疫情下酒店如何利用理财增值-开题报告

2020年的春节注定不凡，一场疫情的到来打破了春节喜气洋洋的美好氛围，而对于服务业之一的酒店业来说更是一场知名劫难。那么酒店应当如何在疫情的重压之下，突破重重围困，化危机为机遇呢？这一个话题久久环绕在每一位酒店人的心中，至今仍无法停歇。绝大部分的酒店同仁都是绞尽脑汁，撕破头想尽办法为酒店的增产增值想方法、谋出路。

春节后的酒店业一直处于低迷的状态下，不少行业同仁都出现在了如直播、电商、朋友圈卖货等等新兴的岗位上，一边等待着疫情恢复，一边各自奋战在新的工作战线上不至于“饿死”。同样的，还有一批同仁们为了酒店业的再次崛起，出谋划策。2020年的二季度，行业内出现了各种各样的市场活动来刺激着酒店业的发展；OCC、ADR、GOP、KPI一项项指标刺激着我们改变与发展。

那么作为酒店业的一份子，作为财务线上的战士，我们又该如何通过自己的方式来增加酒店的产值，完成年初制定的各项指标呢?

B. 范文提纲格式

摘要

一、引言

二、疫情下的国内酒店现状

三、酒店各业务线的增产方式方法

（一）内部活动与促销

（二）外部刺激与激励

（三）财务部门的增产方式

四、各项方式方法的利与弊

（一）内部活动的利弊

（二）外部刺激的利弊

（三）财务部门增产方式的利弊

五、结论

C. 参考文献

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