J].商场现代化,2015,(26):79-81.
[8] 项国. 企业存货管理存在的问题与解决对策[J]. 市场周刊(理论研究), 2015,(06): 6-7.
[9] 廖建军. 试论上市公司存货管理存在的问题及对策[J].  财政监督,2016,(02):92-94.
[10] 罗颢. 浅谈企业存货管理问题及对策[J]. 现代国企研究, 2015,(10): 114-115.
[11] 沈姬红. 企业存货管理问题及解决措施[J]. 商场现代化, 2016,(18): 105-106.
[12] 谢倩倩. 我国企业存货管理中存在的主要问题分析[J]. 中外企业家, 2016, (26): 99-100.
[13] 赵奥楠. 存货管理在企业中的问题与对策[J]. 山西农经, 2017, (10): 61. 
[14]宋琼莲.制造业企业库存管理中存在的问题与对策探讨[J].中国乡镇企业会计,2020(02):145-146.
[15]朱海红.加强企业存货管理内部控制的策略探讨[J].中国乡镇企业会计,2020(02):191-192.
[16]张烈贵.企业存货管理存在的问题与对策研究[J].现代商业,2020(03):125-126.
[17]曲晓洋.制造企业库存管理的相关问题和对策探析[J].纳税,2020,14(03):206-208.


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