浅析手机生产企业管理中的成本控制_开题报告

在商品经济高度发展的今天，企业之间面临越来越激烈的竞争，企业只有不段加强成本控制，才能增强企业的竞争能力，适应市场经济的要求。但是目前我国手机生产企业在成本控制方面存在很多问题，诸如：成本控制意识薄弱、成本核算方法落后、成本控制制度缺乏科学性等问题，从而导致手机生产企业成本控制系统不健全，影响企业经济效益，使企业失去竞争力。本文针对我国手机生产企业在成本控制方面存在的问题，采用理论与实证相结合的方式，探索强化成本控制的有效途径，进一步挖掘降低成本的潜力，提高企业的市场竞争能力和获利水平。

2、国内外研究现状

国外研究现状

Charles T.Horngren,George  Foster 和Srikant M.Datar (1996)提到了成本制度的基本概念，包括成本对象、直接成本、间接成本、成本集合及成本分配基础，成本制度目标在于报告反映特定成本对象（如产品、服务或客户）耗用某组织资源情况的成本数字。此外，还提到了作业成本法（ABC法）：ABC法的独特之处在于它以作业为中心并视之为基本的对象。实行ABC法的成本计算更准确，它能够提供给管理者更有用的成本信息。

Chen,Richard C.和Chung,Chen H.(2002)提到了目标成本这个概念。目标成本指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。这种目标成本法以有效控制成本水平为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。

日本的栗谷仁（2010）提到了间接成本这个概念。间接成本是企业在经营过程中购买与产品生产没有直接关系的物品、服务时产生的费用，在企业总成本中占有很高的比重，其成本削减效果非常显著。降低间接成本与提高企业收益息息相关，它是建立持续成本改革体制的重要组成部分。间接成本管理是大多数企业

成本管理中的薄弱环节。企业需要加强改革的意识，导入切实可行的方法，通过降低间接成本，达到强化企业成本管理的目的。

国内研究现状

蒋银花（2009）提到目前我国企业成本控制工作的现状。大部分的中小企业成本控制程度较差，生产效率较低，主要存在成本管理制度缺乏科学性、成本管理观念陈旧、成本核算方法落后等问题。针对这些不足，从强化成本控制责任制度、树立成本效益观念、运用作业成本管理方法、利用特色经营战略控制成本等方面提出了解决思路。

刘新超（2010）认为我国企业在成本控制方面存在的问题有以下几点：一、成本控制观念落后；二、对成本的功能变化认识不足，市场是企业实现效益的场所，也是生产的向导，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量；三、成本管理过分依赖现有的成本会计系统；四、缺乏健全的成本控制制度体系；五、企业成本管理理论和内容僵化；六、成本控制手段老化；七、忽视对企业成本管理文化的塑造。

彭小琳（2010）对于如何加强企业成本控制提出了自己的观点：一、优化成本管理观念，包括企业应树立成本的系统管理观念、树立全员成本管理观念和引入战略成本管理思想；二、引入先进的成本管理方法和手段，一方面引入作业成本法，另一方面充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用；三、采取有效措施保证成本信息有效。

陶志勇（2010）提出几点中小企业成本控制的解决对策：一、注重材料采购、耗用成本的控制；二、对立成本责任中心制，全员参与成本管理；三、制定科学合理的标准成本，定期进行成本差异分析；四、抓销售促生产，合理制定销售价格；五、逐步实现以计算机技术为中心的现代信息管理手段进行业务流程重组，完善成本控制。

二、范文提纲

引言：

一、成本控制的内涵及意义

（一）成本控制的内涵

（二）手机生产企业强化成本控制的意义

二、现行手机生产企业成本控制存在的问题

（一）采购计划规范性不够

（二）库存管理制度性不强

（三）生产加工阶段损耗过高

（四）研发成效比重视不足

三、加强手机生产企业成本控制的对策

（一）降低采购环节成本

 1、减少无计划采购

 2、控制原材料采购价格

 3、加强原材料验收管理

（二）削减库存环节成本

 1、通过盘存监控库存

 2、严格出入库及领用管理

 3、规范报损报丢制度 

（三）压缩生产环节成本

 1、提高生产加工环节的效率

 2、制定并严格实施生产环节成本控制指标

（四）重视研发环节成效比

三、参考文献

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[2]陈娟. 浅谈中小企业的成本控制[J].经管视线，2011，（3）.

[3]王海兵，伍中信，李文君，田冠军. 企业内部控制的人本解读与框架重构[J].会计研究，2011，（7）.

[4]裴广升. 我国企业成本控制的现状及治理措施[J].财经界，2010，（12）.

[5]蒋银花. 关于中小企业成本控制的思考[J].  科技情报开发与经济. 2009(01)

[6]龚渝.  浅析现代企业成本控制体系[J].  现代商业，2009（11）

[7]李少霞，我国中小企业成本控制存在的问题与对策[J].  会计师，2009（12）.

[8]王爱海 .现代企业成本控制的现状及策略创新[J].  中国集体经济，2009（26）

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[10]彭小琳. 关于加强中小企业成本控制的思考[J]. 武陵学刊，2010（04）.

[11]陶志勇 .论中小企业的成本控制[J].  中国集体经济，2010（16）

[12]栗谷仁. 14%成本削减：来自科尔尼的成本管理实践[M]. 北京：机械工业出版社，2010.

[13]Charles  T.Horngren,Geogre Foster and Srilant  Datar.  Cost Accouting :A Managerial Emphasis-8 ed[M] .Prentice  Hall Inc,1996.