内部控制对我国企业可持续发展的重要性_开题报告

一、我国企业内部控制的起源

自1978年实行改革开放以来，我国逐渐进入市场经济，民营经济慢慢步入正轨壮大，一些大公司，集团短短几年间出现在广大国民眼前。我国由以完全的公有制经济转变为以公有制为主，多种所有制结合的社会主义市场经济。自十九大以来政府对私营经济的扶持，使非公有制经济生机盎然。然而随着私营企业的发展，要使该企业发展，出名，稳定，内部控制起着至关重要的作用。

二、何谓内部控制呢？

企业内部控制是指企业制定和实施的政策和程序，以维护企业活动的开展，维护企业资产的安全和完整，防止、发现和纠正错误和舞弊，降低损失以确保会计的真实性、合法性和完整性。数据。内部控制的根本目的是加强企业的管理，合理的分权，保证会计信息的真实性和合法性，保障企业财产的安全和完整。一般来说，企业内部控制是指企业内部的管理控制制度，包括一系列必要的管理措施，以保证企业的正常运转。纵观企业经营活动的各个方面，只要有业务活动和业务管理，就要有一定的内部控制来适应企业。企业内部控制主要由企业内部的董事部门和企业管理层及员工,一起参与到企业的管理和控制当中的,保证企业在合法合规的范围内正常运行与管理,提高企业的资产安全性、真实性,保证企业的合法经营和效益的提高,推动企业完成有利的战略目标发展。企业内部控制对于企业发展有着重要的作用,是企业实现自我调整、自我提升，自我发展的重要手段,帮助企业改变和纠正现有发展中的弊端和不足。

三、各行各业的内部控制

近些年来，有部分企业因内部控制管理问题导致企业破产或停止发展而被淘汰。也有些按照科学的内部控制而逐渐发展壮大，在同类型企业中脱颖而出成为行业带头人。而因为内部控制问题失败的企业往往受到损伤的是社会经济和人民利益以及行业形象，更有甚者会造成恶劣的社会影响。我在此列举几个例子；

（一）、建筑行业这些年来非常火热，但是因为发展过快而导致龙蛇混杂，有些建筑公司的内部管理存在严重的问题，这里问题导致的直接后果就是建筑的质量出现问题，这不仅仅关乎企业形象，更加关乎光大人名群众的生命财产安全。这些不专业，不科学的内部控制，是建筑与设计图纸完全不符合，从而使耗费大量人力物力财力的项目，毁于一旦。因此企业内部的科学控制对于一个企业的可持续发展是多么的重要啊。企业内部控制对整个企业起决定生死的作用。在世界人民眼中中国是一个基建狂魔，中国的基础建筑一直在进步，没有停滞，有无限的发展进步空间。有些技术中国以及位列世界前列，基建行业之所以能过取得如此傲人的进步，与科学的内部控制是不可分割的。只有做到科学的企业内部控制，才能衍生和培养出一个优秀的团队来。

（二）、近两年来，中国的电子通信行业逐渐领先于世界，华为公司进入我们的视野之中，华为为何会做大呢，这与它的内部控制息息相关，华为的内部控制体系是根据组织结构和运作模式设计和实施的。内部控制制度和内部控制框架适合公司的所有过程（包括业务和财务）、子公司和业务单位。内部控制系统是基根据COSO模型设计的，共包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个部分，还包括财务报告的内部控制，以确保财务报告的真实性、完整性及准确性。

四、内部控制的行业规范

（一）控制环境是内控体系的基础，所有成功的企业都会遵守各类相关法规和个人道德及职业操守。

（二）风险评估这一块是所有企业都会去做的，一些企业会专门设立内控和风险管理部门，定期对业务进行风险评估，识别、管理和监控公司所面临的重大风险，预测和评价外部环境和内部环境变化带来的潜在风险，并提交对公司整体的风险管理策略和响应计划来为决策提供建议。

（三）控制活动是指企业会严格控制业务发布统一的业务流程结构并应用于所有区域，子公司和各单元。关于沟通方面企业会建立多维度的信息与沟通渠道，及时和准确的获取来自客户、供应商和其他渠道的外部信息和反馈意见，并建立正式的内部信息传递渠道。同时，在内部网站上建立一个意见箱，所有员工和管理人员都可以自由交流。

（五）在监督这一方面企业会建立一套内部投诉渠道、调查机制、防腐机制和问责制。来防止内部控制的破坏和腐败，防止人员和机构的消极。

四、失败案例分析

也有许多企业因为内部控制的不科学，不合理而惨遭破产如美国的安然公司是美国最大的天然气采购商及出售商，也是领先的能源批发做市商。自从2001年申请破产以来，安然公司一直试图重组以尽可能挽回债权人的损失。在公司倒闭后不久，公司的创新核心能源交易部门被美林公司买下。安然的同行业竞争者Dynegy公司的拯救计划曾给安然带来了最后一线生机，但谈判最终因Dynegy寻求对安然的控股方北部天然气公司的控制权而宣告失败。再有就是英国的MF Global是伦敦乃至全球市场上颇具影响力的金融衍生品及期货经纪之一，在全球拥有超过70家的期货及商品交易所的会员资格，同时也是美国政府指定的全球22家美国国债一级批发商之一。在香港市场，它同时拥有期交所及商交所两张会员牌照。 2011年10月31日，由于未能及时找到买家，“全球曼氏金融”在纽约申请破产保护。

越来愈多的事实证明企业的内部控制的重要性，在我国这个经济正在逐渐上升的市场中，内部控制就更加显现的尤为重要，一些企业在这一方面做得不好的往往导致该企业破产或者被同行兼并，或者是直接被市场淘汰，被消费者所不容。

简评与展望

     本文围绕内部控制对我国企业的可持续发展作为切入点，以我国内部控制的起源，各种行业的内部控制，失败案例来分析，内部控制的重要性。

寄希望于我国企业内部控制制度可以完善和发展起来，避免在如此的世界洪流之下而惨遭淘汰。

此文章可切实推动企业的改革及自省。

参考文献：《浅析企业内部对于企业发展的重要性》、《企业内部控制的作用及意义》、《内部控制目的及意义》、《华为内部控制分析》、《华为公司内部存在问题控制分析》、《内部控制在国有企业中的重要性与必要性》、《试论国有企业内部控制问题》、《浅谈国有企业建立健全内部控制制度》、《内部控制-企业可持续发展的基石》、《完善我国企业内部控制的措施》