浙江海亮股份有限公司应付账款管理调研报告-开题报告-文献综述-参考文献

随着我国社会主义市场经济的逐步发展，企业为了增强在销售过程中的竞争力，不可避免的会采用信用销售，随之产生了越来越多的应付账款。对企业而言，应付账款是一种比较常见和普遍的融资手段，是因买卖双方取得物资和服务于支付在时间上不一致而产生的负债。

目前，我国大部分企业的应付账款管理意识比较淡薄，管理方式比较单一，绝大多 数企业仍没有建立起完善的应付账款管理机制。但随着我国进入世界贸易组织和世界经 济一体化，我国的市场经济得到快速发展和进一步完善，专家学者对企业信用也渐渐重 视起来，关于企业应付账款管理的文献也越来越多。国内的学术期刊中，有不少经济学家和会计行内人士都发表过关于应付账 款管理的文章及个人见解。在这些文献中，大部分都是讲述应付账款管理存在的问题以及对策。从文献中我得出应付账款有共同的问题，如应付账款的往来账目不清、应定期清理应付账款等问题，以下是文献中对应付账款管理的有效措施

（一）加强内部控制环境

就目前企业的现状而言，有些单位至上而下对应付账款重视程度不够，没有将应付账款的管理作为重要工作来抓。企业缺乏相应的控制政策及控制程序，或执行力度不够，这些政策与程序主要指岗位分离。授权批准。文件记录。预算控制、实物保全等。要扭转这种局面，必须使内部控制成为管理者真正的需求，这就要进行产权制度改革，建立现代企业制度。在这个基础上选用业务素质好，能力强且有责任心的员工，在有效的激励机制下，调动他们的积极性，便可创造一个良好的控制环境。下面就预付账款、应付账款两个方面说明应建立哪些相应的控制政策和程序

涉及预付账款的内部控制

（1）进行适当的岗位分离，付款审批人员不能办理寻求供应商和询价业务，审核付款人员、付款人员、记录应付账款人员应进行岗位分离。

对预付账款的商品及客户进行市场及信用调查，预付账款应经过严格的审批程序，并应严格按照合同的规定执行，防止企业多付或由不必要的应付账款的发生。

（2）建立催交货物制度

（3）经办人员应在可能的范围内定期轮换。

2.涉及应付账款的内部控制

（1）采购审批人员、采购人员、验收人员、储备人员、财务记录应实行岗位分离。

（2）定期分析应付账款，归纳总结，规定付款程序，采取多种方式，如优先支付有折扣的货款等。

（3）规定应付账款清理计划，对长期无人追索的款项进行调查，确属不需付的货款，应报有关领导批示，及时转入账内。

双方定期对账包括集团与各子公司之间的对账和采购部门与供应商之间的对账，只有及时结清与各方面的账目，才能避免长期账目混乱，对不清账的情况。

（二）加强信息交流与沟通

应付账款中问题较多的企业往往在信息沟通方面做得不够。首先，财务人员没有定期向相关业务人员报送与其业务有关的应收、应付余额、账龄、风险分析等资料，并且由于企业没有相关的收款、报销等时间的规定，财务人员也不便于相关人员进行往来账款清理进度及计划方面的交流；其次，财务人员也不能做到定期向主管领导汇报往来账款中存在的问题并提供风险分析报告及解决方案，因此主管领导也心中没数；再者，企业间由于缺乏定期进行账目核对工作也会造成企业往来账的不准确。所有这些都影响往来账款管理。

为加强信息交流与沟通，企业管理当局、财务部门、相关业务部门及管理部门应定期进行交流，相互配合，上传下达，共同做好往来账款的管理工作。财务人员应及时提供工作中存在的问题及解决方案，提供详细的应付账款分析与报表，使领导心中有数。

（三）健全监督机制

现代内部控制理论认为企业的内部控制制度不仅包括企业管理当局的指示得以执行的程序、制度，还包括企业管理当局的指示得以执行的程序、制度，还包括对整个控制活动的监督。而内部监督过程中，内部审计发挥着主要职能。目前企业的内部审计机构由于其定位、人员、独立性、审计范围等原因的限制还不能充分发挥其内部监督作用，特别是目前企业的内部审计中将内部控制制度的测试与监督作为经常性项目的很少，这就无法保证内部控制作用的正常发挥

          (四)杜绝恶意拖欠付款期限

在现实的经济中，企业之间发生经济业务来往时，需要签订合同已明确各方责任，彼此之间按照合同规定，购货方可分两次或者三次付清，或多次付清，一般按订货价的5%分次付息。即便明确指明付款期限，企业之间相互拖欠货款的情况还是很严重。由此一来，许多企业会因为“多角债务”关系而难以持续经营，对企业造成沉重的打击。为了避免这种“多角债务”关系对企业的打击企业的管理者要杜绝恶意拖欠付款期限。

二、范文提纲

一、浙江海亮股份有限公司公司简介

二、浙江海亮股份有限公司企业应付账款现状与问题 

（一）浙江海亮股份有限公司企业应付账款现状

（二）浙江海亮股份有限公司企业应付账款管理中存在的问题

1.应付账款往来账款账目不清 

2.应付账款不定期清理 

3.对已销账的应付账款管理不善

 4.应付账款账务处理不规范

三、对浙江海亮股份有限公司应付账款管理中所存在的问题可采取的有效措施

（一）加强浙江海亮股份有限公司内部控制环境

（二）加强浙江海亮股份有限公司信息交流与沟通

（三）健全浙江海亮股份有限公司监督机制

         四、结束语

三、参考文献

（1）李春玲、朱婧娴 企业应付账款管理调查研究 [J]河北企业2010（11）

（2）左超 小议往来账款的审计要点[J]中国经贸2010（20）

（3）张志强 李伟 如何发现隐藏在应付账款里的秘密 [J]全国商情2010（22）

（4）申岩 企业应付账款内部控制存在的问题分析 [J]商情2010（35）

 (5)梁倩 企业应付账款管理初探 [J]会计师2010（4）

 (6)回志滨 谈应付账款的管理 [J]中国电子商务2010（1）

 (7)王一冉 浅议应付账款管理[J]《经营管理者2013 （11）

（8)于婷婷 浅析企业应付账款管理遇到的的问题及对策 [J]现代商业2013 （26）

 (9)赵蕾 浅析应付账款管理中存在的问题与对策[J]中小企业管理与科技2012（2）

（10）周耀华 浅谈企业应付账款现状及对策[J]机械管理开发2007 （2）