浙江DL农化物有限公司应收账款管理分析_开题报告

选题意义

应收账款作为重要影响企业财务状况的因素之一，他的管理重中之重，分析应收账款的产生原因以及国内外目前应收账款的现状，并找出其中的问题所在，分析应收账款的管理方法及改善其不足之处的方法，这些对于企业管理者与投资人，以及相关部门都有借鉴和参考意义，也可帮助企业更好的提高管理质量及经济的健康发展。加强应收账款管理可以让企业在增加销售的同时降低应收账款给企业带来的风险，从而提高企业的效益，在风险降低的情形下促进经济的发展。

二、文献综述

国外研究现状

国外对于应收账款的研究起步相对比较早。在市场经济发达的国家，经济学界已经形成一套比较完善的体系。金融机构、债务管理等中介机构都会对企业的信用进行跟踪调差，对应收账款的信用质量按登记进行分类。Lanny Latham（2004）认为，应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，他的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金呢流量。从企业内部管理出发，对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，提出了“要加强企业应收账款的管理，必须提高产品竞争力，注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点，并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。Jamesc.Van.Home（2003）认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因。整体经济环境是不可控制的因素，而信贷政策的变量包括交易账户的质量、贷款期限的长短、现金折扣、季节性延迟付款、收款程序等。企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的边际利润和应收账款增加产生的机会成本。管理应收账款实际上转化为了对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资锁要求你的手机进行评估，只有两者相等时，应收账款所产生的收益才是最大化的。

国内研究现状

我国对应收账款管理问题的研究介入就相对比较晚。在计划经济时代下，产品和物资在企业间基本上都是统一划拨的，企业中很少存在信用问题，而且应收账款所占的比重较小，企业根本不重视应收账款的管理。随着市场经济的发展，企业商业信用的国度扩展与推行，导致大中小企业的应收账款比例不断扩大。当前各企业对应收账款管理的力度还不够完善，相关信用政策与措施不够规范，导致应收账款质量低下，回收程度下降，应收账款的增加和质量的降低必然导致部分应收账款发生呆账坏账的产生。这些应收账款的沉淀，使资产的实际质量下降，严重影响了企业资金的流转与正常运营。应收账款的产生，同时也减少了中小企业的存货积压，降低了存货在一定时期内的跌价风险，提高了存货周转率，并且在一定程度上节约了存货仓储的管理费用以及人工费用,虚增了中小企业的利润，增加了中小企业的风险。黄艳秋（2013）在期刊《现代商贸工业》中发表的《加强企业应收账款管理策略探究》中提到的应收账款作为企业资金管理的核心环节，企业能否实现应收账款的顺利收回，将在很大程度上决定企业现金的周转速度，同时应收账款作为企业财务管理工作的一项重要内容，为企业的财务分析与评价提供了重要的数据参考。刘晓红（2012）在期刊《华北科技学院学报》中发表的《工业企业应收账款管理研究》中提到工业企业在我国企业中具有一定代表性，因此本文对应收账款的现状，以及存在的问题，借鉴中外对应收账款研究文献进行探究，整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题，从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施，以降低企业承担的风险，促进资金周转。魏霁云（2016）在期刊《商业经济》中发表的《中小企业应收账款管理问题研究》中提到应收账款是企业流动资产的重要组成部分，在当今日益激烈的商业竞争环境下实际赊销是企业常见的一种竞争手段，中小企业为了增强竞争里往往会提供一些更优惠的赊销条件来吸引客户，这使得利润进一步降低。为了生存和发展，对中小企业应收账款的管理就显得尤为重要。中小企业应在适合自身实际情况的基础上指定应收账款管理模式，加强对应收账款事前、事中、事后管理，同时对内部控制机制的把握也要科学高效，维护应收账款在管理中的安全和完整，这样更有利于加速资金回笼，使企业效益尽可能最大化，保持企业的健康稳定发展。孔庆芝（2013）在期刊《商业经济》中发表的《论企业应收账款管理》中提到应收账款管理的目标，就是需要制定科学的、合理的应收账款信用政策，并在采用这种信用政策后所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡。企业应收帐款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定合理的企业信用政策，这不仅是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目标所必须合理制定的方针策略。

三、范文提纲

一、企业概况

二、调查设计

（一）调查目的

（二）调查时间及对象

（三）调查方法

三、调查结果与分析

（一）公司应收账款的现存问题

（二）对于公司应收账款现存问题的原因分析

四、建议与措施

（一）加强对应收账款的记录和分析工作

（二）提高企业领导者素质，加强应收账款管理

（三）各部门分工明确，协同合作

（四）利用绩效考核与责任追究制度

（五）强化客户信誉度的评估管理

四、参考文献

[1]黄艳秋.加强企业应收账款管理策略探究:现代商贸工业，2013.02

[2]孔庆芝.论企业应收账款管理:商业经济，2013.08

[3]刘晓红.工业企业应收账款管理研究:华北科技学院学报，2012.05

[4]夏天,张楠. 中小企业应收账款管理问题研究:财会探析，2012.11

[5]徐志刚.应收账款管理中存在的问题及防范对策:研究与探讨，2012.11

[6]侯丽芳.论企业应收账款管理研究:企业会计，2012.08

[7]徐徽.分析我国企业应收账款的管理 :价值工程,2013.02

[8]魏霁云.中小企业应收账款管理问题研究:商业经济,2016.03

[9]李先龙 郭明.论简论应收账款与中小企业融资:改革与开放,2014.12

[10]温怀彦.浅谈企业应收账款管理存在的问题与对策:科学之友,2011.02