企业管理中财务预算管理实践探析_开题报告

（一）国内研究现状

我国从引入预算到现在，大家一直以为预算是在计划经济时代产生的，主要是用作财务预算的。尽管在一些企业中也有预算，但这种预算仅仅是为国家财政服务的，远没有形成一个完整的体系。随着20世纪70年代末引入西方管理会计的先进理论，我国才开始了对预算管理的理论与实践进行研究。到了20世纪90年代，随着现代企业制度的逐渐完善和市场经济的发展，企业的管理目标从完成产值转移到追求经济效益最大化上，为了更好地适应市场的竞争环境，企业就必须提高自己的管理水平，预算管理由此应运而生，并在之后的不断发展中取得了一定的成绩。之后在1994年随着我国第一部预算法的颁布，使预算有了法律的保障，此后，我国关于预算管理的理论和实践也在不断的完善。

预算实质上是一种计划，在企业中被管理者作为一种全能的管控工具，我国的学者将预算的功能定位为：计划、评价、控制、激励和沟通，但在各个功能之间的联系方面存在着不同的观点。郑石桥从权变的理论出发，对预算功能进行实证研究，认为预算的功能主要有综合的计划、业绩评价、目标的沟通和战略细化的功能，这几个功能之间关系密切，各个功能都有特定的信息。影响预算功能需求的权变因素有组织结构、运营环境和外部环境，这些因素对战略细化和目标的沟通影响显著，其中影响战略细化的权变因素有市场竞争程度和人力资源竞争程度，影响目标沟通的权变因素有资源的竞争程度和生产的类型。其指出预算的各个功能在企业预算管理中发挥的情况并不理想。蔡剑辉通过分析了传统预算模式、超越预算模式和改进预算模式下职能的局限性，从组织的角度出发，提出了如果预算系统既要用于决策的制定，又要用于决策的控制的话，则必须要在这两者之间做好权衡，要偏重一方而不是同时侧重和强调。由此形成的对策思路为预算要回归计划这一本质，侧重于预算决策管理职能，淡化决策控制职能，这样就可以使预算变得方便灵活。

除了我国各个学者对预算做的研究之外，随着经济市场化和经济全球化，我国的很多企业也逐渐的认识到预算在企业管理中的重要作用，预算管理的理论也随之被各个企业用于实践之中，并取得了一定的成果。其中宝钢集团以现金流为核心的预算管理仅仅1996年一年银行日均平均取款额就减少了3亿元，节约了利息支出达到了3000多亿元。与此同时，我国的政府监管部门也认识到了建立以责、权、利为一体的单位内部预算体系有很大的必要性，所以，在2000年9月份，原国家经贸委明确的提出了各个企业要根据自身的情况建立全面的预算管理制度。2002年4月财政部对企业进一步提出了实施包括财务预算在内的全面预算管理的要求。综上所述，企业和政府部门都已经认识到了预算管理的重要性，但在实施和考核反馈阶段还存在着不足。

国外研究现状

预算管理起源于19世纪的英国，是伴随着资本主义制度的发展而产生和发展的，在19世纪末被美国广泛的应用于企业管理中，其发展经历了萌芽期的理论成型，进入了快速成长期，最后逐渐步入了成熟期。19世纪末期，美国各大企业为了控制支出的额度，率先将预算管理理论引入到企业管理中，随着1921年《预算与会计法案》在美国的颁布，预算管理的思想和理论被企业管理者逐渐接受并应用到实践中。

随着预算管理的不断发展完善，在1988年，Coopers和Lybrand Deloitte以西方传统企业预算方式为基础，并综合了全面质量管理和工作成本法，设计出了基础预算方法，进一步深化了企业预算管理的实践。欧洲管理学研究者于1995开创了“超越预算圆桌会议”则是企业预算管理研究的有一大的创新和突破。他们研究了企业中能够代替传统预算管理的方法，并总结出了一套直接而有效对企业进行预算管理控制的“超越预算”的方法体系。

范文提纲

引言

我国企业财务预算管理的研究背景及意义

（一）财务预算管理的发展

（二）财务预算管理的研究意义

财务预算管理的内涵及作用

（一）财务预算的内涵

（二）财务预算管理的作用

企业财务预算管理的现状及存在的问题

（一）企业财务预算管理的现状

（二）企业财务预算管理存在的问题

企业实施财务预算管理的对策

（一）企业财务预算管理的观念更新

（二）建立健全企业财务预算管理机制

（三）必须要实行财务预算绩效管理及严格的内部控制制度

（四）建立行之有效的奖惩约束机制，保证预算目标的有效实现

（五）企业财务预算管理应把握的原则

总结

参考文献

致谢

三、参考文献

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薛少汉.企业预算管理存在的问题及对策探析[期刊范文]-会计师，2013

王旻.企业预算管理存在的问题及对策[期刊范文]-当代经济，2013（14）

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