中小民营企业成本管理中存在的问题及对策_开题报告

一、立论依据

（一）研究意义

在我国的企业中大部分都是中小企业，而中小企业中大部分都是民营企业。中小民营企业成为了我国经济发展中不可或缺的重要组成部分，对推动经济发展起到了很好的作用。然而，随着中国经济的飞速发展，中小民营企业不仅在国内企业竞争中处于弱势，同时还面对着国际市场的冲击。企业的发展不仅仅是需要维护供应商和客户关系，也取决于企业成本的效用。只有当企业成本有效的控制时，才能增加企业的竞争力。合理的控制成本，解决企业在成本管理中存在的问题，使中小企业可以可持续发展。许多个个良好的可持续的企业对国民经济是至关重要的。这也是当今学术界跟企业一直以来想要解决的重要课题。成本管理在企业管理中有重要的意义，如何降低成本，提高利润空间迫在眉睫。如果成本太高，而市场价又小于等于成本的情况出现，那中小企业将很难生存，这样对中国经济的发展是一种阻力。中美贸易战的拉响，也注定影响着国内企业的发展。让本来就很小的生存空间缩小，让企业的发展的步伐更加缓慢起来。最近我国对环保严格控制后，关停了许多家中小企业，虽然减少了一部分竞争力，但是随着国家对企业的要求越来越严格，企业的运作成本也将更加多，某些中小企业的租金、水电费等将成为压垮这个企业的一个稻草。只有企业快速发展带动人们的生活质量，人们生活质量上去了也提高了国家的经济发展，国家的经济发展快了又带动了企业的经济。这是个良性循环，如果其中一环出现了问题，这将导致一种很严重的后果。所以关于对企业成本的研究，成本的控制，成本问题的解决方法，中外学者们还有一段很长的路要走。

本文以中小民营企业成本管理为主题，从企业成本管理中存在的问题和缺陷，提出建议和措施。使中小民营企业能够得到更好的发展模式，形成可持续发展。以A企业为例，从其内部的情况出发，对企业成本问题有个简单描述后，分析其主要问题所在，提出该善措施的方法，然后实施后看问题的改善情况。得出该措施是有效的，可以提倡的。

（二）国内外研究现状

国外对成本管理的研究比较早，上世纪60年代初美国国防部为了控制国防经费，产生了产品生命周期成本的概念。上世纪60年代中日本丰田公司，从产品设计开始就对产品的成本形成控制，后来产品的成本规划在很多企业中广泛应用。上世纪70年代初Staubus教授提出了作业和作业会计的概念，80年代以后，Cooper和Kaplan提出了作业成本，让企业决策者可以更加清楚的了解产品成本信息。上世纪80年代初英国学者Simmonds提出了战略成本的概念，合理的运用财务信息来更好发展卓越的战略。至此以后，全面成本管理的形成，并从中寻找存在的问题，不断完善成本管理。

我国对成本管理的研究比较晚，但也有不少知名学者对成本管理发表了很多观点。东北财经大学欧阳清（1998）提出了随着社会主义市场经济和现代企业制度的完善，企业采取各种措施降低成本，来增加企业的竞争力。戈飞平（1999）从成本管理观念的更新和成本控制新思路出发，让企业对成本管理观念有了新的认识。何瑛（2004）通过对国外战略成本管理的研究，指出理论研究和实证研究相结合、定性研究和定量研究相结合的原则，从而确立正确的竞争战略，使企业能够在激烈的市场竞争中获胜。桂良军（2005）通过分析产品-成本-关系矩阵，提出了供应链管理成本的基础。陈洁（2001）提出了全面控制成本，是每一个企业经营者和财会管理人员急需解决的问题。吴媛媛（2010）对企业如何加强成本管理，需要采用新的成本管理理念进行分析。聂晶（2002）对战略成本中的价值链作出分析。纪作哲（2002）认为我国企业由基本单个企业管理模式向供应链管理模式转变指日可待，供应链成本管理将成为利润增长的新源泉。李军（2001）从ERP演变历程谈起，说明了当代企业中拥有ERP的重要性。冯巧根（2011）根据我国环境政策以及相关法规，构成一个简要的环境成本结构。

二、范文提纲

（一）成本管理的概述

1、成本以及成本管理的定义

2、成本管理的内容及原则

3、成本管理的意义

（二）中小民营企业成本管理中的问题及对策

1、中小民营企业的范围

2、中小民营企业成本管理中存在的问题

3、中小民营企业的对策

（三）以A公司为例

1、A公司的背景

2、A公司成本管理中存在的问题及分析

3、针对问题提出改进措施

（四）针对中小民营企业提出改进措施

三、参考文献

著作：

[1]欧阳清.我国成本管理改革的回顾和展望[J].会计研究.1998（5）:25-30

[2]戈飞平.成本管理观念的更新与成本控制新思路[J].上海会计.1999（5）:14-15

[3]何瑛.战略成本管理研究综述[J].北京工商大学学报：社会科学版.2004（1）:37-40

[4]桂良军.供应链成本管理理论基础和方法研究[J].会计研究.2005（4）:51-55

[5]陈洁.试论企业全面成本管理[J].上海财税.2001（12）:16-18

[6]吴媛媛.浅谈企业如何加强成本管理[J].办公自动化：综合月刊.2010（12）:26-27

[7]聂晶.战略成本管理中的价值链分析[J].财会月刊.2002（7）:13-14

[8]纪作哲.供应链成本管理：利润增长的新源泉[J].商业研究.2002（1）:71-72

[9]李军.浅议ERP的成本管理[J].理论月刊.2001（4）:62-63

[10]冯巧根.从KD纸业公司看企业环境成本管理[J].会计研究.2011（10）:88-95