关于中小企业成本管理的研究_开题报告

（一）选题目的及意义

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。其主要目的是通过对成本合理的核算分析，发现成本管理中所存在的问题并加以解决，是现代企业制度下企业生产经营管理的一个重要方面，每一个成功的企业必然有着独属于自己的一套行之有效的成本管理方法。我国作为一个以公有制经济为主体多种所有制经济共同发展的国家，其中小企业经济有着不可忽略的重要战略地位。据统计，截止2014年底，在工商部门注册的中小企业数量已达到恐怖的1023万家，占我国企业总数的99%以上，其对GDP的贡献也超过了总数的50%。中小企业有着“规模小”“基数大”“范围广”等特点，且凭着创新的营销模式，在现有的经济模式下能够快速发展，在解决国人就业问题上发挥着巨大的作用。然而中小企业虽然凭借自己小规模优势快速发展，但相比于大型企业而言它同样存在着缺少发展资金、生产效益低、技术落后等一系列发展问题。大部分中小企业盲目追求当下经济利益的最大化，却放弃了长远的经济利益，究其根本是对成本管理的忽视。因此，若想缓解甚至解除中小企业所面临的成本、融资等方面的困境，保持较强的成本管理水平是重中之重。

本文通过对中小企业成本管理现状的的研究分析，发现其在成本管理中存在的缺点和问题，提出可行性的建议和措施，促进中小企业成本管理的良性发展，使中小企业经济更上一层楼。

（二）国内外研究现状和发展趋势

1、国内研究现状

在我国经济的快速崛起中，中小企业的经济发展起着举足轻重的战略地位。中小企业的存在不仅加快了我国经济的发展，也一定程度上解决了大量的个人就业问题。而然我国中小企业的经济发展模式是粗发展，是以消耗大量的资源和劳动力来换取经济的快速发展，存在着高成本、低利润的缺点，而这也是制约中小企业实现可持续发展经济的主要矛盾。

管吉国认为若想根本上解决成本管理问题，首先要从思想上改变——引进西方先进的成本管理思想；其次是引进先进的成本管理方法——作业成本法和成本企划法，同时将计算机技术应用于企业成本管理中去。

蒋银花认为成本管理首先要强化成本控制责任制度，树立成本效益观念；其次是利用作业成本管理方法和特色经营战略控制成本。

陈胜群教授觉得成本的控制分析在标准成本制度下的窘境产生了管理者对事前控制的需求，从而提出了“作业量基准成本计算”的方法。

陈轲博士在其《企业战略成本管理研究》一书中分别从基本理论和应用理论两方面讨论了经济发展方式的改变及成本管理在新时代下的需要。

甘宗平教授在《论战略成本管理与传统成本管理的区别》专著中利用传统成本管理和战略成本管理的对比，表面传统成本管理模式已经无法满足现代企业经济发展模式的需要，而先进的战略成本管理正以其独有的方式满足新时代企业经济发展的需要。

朱燕群认为加大科学技术创新投入才是重中之重，科学才是第一生产力，只有科技的进步才能使成本管理进一步得到提升。

2、国外研究现状

相较于国内对于中小企业成本的研究，国外具有更为长久的历史。上世纪80年代，罗宾·库柏和罗伯特·卡兰普提出了“作业基础成本计算方法（ABC）”，并对该方法的现实需要、选择程序、成本动因、成本库等做了具体的研究。

而在美国方面，哈佛商学院教授迈克尔·波克在《竞争优势》和《竞争战略》两书中提到利用价值链的方法对成本进行控制分析的管理方法。在此基础上，杰克和戈文等人通过对其进一步的研究成功将该成本控制定义为“在一个或多个阶段对成本信息的管理性运用”。

相比于我国的研究现状，国外成本研究的起步相对更好，对成本管理的研究和改进也优于我国，这是我国研究者值得借鉴的地方。

二、范文提纲

前言：中小企业成本管理现状

一、中小企业成本管理概述

（一）成本管理概念

（二）中小企业成本管理方法

（三）成本管理意义

二、中小企业成本管理问题分析

（一）中小企业成本管理观念淡薄

（二）中小企业成本管理制度不健全

（三）中小企业科技创新投入不足

三、中小企业成本管理优化措施

（一）加强全员成本管理意思，实行现代化成本管理方法

（二）完善中小企业成本管理制度

（三）加大科技创新投入

三、参考文献

[1]应文静.分析企业成本管理存在的问题与对策[J].中国商论. 2016（22）

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[3]魏佳怡.中小企业成本管理问题及优化措施[J].商场现代化. 2016（13）

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[5]朱燕群.中小企业成本管理问题及对策[J].财会研究. 2014（7）

[6]黄荣香.我国中小企业成本管理问题与对策探析[J].中国外资. 2013（15）

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[10]张文祥.我国企业传统成本管理方法的弊端[J].财会通讯. 2006:10-11

[11]孙运红.现代企业成本管理模式探析[J].中州煤炭. 2004（3）