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冠博科技有限公司财务管理现状及解决对策-开题报告

Ktbg19829 冠博科技有限公司财务管理现状及解决对策-开题报告一、国内研究现状目前我国学者对于中小企业财务管理问题十分关注,并且进行了一系列的多方面理论分析,但是仍然存在着不足之处,本文主要从中小企业在不同的发展阶段,需要如何加强财务管理进行研究。当企业进入成熟期和衰退期时,小企业将被淘汰,其中大部分..
冠博科技有限公司财务管理现状及解决对策-开题报告 Ktbg19829  冠博科技有限公司财务管理现状及解决对策-开题报告

一、国内研究现状
目前我国学者对于中小企业财务管理问题十分关注,并且进行了一系列的多方面理论分析,但是仍然存在着不足之处,本文主要从中小企业在不同的发展阶段,需要如何加强财务管理进行研究。当企业进入成熟期和衰退期时,小企业将被淘汰,其中大部分将会生存。
时雨(2016)指出,通过研究企业失败的巨人集团,发现越来越多企业融资的问题,财务管理制度的问题,工作人员的素质和财务管理公司管理层面相关的问题。
为此,刘静(2015)也提出了建议:应该从四个方面加强管理:采取选择性投资的方式以最大限度地降低企业的风险;改革和创新中小企业的理财观念;不断完善金融管理体系;不断提高财务管理人员的综合素质。在成熟企业的财务管理的问题上,学者有不同的观点和看法。
张艺辉(2015)企业为了更好地对财务活动进行管理,发挥财务管理的作用,达到提升企业核心竞争力的目的,就要通过科学有效的财务管理办法对财务活动进行组织和指挥。现阶段的管理体系包括有预测和决策、预算和控制及分析等方法,通过调配各管理方法构建一个完善的管理体系。
张艺辉(2015)中小企业在发展的过程中,财务管理体制不断改革,为了适应现代中小企业管理需求,需要对财务管理水平进行有效提升。但是,目前中小企业财务管理存在一些问题,比如核算不精细、固定资产管理粗放以及管理不严格等,为此应当将精细化财务管理应用到中小企业财务管理中,不但能够提升财务管理质量,而且对中小企业的未来发展也具有较大促进作用,同时也为我国经济持续发展奠定良好的基础。
丁娜(2015)各行业竞争越来越激烈,中小企业也是如此,中小企业重视企业管理,用心完善企业管理机制。中小企业财务管理方面也在进行改革创新,如今的中小企业财务管理方面创新力度不够,还在运用旧的经济管理方式,新的管理模式还没有完全落实下来,新旧并存,这就导致文化事业财务管理效率低,管理人员思想观念陈旧,管理方式混乱复杂,没有健全的完善的财务管理体系,不能在根本上促进中小企业财务管理的优化改革。因此面对如今文化事业财务管理方面的问题我们应继续努力探究,深化财务管理体制改革,创新财务管理方式。 
 
二、国外研究现状
 Yusufu O(2020)认为,通过选择不同州的公司,可以分析正常业务运营和破产边缘的财务管理问题。利用CUSUM模型对中小企业的各财务指标进行分析,以准确认识和把握企业在发展过程中可能存在的各种风险,并制定针对性的解决措施和预防措施。只有当公司有严重的财务问题时才能反映出来。因此它有一定的缺陷。
 Cheng X(2019)通过系统的分析提出,企业的财务管理问题是企业发展的重问题,特别是对中小企业来说更不能忽视。他们不与其他组织分开。它们的存在具有一定的相关性,它们与整个社会系统环境有关。管理和经济社会发展是互利的。财务管理不仅是企业活动的管理,也是组织建设的改进。
Yu W 在2019年指出:中小企业相对来说承受风险的能力不强,因此更应该重视风险的防范,应该成立独立的部门进行企业的风险管理,负责对企业发展过程中的风险进行预测,并对财务管理部门的工作进行有效地监督,从而将风险的发生率以及其造成的损失降到最低。

综上所述:大多数中小企业都是将内投资当作主要融资方式,将重心放置于企业生产与运营当中,不但要确保简单的生产资金,还需要实现生产规模的扩增。一般涵盖:一是中小企业需要加强对产品的研发投入。因为中小企业在市场中所具有的份额较小,有着相应的生命周期,只有实现了各种产品的创新,才可以在市场中获得相应的位置。二是应增加改造技术设备的投入资金。企业的设备要保持高效的状态,这样既能保证企业生产经营的稳健发展,又不会在短期内占有大量的资金。三是应加大对财务人员的投资,吸纳更多的高素质管理及技术人才。在当前经济环境下,中小企业发展有着很大的希望,并且也遇到了很大挑战。在这个环节中,财务管理非常关键,中小企业需要满足当前社会的发展需求,对创建在传统经济之上的管理方式给予不断地改善与优化。
 
B. 范文提纲
一、相关概念及理论分析
(一)财务管理相关理论
(二)中小企业加强财务管理的现实意义
二、冠博科技有限公司财务管理困境分析
(一)财务管理机构不完善
(二)内部监管制度不健全
(三)财务专业人员综合素质低
三、冠博科技有限公司财务管理困境出现的原因
(一)会计机构设置过于简单,人员的配备不全
(二)内控制度不健全,会计监督弱化
(三)财务人员专业素质较低
四、解决冠博科技有限公司财务管理困境的对策
(一)加强财务管理队伍建设
(二)完善财务管理制度,加强内部监管
(三)提高财务人员的综合素质
结论
参考文献

C. 参考文献
[1]王锦娜,王发源,单虹.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].知识经济.2017(04):23-24.
[2]甘岱琳.浅析中小企业财务管理的优劣性[J].财会学习.2017(04):15-16.
[3]孙晓燕.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].全国流通经济.2017(08):17-18.
[4]李松林.浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技经济导刊.2017(10):22-23.
[5]时雨.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].时代金融.2016(11):15-17.
[6]刘静.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].时代金融.2015(11):14-16.
[7]张艺辉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].商.2015(09):08-10.
[8]邵文梅.关于加强中小企业财务管理的思考[J].大庆社会科学.2015(06):25-26.
[9]丁娜.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2015(12):04-26.
[10]梁伟彰.论中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].新经济.2016(05):
08-09.
[11]Yusufu O,Sunday,Suleiman,et al.FINANCIAL MANAGEMENT STRATEGY AND THE GROWTH OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN NIGERIA. 2020.
[12]Cheng X,Zhang W R.Problems and Countermeasures in Financial Management of Small and Medium-sized Enterprises[J].DEStech Transactions on Social Science Education and Human Science,2019(icssd).
[13]Yu W.On the Typical Problems and Countermeasures in the Financial Management of Small and Medium-sized Enterprises[J].Jiangxi Building Materials,2019.


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