浅谈某某公司应收账款存在的问题及对策_开题报告

（一）国内研究现状

应收账款是企业资产里的一块重要组成部分，直接关系到企业的资金链运行是否顺畅。如果不能很好地处理企业存在的应收账款问题，就会致使企业出现严重的财务危机，产生资金链断裂，导致破产的情况发生。我国的经济发展还处在初级阶段，孙钗在《中国管理信息化》中认为我国的信用机制还未形成，其法制基础相对不强，使国内企业产生了普遍缺乏信用的现象。公司间拖欠货款、坏账等现象越来越多。企业对信用不注重，没有对顾客的信用状况实施调研，销售急于和客户达成交易，提高业绩，但是对公司应收账款无法回收所引发的危险不够重视。作者认为，从当前制造企业的信用管理来看，公司很少有设置信用管理的机构，对于风险缺少防范措施。很多公司财务与销售职责不清晰，对应收账款的管理不善，产生一些无法避免的经济损失。

（二）国外研究现状

在国外，在市场经济发达的国家，经济学界已经形成一套较为完整的体系。金融机构，债务管理公司等中介机构都会对企业的信用进行跟踪调查，对应收账款的信用质量按等级进行分类，对不同信用等级的应收账款给予不同的市场价格与信贷政策。整体经济环境是可控的因素，而信贷政策的变量包括交易账户的质量，贷款期限的长短，现金折扣，季节性延迟付款，收账程序等。企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的利润和应收账款增加产生的机会成本。管理应收账款实际转化为对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资所要求的收益进行评估，只有两者相等时，应收账款所产生的效益才是最大化的。由于企业应收账款的存在，减少了企业在一定时期的现金流量，而应收账款是具有一定信用的资产，那么通过信用评估，与金融机构或者非金融机构签订协议，把应收账款作为金融产品进行交易，从而达到投融资的经济活动的目的。

二、范文提纲

A公司应收账款管理现状

公司管理层不重视应收账款风险

客户坏账现象比较严重

财务部门与销售部门相互合作监督不够

公司管理机制不完善

二、A公司应收账款管理不善的原因分析

（一）企业自身方面的原因

（二）外部环境方面的原因

三、改善应收账款管理的几点措施

（一）加强企业应收管理的事前控制

（二）设立专门的信用管理岗位

（三）建立科学合理的绩效考核体系

（四）加强应收账款跟踪管理和定量分析

三、参考文献

[1]任鄂湘.加强企业信用管理，降低企业风险[J].会计之友，2003，（8）

[2]孙钗.制造型企业应收账款管理存在的问题[J].中国管理信息化，2015，（2）

[3]秋梦葵.加强坏账损失的管理[J].财会通讯，2002（4）

[4]邵希娟，崔毅.对增量应收账款投资机会成本的研究[J].上海会计，2002（2）

[5]罗志斌.应收账款管理的几点看法[J].中国乡镇企业会计，2002，（10）

[6]方斌，郑方顺.加强企业信用管理的若干建议[J].财务会计，2002，（1）

[7]张连萍.加强国有大中型企业应收账款的管理[J].会计之友，2003，（2）

[8]张贵有.企业信用缺失的危害、成因和对策[J].中国乡镇企业会计，2002，（8）

[9]徐艳.中西方信用管理比较[J].会计之友，2003，（2）

[10]陈荣美.应收账款管理的难点及改进建议[J].上海会计，2002，（2）

[11]何红渠，肖绍平.应收账款全面管理的新方法[J].中国乡镇企业会计，2002，（3）