企业初创期财务管理的理论和实务开题报告

企业初创期指的是企业刚成立的初始阶段，这时候企业的特点是组织架构简单，业务量少。尚泽森[1]指出，对于该类企业，相当多的公司往往只设出纳，会计工作外包给财务公司来做，这样做在一定程度上节约了企业的人工成本的支出，但这样的公司往往会计制度不健全，并且在企业初创期存在各种各样的财务管理问题。王旻轲[3]列举并详细论述了初创企业所面临的问题，并且给出了可行性对策。并且对创业初期的企业的财务管理也做了简单的分析与论述。

财务管理在企业初创期是非常重要的[3]。财务管理是企业管理非常重要的组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理讲求成本效益原则，使企业资金更有效地为企业带来效益。创业是一个复杂的过程，从企业最初的资金筹集，企业运行中的资金运用，再到税后利润的分配，债务的偿还等等，这个过程从始至终都与财务管理关系密切，或者换句话说，做好企业的本质就是做好企业财务管理工作。张明静[5]论述了加强中小企业财务内控管理方面的问题，详细论述了中小企业内部的管理包括财务管理方面的管理方法和注意事项。

在企业的初创期，财务管理的重要作用是不容忽视的，主要表现为以下几个方面；首先是对企业的资产管理，比如企业的固定资产、流动资产、应收应付账款等方方面面；其次是企业的经营管理，包括成本控制和利润控制两个方面；然后是对于企业的投融资的管理，企业的投资、融资计划主要包括每次投资项目的策划与执行；最后是对于企业发展规划的指导作用，主要包括对于企业发展战略方向的规划于指引。

二、国外研究现状

需要说明的是，国外的初创企业的发展模式和国内初创企业的发展模式从概念上讲存在一定的区别。西方的管理学理论发展的比较早，现代经济学及管理学都是西方国家首先发展起来的。无论是从管理理论组织架构构建还是具体到初创企业具体发展模式来讲，西方国家包括日韩国家的发展模式都要比国内企业更加健全、完善[4]。以以下几个国家为例分析国外初创企业财务管理的理论与实务。李青对国内外企业的财务管理做了对比分析及论述，主要列举了英美企业、日韩企业财务管理的特点，并将中国企业的管理特点和这些企业做了对比分析比较。

美国和英国是当今世界上的经济强国，也是经济大国，其企业管理与财务管理理论发展相对来说也比较完善，市场化程度比其他国家和地区也更高。他们非常重视信息时代的财务管理水平，因为财务管理理论在企业发展、国家经济发展过程中发挥着重要的作用。因此，英美国家的企业管理制度相对来说更加健全与完善，企业在初创期也有健全的财务管理，这些管理理论对英美国家国民经济快速、稳定的发展做出了巨大的贡献。

日韩国家的企业管理及财务管理比英美等西方国家晚了一些，但是近几十年也形成了一套各有特点的发展理论模式[7]。上个世纪八十年代日本就已经建立起了完善的财务管理制度，并且日本企业大多是备考财团成立起来的株式会社，初创企业往往具有可以借鉴参考的母公司或者兄弟公司。以日本东丽为例，虽然说东丽集团旗下诸多公司经营范围不一样，但是其管理模式级财务运行模式都是非常相似的，新成立的初创公司的运营模式级财务管理理论都需要沿用东丽集团的管理理论体系，日本政府还加强了企业之间的区域合作与信息共享机制。总体而言，日本形成了一套相对系统性的企业管理理论，初创型企业也需要遵循这样的管理理论。

引言：企业初创期财务管理的理论和实务

一、企业初创期财务管理的重要性

（一）企业初创期财务管理的特点

（二）做好企业初创期财务管理的重要性

1. 资产管理

2. 经营管理

3. 投融资管理

二、企业初创期财务管理中存在的问题

（一）会计监督存在漏洞

（二）财务管理权力过于集中，缺乏外部监督

（三）财务管理人员缺乏，财务会计工作质量差

（四）企业财务会计制度不健全

（五）企业融资能力差，风险大

（六）投资决策盲目，缺乏科学决策

三、企业初创期财务管理的理论建设和相关对策

（一）建立健全企业内部财务管理环境和机制

1. 建立健全企业内控制度

2. 建立健全企业财务管理制度

3. 建立健全企业融资管理制度

4. 建立健全企业投资风险管理

（二）加强外部监督机构对企业初创期的财务监管

四、结语

参考文献

[1] 尚泽森.创业期企业财务管理的不足与管理重点分析[J].才智, 2015, (24): 3. 

[2] 黄巧岩.创业期企业财务管理问题及对策浅析[J].中国经贸, 2018, (12): 158-159. 

[3] 王旻轲.企业初创期财务管理中存在的问题分析[J].时代金融, 2013, (1): 13-14. 

[4] 李青.财务管理理论研究国际比较与展望[J].现代商业, 2019, (18): 147-148. 

[5] 张明静.加强中小企业财务内控管理的思考[J].经营者, 2020, 34(14): 121-122. 

[6] 欧月萍.中小企业财务内控管理制度的问题与改善对策[J].中国市场, 2020, (2): 94~95. 

[7]张洋.基于财务风险防范下的企业内控管理研究[J].中国商论,2018,(29): 92-93.

[8]谢嘉珍.电子商务环境下的财务管理研究[J].中国市场,2016,(15): 106-107.

[9]杨桂茹.浅析中小企业内部控制存在的问题及其对策分析[J].经济研究导刊,2020,(5):12~14.

[10]孙斌.企业会计核算的薄弱环节及规范化方案[J].中国集体经济,2017,(5): 112-113.

[11]Sankarshan Basu.India emerging.New financial architecture[J].IIMB Management Review,2016,(3):170-178.

[12]Tsai Henry,Pan Steve,Lee Jinsoo.Recent research in hospitality financial management[J].International Journal of Contemporary Hospitality Management,2011,23(7):941-971.

[13]Eugene F，Brigham and Joey F，Houston . Fundamentals of financial managem ent[M]. Beijing:Cities Publishing House,2017:30.