施工企业财务管理的风险与控制_开题报告

在日积趋累的经济时代，施工企业常以降低标价、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价承揽工程，造成施工项目到手后的经营风险；不规范的工程承包和营改增后新老项目的涉税风险；施工合同审查不到位的潜在管理风险、甲供材料税收风险等等，给施工企业带来一定的管理和经济风险；工程结算按比例付款和质量保证金制度积压了一定比例的应收工程款等等，最终都凝聚成财务风险。随着我国建筑中小企业的快速发展，施工企业必须做好财务风险的识别与控制，才能降低财务风险，减少风险损失。

通过对施工企业财务风险的分析，认识到通过对企业财务风险的分析和研究，能更好的识别企业的财务风险，并通过对企业财务风险的防范与控制，提升企业的价值，使其在企业中能够健康的发展。

在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的，财务风险的存在对企业生产经营产生重大影响。因此对企业财务风险发生的原因、特点防范进行研究、控制，具有十分重要的意义。

（一）我国中小施工企业研究现状

随着社会经济的发展、全球一体化趋势的加剧，风险已成为影响企业目标实现的重要因素，风险管理变得越来越重要。然而，我国企业界由于历史原因，对风险管理的认识严重不足，多数企业还没建立超适合企业实际情况的内部控制和风险管理制度，特别是我国在施工企业财务管理的风险技术方面的落后与创新反应的迟钝，以及传统企业、中小企业的管理观念陈旧，都导致财务管理控制的技术支撑无法实现，方式方法也相对落后。即使是大型国有企业的高级财务管理人员也难以全面深入理解现代化的财务风险控制理念，也没有足够的动力去推行现代化财务风险控制方式的实施。　　总的说来，我国企业在企业财务管理风险控制方面普遍存在以下几个问题。　　一是企业财务管理风险控制理念落后。国企领导在较短的任期时间内为了保证“不犯错误”，过激规避风险，以致企业项目投资几乎不变，企业发展几乎停滞，难以接受现代化的资金控制理念。　　而对于中小企业、个体户，或则说现实中的“包工头”等以老板集权形式控制企业的公司而言，企业资金完全由老板一人控制，企业账户和老板私人账户混淆不清，资金的筹集和投放均由老板拍板决定，财会人员只负责核算并无权干涉风险评估和资金预算。　　二是财务管理风险控制方式落后，资金效率低下。我国的经济发展有目共睹，企业规模也不断壮大，但传统手工控制资金的方式仍然较为普遍。一方面原因在于缺乏技术支持，另一方面由于观念落后，很多企业在资金筹集、投放，资金划转等各类实际业务操作环节仍然停留在以手工处理为主的阶段，资金控制方式落后，降低了资金周转速度，资金效率低下。　　三是财务管理风险控制信息失真。企业规模扩大，企业内部维度自然拓展，组织架构也越发复杂，以至于信息传递的路径越来越长，信息失真也可能性增加。

（二）国外研究现状

在20世纪40年代的西方国家，财务管理控制理论和实践逐渐兴起。随着财务管理控制实践不断的发展，财务管理控制理论也随之变更更加丰富和完善。进入90年代，西方发达国家的企业普遍确立起风险管理的职能，风险管理的应用更加广泛。其中最具有代表性的是“美国学派说”和“英国学派说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限于纯粹风险，重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确定性的特征。英国学者从对风险管理的定义侧重于对经济的控制和处理程序方面。但国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何应对和如何摆脱财务风险和策略问题，对于财务风险的成因，发展过程则缺少机理性分析和实践研究。

二、范文提纲

引言：施工企业财务管理的风险与控制

一、施工企业风险的基本理论

（一）企业财务管理风险的定义

（二）企业财务管理风险的类型

（三）企业财务管理风险的特征

（四）财务风险控制在企业中的重要作用

二、施工企业财务风险形成的原因及分析

（一）施工企业财务风险现状分析

（二）施工企业财务风险的成因分析

三、施工企业财务风险管理的控制与防范

（一）企业运作流程的控制措施

（二）施工企业财务风险管理制度的构建措施

1. 实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道2. 加强成本管理，完善内部控制制度

3. 完善合同签订评审，重视索赔条款设定4. 及时办理竣工结算，降低外欠款风险

5. 加强会计基础上作，提高财务人员财务风险意识

（三）企业纳税风险管理与防范

（四）工程资金控制措施

三、参考文献

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