XX公司存货管理_开题报告

一、主要内容

尽管存货管理办法是每个企业必备的，但由于我国的大多数企业是中小企业，对存货管理不够重视、对存货管理办法的新探不够积极，不仅造成了企业的效率低下而且还造成社会资源的浪费，企业的经济效益受到很大的影响。分析我国的存货管理办法问题重重，主要由以下原因所导致：忽视工作人员在存货管理中的基础性作用；忽视存货管理办法的与时俱进和探索；忽视存货管理办法在存货管理过程中的系统性、全局性。

针对这种现象企业应该采取措施改进现状加强存货管理办法新探，主要措施有： 提高员工的存货管理意识，发挥其先导作用；重视存货管理，坚持存货管理办法的与时俱进和新探；明确具体的存货管理措施，注重存货管理办法的系统性、全局性。

目前，很多知名的大企业都在积极探索新的存货管理办法，来跟随时代的脚步，以便实现企业的可持续发展目标。

二、存货管理的研究背景和意义

背景：在企业中，存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是：企业持有存货的最终的目的是为了出售。因此，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货管理存在的问题越来越受到重视。一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。

意义：存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内，既不造成物资积压浪费仓库空间，又能满足客户要求。为此，存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究，从理论与实际上探索企业存货管理对策方案，既可以优化企业管理环境，又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面，从而促进存货的流通发展，提高经济效益，对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。

三、国内外研究现状、水平

近年来，国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识，其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在《Stack them high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。2011年WeiliGe在《The American Society of Mechanical》中提出企业不应该不重视存货的管理，应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在《 Inventory systems for deteriorating items》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风。

2011年王晔在《强化企业存货管理的措施分析》中注重企业存货的日常管理，验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在《浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策》中提出存货内部控制考评机制不完善，应该加强机制的完善，完善员工的奖惩制度，充分调动员工积极性。2012年王英在《浅谈加强企业存货管理的措施》中提出企业的存货采购内部控制要明确分工，明确员工的权利和责任。

四、发展趋势

虽然现阶段公司存货管理水平不高，但是现代化物流技术还未得到广泛应用，不过随着竞争环境的日益激烈，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势，为提高公司核心竞争力做出应有的贡献。

减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上，因此，将库存降到最低，实现零库存是存货管理的发展趋势。

 建立ERP系统，可以实时看到库存信息，必定是未来的趋势，信息化是我们存货管理必定要实施的。                   

二、范文提纲

引言：课题研究的背景、目的、意义等

（一） 存货管理概述

1 存货及存货管理的概念

（二）企业存货管理中存在的问题

  1 库存占用资金过高，流动资金短缺

2 账实不符，虚增和虚减库存

3存货管理的信息化建设落后

4存货储备量不合理

（三）三企业存货管理问题的原因分析

1内部原因分析

2外部原因分析

（四）如何解存货管理中存在的问题

1运用科学的方法，降低库存，提高资金运转率

2加强存货入库出库环节的管理，使账、物、卡三相符

3完善存货管理制度

4利用先进的管理模式，实现存货资金管理信息化

5 加强存储量信息管理．做好库存量的规划

三、参考文献

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