成本核算---浅谈中小企业成本控制的现状与分析_开题报告

一、文献综述

（一）目前国内研究现状

由于中小企业大多是由家庭作坊发展而来的，是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，多数中小企业尤其是民营中小企业具有一些先天的弱点。在进行成本控制方面主要有以下弊端：

1、成本控制缺乏市场观念，成本控制对象狭窄　　中小企业对市场需求所做的调查不多，对产品的市场售价考虑较少，生产计划往往没有根据需求来制定，结果使得库存积压，造成资金占用太多并且库存费用很高。现存成本控制系统未能采用灵活多样的成本方法，使得成本控制陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈，不能提供决策所需的正确信息，不能深入反映经营过程，不能提供各个作业环节的成本信息，以及各个环节成本发生的前因后果。

2、预算编制缺乏科学性

     中小企业成本控制意识淡薄，没有做好成本的事前控制以及没有建立预算制度，使预算编制不能起到应有的作用，甚至有的中小企业根本没有预算编制制度，没有专业的预算人员，甚至有一部分中小企业几乎没有预算。目前许多中小企业一般没有确定准确合理的成本控制标准，制造费用分配率标准的制定往往缺乏合理性和精确性；在公司进行预算编制时，往往没有把这些固定成本、半变动成本、变动成本等组合起来进行分析，导致投资效益低下。成本的事中控制是整个成本控制的核心环节，主要包括直接材料、直接工资和制造费用的控制，目前许多中小企业往往做不好成本的事中控制。

（二）目前研究成果

一般来讲，中小企业可以通过高效率运作、规模经济、技术创新、低人工成本或优惠取得原材料等手段健全中小企业成本控制。结合我国中小企业现状，个人认为最重要的是通过做好以下几方面工作来加强中小企业的成本控制：

•1、强化成本控制创新观念　　加强成本控制, 必须强化成本控制创新观念,成本控制思维要多元化。在市场经济体制下, 成本控制的思维方式, 不能仅仅孤立地停留在降低成本上面, 而应该采取多元化的思维管理方式, 即正确处理好以下几个关系, 以实现观念上、行动上的转变:(1) 正确处理生产与消费的关系。 (2)正确处理价值形成与价值实现的关系。 (3) 正确处理质量与成本的关系。  2、以真实的成本分析资料为依据，科学制定成本控制标准　　在成本控制中控制标准的制定是实施成本控制的重要内容。中小企业在成本控制中，究竟应设置哪些成本控制标准，应结合企业的具体情况来定。标准的种类确定后，可编制成本控制标准种类目录，使之清晰明了，并同时标明该由哪个部门负责。成本控制标准可分产品、部件、零件分别确定，也可按生产工序或生产单位（车间、工段、工序、班组）等制定。   3、建立有效的成本约束激励机制　　在成本控制工作中，成本管理人员的控制意识对于成本管理工作能否取得预期的效果关系很大。

二、范文提纲

一、中小企业成本控制的现状分析

（一）、成本控制缺乏市场观念，成本控制对象狭窄

•（二）、预算编制缺乏科学性

1、预算编制制度不健全

2、预算编制的依据不科学

（三）、忽视成本的事中控制

•••••1、对直接材料的消耗量及其价格缺乏科学控制

2、对直接工资的控制缺乏科学性和及时性

（四）、成本控制不科学，控制手段落后

1、中小企业的控制方法未能真正形成科学系统的成本管理方法体系

2、中小企业成本控制手段滞后

 二、我国中小企业成本控制现状的原因分析

（一）、中小企业成本控制的意识严重缺乏

（二）、管理松散，成本核算资料准确性缺乏

（三）、成本约束激励机制缺乏

•••••（四）、企业成本管理人员素质低下

三、强化中小企业成本控制的有效对策

••••（一）、强化成本控制创新观念

（二）、以真实的成本分析资料为依据，科学制定成本控制标准

（三）、建立有效的成本约束激励机制

（四）、加强对员工经常性的教育、培训，提高员工的素质

三、参考文献

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