银耀公司财务管理问题与对策研究_开题报告

（一）国内研究现状

1、财务管理理论

针对财务管理的研究一直是西方经济学家重点研究的内容和范围。西方关于财务管理的发展，先后经过融资财务管理阶段、资产财务管理阶段和投资财务管理阶段。西方学者的理论是从这三个时期后逐步发展完善的。而我国关于财务管理的思想也大多借鉴了西方学者的思想体系和理论研究。有关我国学者对民营企业财务管理的研究主要是对财务风险管理和财务管理对策上进行研究。

学者孙鹏（2007）主要研究了民营企业财务风险管理的价值和意义。其认为民营企业实施财务风险管理是企业提升价值，使企业获得优势地位的重要举措。学者针对当前我国民营企业，特别是中小型民营企业在财务风险管理中的现状进行分析，对影响财务风险管理的因素加以分析，并提出了民营企业在企业财务风险管理的措施，同时还构建了民营企业在风险财务管理中的评价体系。

学者苏琦（2009）的主要研究重点是民营企业的财务危机管理。学者提出在市场经济时代，民营企业之间的竞争加剧，企业的变化速度加快。在这样的情形下，民营企业应该在财务管理中有预防机制，可以有效的预测财务危机，同时有一套财务危机管理措施，可以使企业有效针对财务危机制定措施。

此外，学者于志云（2009）先后对我国民营企业在财务管理的现状和问题加以分析，并提出了相关解决方法。实践中，我国的民营企业在财务管理中存在的问题包括：财务管理体制不健全，企业对财务缺乏必要的控制措施，企业当前财务机构不完善，企业融资困难等；学者针对这些问题也提出了相关解决方案，包括：完善民营企业财务管理的控制与管理体系，完善财务管理部门的职能，加大对民营企业，特别是中小型民营企业的融资支持力度等。我国民营企业的财务管理问题是随着我国社会经济的发展以及民营企业的现状提出的，而解决民营企业的财务管理问题也一直成为学者关注和重点研究的内容。

2、战略财务管理理论

我国学者对民营战略财务管理的研究主要是在企业战略角度加以分析和研究的。因此，对企业战略财务管理的研究内容也包括两部分：企业战略研究和财务战略研究。由于企业战略财务管理还属于比较新的研究，且交叉在企业战略层次，所以当前研究还没有形成完整的体系。

我国研究企业战略财务管理较早的学者是阎达五和陆正飞。两位学者在1996年出版了《论财务战略的相对独立性——兼论财务战略管理及财务战略管理的基本特征》一文。两位学者提出，企业战略财务管理的重要性；企业的财务管理并不是独立于企业存在的，而是与企业各个环节密切相关的，因为财务管理最终决定了企业的战略的制定和实施。同时，两位学者指出企业战略管理管理有两层含义：一是对企业实施战略财务活动；二是和企业战略财务相关的管理。

学者周朝琦（2005）年出版了《企业战略财务管理》一书。在书中，学者提出，战略财务管理制企业在分析了企业内部和外部的环境要素的基础上，为了提高企业资本的质量，结合企业的发展战略而实施的全局性的策略。

（二）国外研究现状

1、财务管理理论

西方关于财务管理的发展，先后经过融资财务管理阶段、资产财务管理阶段和投资财务管理阶段。西方学者的理论是从这三个时期后逐步发展完善的。西方学术界把财务管理的理论包括有效市场理论、资本结构理论、资本资产定价模型、期权理论等。有效市场理论又叫有效市场假说，最早是法国数学家路易斯·巴舍利在20世纪初提出的；1970年，尤金·法玛根据路易斯·巴舍利的相关理论进一步深化而提出该理论。该理论主要是在对股票收益率时引入统计分析的方法，同时发现其数学期望值处在“0”的稳定值。

资本结构理论主要解决的是企业在筹集资金时的决策问题。资本结构理论是一个综合性的理论，包括：净收益理论、代理理论等。资本结构企业在进行分析时，应该考虑到影响企业筹资的相关因素，同时选择切当的方法研究最适合企业发展的资本结构。资本结构一般从广义和狭义的意义进行研究。广义的资本结构主要研究企业全部资金的构成；狭义的资本结构主要是对各种长期资本的研究，包括长期资本的构成、比例等。

美国学者夏普（William Sharpe）等人在研究了资产组合的基础上，形成了资本资产模型理论。资本资产模型理论主要应用于现代金融市场、资本市场、公司财务领域。资本资产模型理论主要是研究证券市场风险资产与资产预期收益率之间的关系。经过长期的发展，资本资产模型已经成为现代价格理论的核心理论。

期权理论的核心是研究期权价格问题。期权价格的高低是影响买卖双方的盈亏问题。期权是买房和卖方经过谈判，约定买房可以在未来某个时间买卖某基础商品的选择权。期权理论的发展是在上世纪70年代，但是其起源于上世纪初法国劳雷斯·巴舍利耶对期权的研究。随着全球化和信息化的不断深入，当期财务管理的一个明显特征是广泛运用财务软件和信息技术。而财务管理的研究的范围也扩大到企业经营活动的方方面面。

2、战略财务管理理论

战略财务管理的起源是战略管理。战略管理最早起源于美国，经过多年的发展，战略管理的层次已经较为明晰。一般意义上，企业战略管理主要包含三个层次，具体有公司战略、企业经营战略和企业职能战略。战略财务管理最早是美国学者在智能战略中提出的。

1970年，美国著名学者艾尔弗雷德.D.钱德勒在其著作《战略与结构》中研究了美国的杜邦、通用等公司的发展，主要对企业的管理框架进行了研究。艾尔弗雷德.D.钱德勒提出了动态框架是战略管理的重要内容。作者分析了环境、战略与组织之间的关系，通过研究作者提出，企业的战略应该适应企业发展的内外环境，而企业的组织结构又应该与组织的战略相一致。艾尔弗雷德.D.钱德勒也是最早研究环境——组织——战略之间关系的学者。

二、范文提纲

引言

一、银耀公司财务管理状况分析

（一）银耀公司简介

（二）银耀公司财务管理现状

（三）银耀公司经营风险和财务风险分析

二、银耀公司财务管理存在的问题

（一）财务控制混乱

（二）财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低

（三）会计信息失真，财务状况不透明

（四）财务人员综合素质较低

（五）企业财务管理制度不健全

三、银耀公司财务管理对策分析

（一）加强物流配送中心建设，构造物流信息系统

（二）健全财务管理制度，完善财务工作体系

（三）提高财务人员的综合素质提高

（四）严格财务控制

（五）扩展投融资渠道，从多角度考虑投融资方式

结论

三、参考文献

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[7]邹红梅.现阶段中小企业财务管理存在问题及对策探讨[J].现代审计与经济，2011，01：21-22.

[8]郭静娟.浅析中小企业财务管理存在问题及对策[J].时代金融，2014，06：20-25.

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