工业企业成本核算与管理存在的问题及措施-开题报告-文献综述-参考文献

一、文献综述

（一）国内研究现状

国内许多会计学者结合国外管理核算体系，对中国企业成本管理核算进行分析对比。深讨了由于环境的变革而应采取的对策。对成本核算管理方面的研究也取得了一定的成果。我国最早从事企业成本管理的模式问题等多方面理论研究的最早的当属易庭源、余绪缨为代表的一批会计理论家，易庭源教授创立了资金运动会计理论、成本控制理论、利润分块理论等，从20世纪40年代中期起，易庭源教授就把德国学者巴比的“资本循环学说”和日本太田哲三的从平衡表与损益表双重计算损益的观点结合起来，以水槽为比喻说明借贷复式记账原理，形成“新动态论”。余绪缨认为富裕社会引起的社会需求的重大变化,导致企业生产组织向弹性制造系统”转变,它促使形成新的企业观,企业管理深入到具体作业水平,形成“以作业为基础的管理”。陈胜群、胡元木、杨胜雄、胡玉明等人分别对作业成本、成本企划、战略成本管理管理进行了介绍和研究取得了一定的研究成果。陈胜群认为成本计算中面临的间接费分配问题引出了“作业量基准成本计算”(AB)之方法,成本控制分析遭遇到标准成本制度无能为力的困境迫使管理人员寻求事前控制的对策等。1980年9月成立的成本研究会，先后10多次组织全国性的成本理论和实践讨会，并多次出版《成本管理文集》。国家自然科学基金委项目评议专家、南京财经大学的吴明礼教授在一篇《对管理会计的两个评价》的范文中，提出：财务管理、管理会计、成本会计应分别属于不同学科层次，期中财务管理属于第一层次，它与会计学是两门并列的学科；管理会计属于第二层次，它与财务会计组成会计学的两大分支；成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

（二）国外研究现状

在国外，中小企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能，高成本管理效率等方面。特别是如何作业成本的应用额结合Enterprise Resource Planning的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。理论界对成本管理目标的研究有一定的争议，存在许多不同的观点。美国《成本管理》杂志的主编凯瑟琳娜 和乔·斯腾詹夫妇在2002 年编著的《成本管理精要》的一书中提出的从决策有用性出发的10目标论。他们认为，有助于决策的成本管理系统必须满足：（1）列示过去、现在和将来的支出；（2）反应组织的成本结构和形态以支持成本管理系统的改进；（3）支持切实可行的战略计划并明确管理目标；（4）引导个人和团队行为，努力实现组织目标；（5）完 国内外研究现状_文库下载成组织近期目标和战略规划监控资源耗费；（6）预警财务状况恶化；（7）资源消耗的适用性；（8）明确个人和团队完成经营目标应负的责任；（9）有助于分析客户、生产过程、产品和地区盈利性的不同影响；（10）为不同的决策者、管理者提供全景式的组织成本结构信息。20世纪40年代以后的成本管理理论大都是持有这样一种观点，认为成本管理是一种管理活动，应该具有管理的普遍职能，即预测，计划，控制，考核，分析和决策等。具有影响力的是以查尔斯.T.霍恩格伦为代表的五目标论和以卡普兰为代表的多阶段论。查尔斯.T.霍恩格伦在他的《管理学会计学导论》中提出了成本控制的五目标，成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因此，为降低成本而进行的成本控制活动是中小企业成本管理的重心。同时将成本控制的范畴扩展到企业职能价值链。美国约翰逊和卡普兰在1987年合著的《相关性的遗失：管理会计兴衰史》中认为，理想的成本系统应满足三种职能：为财务报表目标进行成本分配、便于过程控制和计算产品成本。于是，在倡导会计学者须到实践中的卡普兰通过管理会计信息相关性的研究，于1988提出了以作业为基础的成本计算（Activity Based Costing，简称ABC法）。作业成本法开创了现代成本控制模式的先河。C.J.MCNairandLidijaPolutnik(2001)认为，正确理解公司成本与公司为顾客创造价值之间的关系，是公司能否获得期望利润的关键因素，这需要对公司的经营活动彻底剖析，并对成本与售价之间的联系进行深入分析。企业的目标成本是指在一定时期内经过可行性研究，在开发项目准确定位的前提下为保证实现目标利润而规定的开发项目成本的控制目标。1992年，卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》上合作发表了《平衡记分卡——驱动业绩提高的衡量体系》，正式提出了平衡记分卡的概念和理论框架，第一次将财务指标与非财务指标结合起来，从四个角度衡量组织绩效。20世纪管理会计发源于管理大师泰罗，其经典著作为《科学管理原理》。随后，管理会计开创性的创造了人工、原材料和期间费用的计量、财务预算和标准成本等概念和会计核算即财务管理方法。成本核算是成本管理的基础和前提，是为成本管理提供依据的基础工作。

二、范文提纲

一、成本核算与管理概述

（一）成本核算与管理的概念

二、加强工业企业成本核算与管理的重要性

（一）加强工业成本费用核算与管理降低成本费用是提高工业企业经济效益的主要途径

（二）加强工业成本费用核算与管理是适应市场企业发展的需要

三、工业成本核算与管理中存在的问题

（一）企业对成本核算与管理没有足够的重视

（二）成本核算不精确

（三）成本计算对像不规范

（四）没有采用系统的成本管理体系

（五）缺乏现代化成本管理手段

四、改进工业企业成本核算与管理的措施

（一）树立与提高工业企业管理人员成本管理的意识

（二）选择合适的成本核算方法

（三）正确合理的区分成本对像

（四）建立健全的成本核算与管理制度体系

（五）根据企业自身特点，引入先进的成本管理方法和手段

三、参考文献

[1] 欧阳清,我国成本管理改革的回顾和展望[J] .会计研究.1988，（5）

[2] 蒋义,企业成本控制手册 .立信会计出版社. 2009 (08)

[3]朱开悉,财务管理学[M] .长沙:中南大学出版社,2004,(1).

[4]申筱洁,  现代企业财务管理体系浅析[J] .企业经济.2001(1)

[5]李定安 ,企业成本学[M] .武汉:湖北科学技术出版社,1993

[6]王淑敏, 工厂成本费用控制精细化管理手册 .人民邮电出版社 .2013(3)

[7]章丽萍，我国企业成本管理的问题和对策[J].企业经济.2009(02)

[8]万寿义,现代企业成本管理研究[ M ]. 大连: 东北财经大学出版社. 2004

[9]孙茂竹,姚岳.成本管理学[M].中国人民大学出版社.2003

[10]乐艳芬,成本会计[M].上海财经大学出版社.2004

[11] 胡玉明, 高级成本管理会计.厦门:厦门大学出版社.2009

[12]许俊杰,浅谈强化企业成本控制措施研究[Z].中国范文下载中心.  :// .studa.net/ .2012年12月10日