中小型企业会计管理存在的问题及对策--以上海市爱纽阀门配件有限公司为例_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

在我国国民经济体系中，中小型企业是最具活力的一部分，有着举足轻重的地位。在增加就业，提高社会收入水平，调节国民经济结构，推动经济体制改革，扩大产品出口，技术创新等方面，都起着无可替代的作用。与此同时，也培养了一大批优秀的人才，锻炼和造就了很多企业家和各项专业管理队伍。但是我国的中小型企业也存在着不可忽视的危机与问题。突出的是技术水平落后，劳动生产率低，市场竞争力不足，生产消耗高，产品质量差，融资渠道不畅，亏损率高等问题。这些问题为我国经济添置了许多困难，甚至延缓了社会的发展进程。因此，中小企业的发展问题，需要极度的重视。

中小型企业要发展，首先要完善企业管理制度。而会计管理又是企业管理的基础。会计为企业的战略提供大量的财务数据，能够为企业的决策把关。所以企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。部分中小型企业是集权管理，单有最高层决定企业的一切。多数企业家独掌乾纲，自我意识过强，容易做出过于主观的决策。那么会计所提供的客观的财务数据是唯一的科学参考依据，因此会计管理显得尤为重要。部分中小型企业开始采取分权管理，把决策权下放落实到各级管理部门。各个部门之间相互依存相互制约，但都需要会计管理来组织控制企业内部系统，将企业划分为各种不同形式的责任中心，建立起责任会计制度，来进行信息的累积加工和反馈，更好地进行合理的统筹、规划、分配；更好地参与企业决策。

然而目前中小型企业的会计管理，存在着一些普遍的现象。会计从业人员的胜任能力不强。一方面，中小企业在关键岗位都是非专业的家族人员，他们多半没有很强的专用知识，又缺少不断补充新知识的动力，职务的胜任能力可想而知。另一方面，中小企业为了控制人力成本，往往考虑缩编，超负荷使用在职员工，也因此很难吸引优秀人才。会计数据失真，包括中小企业的原始凭证缺失或者不规范；为了追逐自身利益最大化，提供虚假会计信息。还有会计制度不健全，使得企业日常的会计工作随意性过强，直接影响会计信息的质量，影响会计决策的正确性。会计部门管理和控制的力量不够、对其它部门的监督意识不够，内部管理比较乱，工作无秩序，容易出现舞弊的现象，甚至某些员工还参与了违法犯罪的活动。

（二）国内研究成果

中小型企业要持续发展壮大，就必须要根据会计核算和监督的要求设置会计机构，配备专业以及足够的会计人员，进行会计核算和会计服务。

企业内部的会计制度，是充分发挥会计管理作用的基础。企业内部的会计制度的设计必须准确把握企业内部的会计制度的含义，正确应用会计制度的设计原则，使用正确的方法和程序以此来保证设计的会计制度能满足企业管理的需求。科学地设计会计制度，包括核算设计、货币资金内部控制设计、销售与收款内部控制等等，设计好各分支的企业会计制度。企业设计出符合自身内部的会计制度，这对于控制和监管企业的经济活动，提高经济效益，维护财经法规，促进市场经济的发展。

加强会计人员的职业素养。会计是一门需要极强的专业技能的职业，只有受过专业训练，且有相当的业务水平和能力的人，才能胜任这项工作。这就要求会计人员做到，承担与自己业务水平相当的工作，并通晓且遵守国家及单位的有关规定，及时熟悉掌握最新的法规、制度，具有不断学习的能力，及时更新知识，以保持和发展自己的专业技能，适应业务发展的需求，具有较高的业务判断能力。

中小型企业的企业管理者，也需要具备会计知识，读懂会计报表分析。这样才能对企业的经营状况有个清楚的认识，才能指导财会人员的工作，建设企业内部的会计管理。

二、范文提纲

引言：中小型企业对我国经济发展起着重要作用，完善中小型企业会计管理，才能使其持续稳定发展

一、中小型企业界定的标准

二、中小型企业会计管理现状

三、中小型企业会计管理存在的问题

（一）会计人员方面的问题

  1财务人员数量严重不足

  2会计人员素质偏低

  3 会计人员法律意识薄弱

会计管理制度方面的问题

  1 没有健全的货币资金管理制度

  2 没有完善的授权审批制度

会计管理机构方面的问题   

中小型企业改善会计管理的对策

提高财务人员的综合素质

科学地设计会计管理制度

设置会计管理机构

三、参考文献

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