天瑞服装公司存货管理问题的思考_开题报告

一、文献综述

随着中国经济的发展和社会的进步，中小企业已经成为了我国国民经济的一个重要的组成部分，关乎我国经经济体制的建设构成以及国民经济的发展情况。而随着生产制造企业的不断发展，其在我国国民经济中所占的比例也越来越高。因此，在当今时代，维持好生产制造中小企业的发展，做好生产制造中小企业的管理工作，以此来促进企业的经济建设，对于我国的国民经济发展来说十分重要。然而，在这个经济发展的大背景之下，仍然还有不少的生产制造中小企业由于种种问题和原因，而在企业实际的存货成本控制与存货管理中存在着许多问题。本篇范文以天瑞服装公司为例，主要探讨中小企业制造企业存货管理的问题，包括企业存货周转率较低、产成品销售情况不乐观、原材料占流动资产的比例过高、日常存货管理不规范和信息化程度较低，并根据企业存货管理存在的问题，进一步分析造成该问题的原因，包括产成品不符合市场需求、盲目采购原材料造成浪费、缺乏健全的存货管理制度和存货管理的信息化建设落后，最后，提出应对企业存货管理问题的改进建议，通过优化产成品结构，提高存货周转率、科学采购原材料、建立健全存货管理制度和加强存货管理的信息化建设，完善中小企业制造企业存货管理现状，同时，对于其他同类型的中小企业存货管理问题的解决也有一定的借鉴意义。

RAYMOND FAIRFIELD指出生产计划关心的是库存总体状况，主计划关心的是终端产品，物料需求计划关心的是部件和原材料，提出可以通过ABC分类管理发解决什么是库存物品的重要性和他们是如何管理的问题，通过经济顶都量解决一次应该采购多少数量的问题，通过订货补充系统即订货点系统、定期检查系统、物料需求计划解决什么时候下达物品替补订单的问题。

H.F.DICKIE在其著作中从存货采购、存货接收和运输、存货存储、存货拣取、影响存货的生产问题、存货的信息记录、存货计划和管理、仓库布局、存货成本核算、存货政策的执行程序、存货管理绩效的测量等方面对如何有效实施存货管理进行了全面细致的论述，提出以缩短订货至交货期和加速公司内部信息流动的方式减少安全库存，取消引起生产过剩的激励机制。

美国管理行政学院（IOMA）表明根据其对存货管理和成本控制最佳实务的调查，定期检查存货和更严格地管理使用率、订货到交货的时间和安全存量仍然以较大的优势占据最佳实务前两位，存货比率基准化和周期盘点在中小企业中倍受青睐，存货持有（处理）成本开始得到重视，将存货所有权转移给供应商这一实务已经在国外企业中越来越受到推崇，特别是在大企业中支持率不断上升。

张金辉在《存货管理与会计核算一点通》中提到准时制为我国中小企业的创新发展提供了可资借鉴的管理模式。准时制又称为零库存生产方式。中小企业要及时调整发展思路，逐步实现从原有的粗放式发展向准时制、精细化发展的方向转变，不断降低企业的平均资金占用水平，努力提高存货的周转率和资金的利用效率，在此基础上进一步确立新的核心竞争优势，从而实现中小企业的跨越式发展。

邵红秋在《浅谈企业存货管理现状与优化对策》中说到要清楚存货本身的特点才能更好地进行存货管理，而存货本身存在的特点有以下几点：一、存货的自我膨胀性。主要由两方面原因造成的：一方面源于市场需求的波动性；第二方面原因源于销售部门和生产部门目标差异性。二、存货的存在占用企业资金。存货属于流动资产，但其流动性变现性与企业资金无法匹及。存货数量过多，占用不必要的资金，不仅增加资金链断裂的风险，还可能会抑制企业理财投资、对外扩张等其他能带来经济利益流入的活动。三、存货的不断贬值性。随着科学技术的不断发展，各类产品更新换代时间越来越短。当同类推陈出新时，在仓储尚未售出的存货面临贬值风险。

二、范文提纲

一、 绪论

二 、中小企业存货管理相关理论

（一）存货及存货管理的内涵

（二）存货成本的含义与构成

（三）存货管理的方法

三、 天瑞服装公司存货管理分析

（一）公司简介

（二）天瑞服装公司存货管理现状

1.公司存货特点和构成

2.公司存货分类和规模

（三） 天瑞服装公司存货管理存在的问题

1. 存货周转率较低、产成品销售情况不乐观

2. 原材料占流动资产的比例过高

3. 日常存货管理不规范

四、天瑞服装公司的存货管理问题的改进建议

（一）  优化产成品结构，提高存货周转率

（二）  科学采购原材料

（三） 建立健全存货管理制度

结论

致谢

参考文献

三、参考文献

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