浙江中小制造企业财务管理存在的问题及对策_开题报告

   （一）研究背景

在中国这样一个工业化进程还未完成的发展中国家，制造业占有举足轻重的地位，可以说是我国最大的产业。2000-2010年间，我国GDP的年平均增长为10.3%，而制造业的年均增长率为20%左右。制造业的增加值在GDP中的比重也逐年上升，从2000年的34%到2010年的35.2%。2014年，我国工业增加值达到22.8万亿元，占GDP的比重达到35.85%。因此，制造业对中国财政收入和工业化进程至关重要。

改革开放后，中国积极加入世界经济的发展进程中，加入WTO更是促进了中国的外贸发展。中国贸易量一直呈现增长趋势，1978-2005年均增长16%以上。据估计2020年，中国制造业在世界的比重将达25%-20%。中国制造显然已经成为世界各国人民生活中不可少的一部分。 

伴随着发达国家的产业调整，传统的劳动密集型以及加工制造环节逐步向发展中国家转移，中国制造业也有了更好的发展机遇。世界上最主要的电脑，电子产品，电气设备及制药厂都把生产网络扩大到了中国。跨国公司也将中国视为其重要的采购基地，目前世界500强企业中有80%的企业在中国有投资企业。中国对外贸易快速发展，在世界贸易总额中的地位不断上升,2013年我国制造业产出占世界比重达到20.8%，连续4年保持世界第一大国地位。

   （二）国外学者的相关研究

从国外来看，发达国家很重视对中小企业的管理与支持，比如美国、日本、意大利、韩国、德国、法国、加拿大等国家。在这些国家的公司法中，对中小企业都作出了专门的界定，英国还在公认的会计原则的基础上专门制定了小企业财务报告准则。国际会计准则理事会也对中小企业会计问题给予了足够的重视，目前正在致力于中小企业会计标准的制定。旨在为全世界各国小企业会计核算提供相应指南。国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。国外许多学者在这方面也很有研究，比如，美国KESTER,FRUHAN,PIPER,财务案例，尤金，乔尔，财务管理基础，约翰·J.怀尔德 (John J.Wild)、肯·W.肖 (Ken W.Shaw)。

国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。

（三）国内学者的相关研究

    中小企业财务管理方面，国内很多学者如李敏的《小企业财务管理》，袁晓玲的《经营 管理谋略与技巧》，吴少平的《中小企业财务管理》，楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李凤鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出，必须突破行业和所有制界限，合并、精简管理部门，建立专业的中小企业政府管理机构；树立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系，加强中小企业内部财务控制。孙学敏的《中小企业金融支持问题与对策》分析了中小企业融资困难的原因，提出中小企业如何在当前既定的融资环境下，通过对融资渠道的研究和改善管理水平，来提高融资效率。马云凤,易民斌在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新,从而进一步提升企业核心竞争力,不断增强自身实力。李丽娟、温源在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。

于连军学者认为我国大量中小制造企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约企业发展的瓶颈，因此中小制造企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小制造企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。

目前，中小制造企业的发展面临着许多问题，既有市场竞争激烈引发的问题，也有政府政策支持的问题，还有就是企业管理的问题，而企业管理的问题中，财务管理问题尤为突出，而财务管理是中小企业管理的核心，中小制造企业管理中存在的各种问题最后都反映在财务管理问题上，加强中小制造企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键。研究弄清中小制造企业财务管理中存在的问题，并且有针对性的找到对策解决这些问题，对于加强中小企业的管理，提升中小企业的管理水平既有理论意义，又有实践意义。

中小制造企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健伞，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国中小制造企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小制造企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前中小制造企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。

中小企业财务制度的建立是一项艰巨而复杂的系统工程，在目前的经济大潮中，一方面我们要强调财务管理的核心地位，建立科学的财务管理规划机制，另一方面，我们也要完善财务控制方法，建立科学的财务管理调节机制，加强人员素质的培训，解决好企业的生存与发展问题。

中小企业的所有者和经营者应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平：加强对会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。

二、范文提纲

一、中小制造企业财务管理的重要性

二、浙江中小制造企业财务管理存在的问题

 （一）管理者对财务管理认识不足

 （二）融资困难，周转资金不足

 （三）投资能力较弱，缺乏科学性

 （四）内部控制制度缺失，财务控制薄弱

 （五）财务管理信息建设落后

  四、浙江中小制造企业财务管理的对策    

（一）创建中小企业快速和持续发展的政策和服务环境

（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险

 （三）制定适合中小企业自身特点的财务管理制度

 （四）开展财务知识培训，提高经营者和财务人员业务能力

  （五）实现财务管理信息网络化

 

三、参考文献：

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[2] 黄兆银，王峰，《全球竞争中的中国制造》，武汉大学出版社.

[3] 王国武．中小企业财务管理问题及对策[J]．会计研究，2007，2

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[5] 钱青红.对我国中小企业融资问题的思考[J]财务研究,2007(8):59-60.

[6] 马云凤,易民斌.中小企业财务管理现存问题原因透视[J].理论观察,2007(4):181-182.

[7] 翟胜霞.浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师,2003(5):183.

[8] 郑峰.中小企业财务管理存在的问题[J].合作经济与科技,2013,(18). 

[9] 于连军.中小企业财务管理中存在的问题浅析[J].现代经济信息,2010(16):125-130.

[10] 姚志红.中小企业财务管理中存在的问题与对策.中国乡镇企业会计，2007(3)37-38

[11] 张凌.民营中小企业财务管理的问题及对策[J].北方经贸,2007(4):51-53

[12] 杨军.浅谈我国中小企业财务管理现状与对策.财经界，2011（7）：145-147