制造企业成本管理的问题与措施-开题报告-文献综述-参考文献

企业成本管理是企业以小投入换取大收益的有效途径，也是衡量企业竞争力的重要指标。随着经济体制的转换，经济环境发生了巨大变化，制造企业竞争更是日趋激烈。在此等情况下，作为制造型的企业要生存、求发展，就必须采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，达到节约成本、提高利润，增强企业的竞争力目标，企业才能在竞争中立于不败之地。

国内研究：

由于我国在成本管理研究上起步比较晚，加上受计划经济的影响，企业本身成本管理水平也不高，所以国内学者主要借助于从国外引进ERP管理思想，以先进的信息技术为载体，以作业成本管理为基础，以成本节约和成本改善为手段，利用资源、成本、数量和价格之间的相互关系，配合企业尽可能获得最大利润。其中有：

刘子先、刘旭、李从东在《我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究》（2003年）中分析了我国制造企业成本管理存在问题，提出了引进作业成本管理、产品寿命周期成本理论和全面成本管理理论，主张采用系统性与集成性方法推进企业成本管理，加强定量分析在成本管理的研究与应用，并以工业工程为基础开展持续降低成本的活动。

曹文静在《现代制造企业成本管理模式及创新》（2008年）中分析了现代制造企业成本的基本内容及传统成本管理方式存在的弊端，提出制造企业新型成本管理模式将企业机制与市场机制进行整合，建立企业内部市场链。

陈志伟在《我国制造企业成本管理若干问题研究》（2010年）提出了现代成本管理模式更加看重科学化和系统化，就如何改进我国企业成本管理的问题，着重阐述了一种新型的成本管理方法即全面成本管理。

朱长辉在《从“温州制造”危机看中上企业成本管理存在的问题与对策》（2008年）分析了我国中小企业成本管理存在问题，提出拓宽成本管理范围、选择先进的成本管理方法和手段等来加强提高企业的成本管理。

叶秋兰在《制造业成本管理的设计——目标成本法》（2013年）提出在当前制造业激烈竞争和极大成本压力背景下，为促进我国制造业成本管理的发展，应适度引入目标成本管理，学习大企业经验，丰富目标成本管理的运用，以提升制造业发展和我国经济发展。

成艺在《浅议制造企业成本管理》（2013年）中分析了当前我国制造企业成本管理的现状，提出以重视产品设计和工艺流程的改善、重视管理工作中的“隐默成本”、改变成本管理落后手段等方面来加強制造企业成本管理的对策。

才红玲在《制造企业成本管理新趋势——作业成本的应用探讨》（2015年）中分析了在市场逐渐规范化、制度化、科学化的今天，传统的成本管理方式己越来越不能够适应现代制造企业的生存发展状况，提出以加强新型内部管理体系建设、加强具体工作精细化设计等作业成本措施来降低企业成本、提升企业总体效益。

国外研究：

CL.Lin 教授在《Multi-objective optimization problem with application to linear otor control design》（2005年）中提出企业的成本管理不仅仅要关注自身的成本策略制定、实施，也应该密切注视竞争对手采取的策略，这样更有助于自己取的成本优势。

Bill Ray 《Lean manufacturing-A systematic Approach to improving productivity in the precast concrete industy》（2006年）中提出成本管理不仅仅限于成本，而更应该配合企业的战略实施。

纵观国内外研究，从己公开发表的文献和资料上看，我国理论界对成本管理的研究大多处于理论研究阶段，或单一从某种成本控制方法进行介绍及应用，如作业成本法、目标成本法等，并未综合制造企业在成本管理上的问题及措施。本文以制造企业成本管理的基本理论为起点，结合历史及现在状况，系统全面地论述了成本管理存在的问题点，并从树立现代管理思想、推行全面管理、建立有效机制、完善核算制度、结合现代信息化战略管理五方面措施循行渐进，依次根据问题点进行分析对策，逐层深入探讨了制造企业在成本管理上的问题及改善措施。

二、范文提纲

一、制造企业成本管理的基本理论

（一）制造企业成本管理的基本内容

（二）制造企业成本管理的重要性

二、我国制造企业成本管理存在的问题及成因分析

（一）成本管理思想存在误区，缺乏市场观念

（二）单一注重生产过程的成本管理，忽视研发、销售过程的成本管理

（三）缺乏严谨的成本管理体系

（四）成本核算过程不合理，导致成本信息扭曲

（五）传统的成本管理过分依赖现有的成本会计系统

三、改善制造企业成本管理问题的措施

（一）树立现代企业正确的管理思想

（二）全面推行成本管理

（三）建立有效的成本管理体系

（四）制定科学合理的成本核算制度

（五）推动信息化管理和计算机技术相结合，引入战略管理

三、参考文献

[1]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京：中国财政经济版社.2009年

[2]曹文静.现代制造企业成本管理模式及创新[J].2008年05期 

[3]罗萧，黄绍斌，林强.金融危机下加工制造企业应对策略分析[J].决策探索（下半月）.2007.（05）：24-25

[4]陈志伟.我国制造企业成本管理若干问题研究[J].中共杭州市委党校学,2010年04期 

[5]张玉英.企业成本管理目标研究[J].财会通讯（理财版）,2007年05期 

[6]郝福锦.新经下的工业企业成本管理的策略研究[J].2009年 

[7]朱长辉.从“温州制造”危机看中上企业成本管理存在的问题与对策[J].2008年

[8]刘子先，刘旭，李从东.我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究[J].2003年9月 

[9]叶秋兰.制造业成本管理的设计——目标成本法[J].经营管理者.2013年

[10]成艺.浅议制造企业成本管理[J].现代商业.2013年

[11]才红玲.制造企业成本管理新趋势——作业成本的应用探讨[J].2015年

[12] CL.Lin. Multi-objective optimization problem with application to linear otor control design [M].Control and Intelligent Systems,2007

[13] Bill Ray. Lean manufacturing-A systematic Approach to improving productivity in the precast concrete industy [M].PCI Journal 2005