嘉善华盛滑动轴承公司成本核算存在的问题及对策_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

随着我国市场经济的不断发展，成本控制的理论己经逐渐被学者和企业的管理者所重视，但我国目前的制度不够完善，成本核算制度在我国现有的条例和办法中没有可以参照的统一标准，这就造成了国家难以规范企业的成本核算，而企业自身也很难规划处科学有效地成本核算制度。我国关于成本核算的研究处于初级阶段，其中最热门的当属对作业成本法的研究。近年来，随着企业管理模式的改进和人们对环境问题的重视，生命周期法和环境成本也越来越多的被纳入企业成本核算研究的领域。

新中国成立之前，美国的标准成本就已经传入。新中国成立初期，苏联的额成本法也被原样引进，从思想上看定额成本法主要目的是降低成本，强调节约，并以成本升降作为考评业绩的重要依据。国内对成本控制的研究主要表现在一些代表性著作和研究文献中，从研究内容来看，既包括对一些基本理论的探讨，也包括近年来对西方成本控制方法的介绍和成本控制理论新观点的深入思考。主要内容与观点有:郭道扬从我国国情出发，提出了创造具有中国特色的成本管理模式的构想.该模式可以概括为:在微观管理上，要建立以企业为主体，以市场价格为基础，以制造成本法为内容，以低成本、高效益为目机以全面成本管理为核心的现代成本管理体系;在宏观管理上，要建立以财务成本法规为引导，以合理利用和配置资源为目标，行政、法律和经济手段并用的宏观间接调控管理体系。

夏宽云在其所著的《战略成本管理》一书中采取桑科模式对战略定位、价值链分析和战略成本动因作了详细阐述。陈柯在其所著的《企业战略成本管理研究》一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核与评价等环节入手，对战略成本管理程序和方法进行深入研究，并提出如何运用战略成本管理理论提升国有企业成本竞争力的建议。在我国企业的实际运用当中，成本控制的现状令人担忧。在南京大学会计系课题组的一项专项调研《成本性态管理在中国企业的运用及思考》中充分体现了这一点(《会计研究》，2005)。

在成本习性管理和实践中，处于成本管理最基本层次的划分固定成本与变动成本和可控与不可控成本使用比例过高。目标成本倒推法、质量成本管理的使用比例其次，属于尚未使用或使用阶段。而标准成本制度是使用最少的方法，这表明我国企业在成本管理国际化方面做的很欠缺。

纵观我国成本控制研究现状，从已公开发表的文献和资料上看，我国理论界对成本控制的研究大多处于理论研究阶段，研究的内容大多是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析,对作业成本法、目标成本法、战略成本管理、价值链分析等。而对成本控制范围的研究多数集中于传统意义上产品的事前、事中和事后上，没有将成本控制的范围延伸，而价值链理论为成本控制范围的延伸提供了一个分析工具。因此，本文应用相关的知识对北京某工贸企业进行成本核算的研究，这样有利于企业提升竞争力，使企业在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

    

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（二）国外研究现状

企业成本核算与成本管理的产生至今已有几百年的历史了。英国人肯尼斯.西蒙慈在二十世纪八十年代最早提出了战略成本管理理论。不久，美国哈佛商学院教授迈克尔.波特提出运用价值链分析战略成本的方法.

成本控制产生于19世纪近代工业经济发展的萌芽时期，随着第一次工业技术革命的兴起，社会化大生产成了人类社会发展的一种必然趋势，现代意义上具有一定规模的生产经营企业基本形成，成本控制也就开始在企业管理中确立了其举足轻重的地位。回顾成本控制的发展历程，我们可以将其大致划分为三个阶段:

第一阶段:20世纪初到20世纪50年代

这一阶段成本的含义一般只是指产品的制造成本，即产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用，而将其他的费用放入管理费用和销售费用中，一律作为期间费用。这一时期成本控制方法主要有标准成本制、预算控制、变动成本法、价值工程。

(1)标准成本制。泰罗在1911年出版了《科学管理原理》一书，提出科学管理学说。他提倡的定额管理、标准化原理、计件工资制等都体现了提高效率、降低成本的思想，其中标准化原理不仅带来时间的节约和成本的降低，而且推动了成本会计、成本核算的改革。受其影响，随后在会计中“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等技术方法应运而生。标准成本法是指企业根据一定的生产定额或标准制定出产品的目标成本，并根据目标成本实施成本控制的一种管理方法。

(2)预算控制。西方国家普遍认为控制成本有效的办法除了制定标准成本以外，还有预算编制。1921年，美国国会公布了《预算和会计法案》，对于企业实行预算控制也产生了很大的影响，企业竞相采用预算控制。

(3)变动成本法。1936年，美国会计师乔纳森N.哈里斯提出了变动成本法，这种方法主张将固定成本从总成本中分离出来，在计算产品成本时只把变动成本计入到产品成本中，固定成本视为期间费用，在期末全部从损益中扣减。

(4)价值工程。1947年，美国通用电气公司采购部门工程师迈尔斯提出了价值分析来控制成本。价值分析是通过产品成本和功能之间的关系研究，以达到用最低成本实现产品必要功能的一种科学方法。当时他研究总结了一套在保证产品质量的前提下降低成本的科学方法，当时叫做价值分析。

第二阶段:20世纪50年代以后到60年代末

这一阶段，随着社会生产力的提高和科学技术的进步，市场竞争日益激烈，消费者对产品功能和可靠性的要求不断提高，产品的质量逐渐成为人们关注的重点。因此，全面质量管理在某种意义上成为公司的主要目标。这一时期成本控制方法主要有责任成本制、质量成本制、目标成本制。

(1)责任成本制1952年，美国会计学家希钦斯倡导了责任会计，将成本目标分解为各级责任单位的责任成本，进行责任成本的核算，并对各有关责任部门或个人进行考核与评价，来调动各级成本管理部门控制成本的积极性，从而使成本控制更为有效。

(2)质量成本制20世纪50年代以后，随着社会生产力的提高和科学技术的进步，市场竞争日益激烈，产品质量逐渐成为关注的重点。因此，全面质量管理在某种意义上成为公司的主要目标。

(3)目标成本制。目标成本，由日本丰田汽车公司于1960年首创，目标成本管理强调在产品设计之前，按客户能接受的价格确定产品售价和目标利润，然后确定目标成本，即对产品进行事前控制，对其全过程都实行目标成本控制。这样，成本管理的内容扩展到技术领域，从经济着眼，从技术着手，把技术与经济结合起来，从而有效地使成本降低。

第三阶段:20世纪70年代以后至今

这一阶段，人们关注的不再是产品成本，而是导致成本发生的作业。企业为了实现其经营目标，就必须站在整体的、战略的角度对企业的作业链进行分析。另外，企业也开始注重管理全过程的控制和新产品开发等。这一时期成本控制方法主要有产品寿命周期成本法、作业成本法、战略成本控制。

近年来，国外研究对于成本核算有着很深的见解。Henrik Agndal和Ulf Nilsson(2007)研究发现，在企业的长期成本管理中使用作业成本法，在企业与供应商之间产生了管理相关成本，这使得作业成本法在付出实践时遇到了阻碍。TCO概念和与生命周期成本己经为国外学者所追捧，且以经验与案例研究为主，但是国内还是处于初始阶段。TCO法和生命周期成本法都是对成本进行战略性分析，致力于长期系统的降低企业成本。谈判专家罗杰·道森认为谈判是赚钱最快的方式，一个双赢的采购谈判价格可以为企业减少成本、赢得净利润。

二、范文提纲

本文的提纲为：

一、引言

二、成本核算的相关理论

（一）成本核算的程序

（二）成本核算的方法

（三）成本核算的原则

三、嘉善华盛滑动轴承公司成本核算的实证分析

（一）企业概况

（二）企业各项成本核算

（三）企业成本核算分析

四、嘉善华盛滑动轴承公司优化成本核算的建议

（一）成本核算的内部控制

（二）建立健全成本核算模式

（三）加强存货管理

结论

三、参考文献

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[2]张易，企业成本的削减M.北京.中华工商联合出版社，2008:45-47

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[5]吴文莉、蔡令柱.浅谈产品成本核算[J].商业文化(学术版).2010(01):32-34

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[10]陈静.企业成本核算与管理问题及对策[.丁].财会通讯(理财版).2015 (10) :26-28