谈中小微企业期间费用的控制—以宁海县景翔压铸厂为例-开题报告-文献综述-参考文献

截止到2006年，我国已有私营企业498.1万户，雇员达到6 586.3万人，占全国就业总人口的9.03%，缴纳税收3 495.2亿元，占全国税收总额9.3%，私营经济已成为国民经济的重要组成部分。

私营企业在面临着国内和国际严峻挑战的同时，内部控制的薄弱，尤其是期间费用的控制不力成为了其前进道路上的绊脚石。同其它类型的企业相比，私营企业的实际财务负责人往往是家族成员，其内部会计控制的基础工作相对薄弱，大多数私营企业内部会计控制规范不完整，存在费用划定界线不清、成本核算粗放、会计信息失真等情况。私营企业对期间费用的管理不力，使得财务部门难以为业主及管理层提供真实、有效的财务信息，从一定程度上也缩短了私营企业的生命周期。因此，如何做好私营企业期间费用的控制工作，是一个值得研究的课题。

研究背景：伴随着改革开放的进行，私营经济迅速崛起，不仅吸收和安置了大批劳动力，而且推动了技术的进步和社会的发展。如今，私营经济已成为国民经济的重要组成部分，但私营企业在面临着国内和国际严峻挑战的同时，内部控制的薄弱，尤其是期间费用的控制不力成为了其前进道路上的绊脚石，而社会各界并没有给与足够的重视。同其它类型的企业相比，私营企业的实际财务负责人往往是家族成员，其内部会计控制的基础工作相对薄弱，大多数私营企业内部会计控制规范不完整，存在费用划定界线不清、成本核算粗放、会计信息失真等情况。私营企业对期间费用的控制不力，使得财务部门难以为业主及管理层提供真实、有效的财务信息，从一定程度上也缩短了私营企业的生命周期。

当前，期间费用的研究多针对普通的企业，虽然在研究上颇有深度和广度，但有些费用、问题和方法对私营企业并不适用；而从对私营企业研究的方面来看，多集中于私营企业的经营管理、业主素质、未来发展等问题，即使涉及私营企业的内部控制、财务控制、会计控制等方面，也多侧重于成本和制造费用的控制，对期间费用控制的讨论大多不够深入，甚至一带而过；有些研究对私营企业的个例进行分析，不具有广泛的代表性。

由此来看，针对私营企业期间费用的控制进行研究已经势在必行，本文拟从私营企业常用的几项期间费用入手，分析期间费用控制中存在的问题，并提出解决的措施，为私营企业今后的发展提供参考依据。

企业成本和期间费用控制现状 

　　1、企业整体利润空间降低 

　　目前，随着社会主义市场经济体制的日益完善，企业的各项经济活动需要在媒体以及和社会的监督下进行。不断发展的企业，只有加强对企业内部的成本管理以及期间费用的控制，企业才能获得丰厚的利润。 

　　2、企业成本管理工作难度大 

　　现代社会企业生产的产品的技术含量越来越高，工艺也日益复杂。但是生产原材料的品种、规格有很大的差异，即使是同种的材料也存在着质量、档次以及价格上的差异，在进行成本分析、预算以及口径时很难统一。因此，企业的成本制定不准确，预算的难度大，无法调动成本节约的积极性。 

　　3、忽略期间费用管理 

　　在生产经营中企业往往只看到成本控制的重要性，通常会忽视期间费用，这使得期间费用的管理水平较低，并且期间费用的计划不到位，无法对期间费用做出合理的规划，对期间费用的支出的方式和效果很难进行管理。

二、范文提纲

一、费用的概述 （一）期间费用的定义 （二）期间费用的分类 （三）期间费用的特点 二、中小微企业期间费用控制的现状和存在的问题 （一）宁海县景翔压铸厂的概况 （二）宁海县景翔压铸厂期间费用核算与控制现状分析 三、中小微企业期间费用控制不善的原因分析 （一）管理费用方面 （二）销售费用方面 （三）财务费用方面 四、加强中小微企业期间费用控制的对策 （一）加强企业内部管理，以控制管理费用 （二）完善内部销售报销制度，以降低销售费用 （三）加强企业内部监督，严格控制财务费用 （四）加强期间费用的费用额度的控制，降低期间费用

五、结论

三、参考文献

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[2]雷振华.浅谈小企业期间费用的会计核算. 中国集体经济2011(19) 

[3]戴伟.浅析私营企业期间费用的控制. 经营管理者. 2011(18) 

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[5]熊翅新. 论民营企业期间费用控制. 中国证券期货. 2012(06) 

[6]黄卫桃.  我国中小企业期间费用存在的问题及对策. 企业家天地下半月（理论版）.2009(25)

[7]葛家澍.  中级财务会计学.中国人民大学出版社，2005

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[10]潘成刚.瞄准期间费用提升管理水平中国石油企业.2004.11