建筑业成本控制问题探析_开题报告

一、国内研究现状

受到计划经济的影响，我国对建筑工程成本控制的研究相对较晚，最初企业并未对成本控制的重要性具有充分的认识，直到改革开放后，不断强调企业的效益的最大化后，在开始了对成本控制的研究，但与国外的研究无法相提并论。在改革开放初期，在计划经济体制下探索出的成本控制的管理模式是以经济核算为主要内容的。到了改革开放初期，我国不断引进了管理会计，从而对成本控的研究不再只停留在经济核算上，而是战略成本控制的层面上，这就需要高素质人才和相应的技术予以支持。为此，学术界出现了越来越多的关于成本控制理论的研究，典型的有《基于会计报告目标解读<小企业会计准则>》（黄毅勤，2012）、《论体验经济与管理及管理会计创新》（余绪缨，2005）。这些关于现代成本控制的学术著作密切结合我国的实际成本控制理论与经济改革的走向，对当前包括建筑业在内的企业的成本控制问题展开了深刻的探讨，尤其是《现代企业成本控制战略研究》（焦跃华，2001），在书中强调目标成本本质来说是一种预计成本，是在生产经营过程中依据科学性的分析后制定出相应的成本目标。预计成本和目标管理方法的结合就是成本控制。

 

二、国外研究现状

国外学者对建筑工程成本控制问题研究的相对较早，通常将对建筑工程成本控制视作系统工程对待，在成立建筑项目的过程中会设立专门的成本控制管理的职能部门和对成本进行控制的研究机构，在国外存在着诸如成本工程师协会、建筑学会、造价师协会等对成本控制进行研究的组织机构，并在工程项目施工过程中专门设立专职的成本控制负责人员。在建筑工程成本控制的研究方面，处于翘楚的要属英国与美国。由英国的西蒙于20 世纪的 80 年代首度提出了战略成本管理的概念，并对其进行了一定的理论性探讨。但西蒙的研究只是对部分理论进行了探讨，于是美国的管理会计学者约翰·桑科在西蒙提出的观点的基础上，结合迈克尔·波特的研究，对战略成本理论进行了系统的研究，并于上世纪末撰写了《战略成本管理》。自此之后，学术界对战略成本管理展开了一系列的探讨。英国的罗宾·库拍在前人的基础上，以作业成本控制为核心研究得出了战略成本管理体系。到了二十世纪九十年代，日本学者也开始了对战略成本控制的探讨，提出了具有重要意义的战略成本控制模式，在这种成本控制模式中，对于建筑成本的控制室通过不断的拓展成本管理的视野与方法，从而不断提供成本信息已达到成本控制的目的。

    在John E.Schaufel Berger 的《建筑项目管理》一书中强调，美国在上世纪三十年代就进入了工业发展的新阶段，企业生产规模不断扩大、科技飞速发展市场竞争急剧激烈，在企业的经营管理中不断推行职能管理和行为科学管理来增强企业竞争力，成本控制成为企业获得长远竞争力的重要指标，在此情况下产生了责任成本控制。而在麦尔斯的研究过程中发现，在对某种材料的采购过程中，其采购目的并不是材料的本身，而是材料所具有的功能，也就是在某些条件下，找到了相应功能的材料去代替也能够满足工程项目相应效果的需要，从而在1947 年发表了题为《价值分析程序》的文章，从而得出了“价值工程”的理论。而在上世纪八十年代，Robin Cooper & Robert Kaplan 在斯坦伯斯的理论基础上，研究出了作业成本法(ABC-Activity Based Costing)，撰写了《成本与效应》一书，从而在上世纪九十年代形成了作业成本体系，在书中强调了“整合性之成本系统”是提高企业绩效的关键性系统，对于成本的控制是工程项目成

败的关键。

B、范文提纲格式

引言：建筑业成本控制问题探析

一、建筑业成本控制

（一）建筑业成本控制的概念

（二）建筑行业成本控制的特点

（三）建筑行业成本控制的重要性

二、建筑业成本控制方法

（一）建筑业成本构成

（二）建筑业成本控制方法

三、建筑业成本控制现状

（一）建筑业成本控制目前所存在的问题

（二）我国建筑业企业成本控制所存在问题的原因

四、某建筑公司成本控制

（一）该建筑工程项目施工过程中存在的问题

（二）对于所存在问题的分析

五、建筑业成本控制问题的对策

（一）提高从业人员成本控制意识

（二）积极引进专业人才，建立合理的成本控制体系

（三）细化成本控制目标，加强对各个环节的成本控制

结论

C、 参考文献

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