互联网+下的中小企业经营战略思考_开题报告

（一）国内研究现状

自2015年两会政府工作报告中提及“互联网+”行动计划之后，“互联网+”正在像风一样吹进中小企业。在经济新常态背景下，“互联网+”战略有着重要的意义：从互联网产业自身来看，经过20年发展，以互联网为龙头的信息产业对国民经济的贡献程度巨大，而且增长强劲。 同时，互联网已然成为重要的经济引擎，未来GDP的增长和产业升级，要依靠互联网及相关产业发挥重要的拉动作用。而互联网在颠覆中小企业的同时，也为中小企业注入了新的力量，加速倒逼中小企业转型升级。毫无疑问，“互联网+”能使整个中小企业产生化学反应，把我国的中小企业格局提高到一个新的层次。

“对中小企业来说，在经济新常态下应尽快制定企业的‘互联网+’发展模式。”全国政协委员、天津庆达投资集团有限公司董事长孙太利曾受访表示，中小企业应加快制定“互联网+”战略，将互联网与区域优势相结合，与企业优势相结合，与专业优势相结合。充分利用互联网思维和大数据，融入企业的生产、采购、储存、营销全过程，融入企业管理和文化之中，达到可持续发展的目的。

（二）国外研究现状

自从20世纪互联网技术在美国诞生以来，以互联网为核心基础的信息技术已彻头彻尾地改变人类社会，随着互联网技术的普及，比之关注其本身，人们更多的是思考如何充分利用互联网技术。互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统中小企业进行深度融合，创造新的发展生态。而今在面对全球数字化大浪潮的背景下，中小企业面临着利用数字化实现转型升级，提高企业竞争力的机遇与挑战。美国杰洛克有限公司代表认为中小企业发展战略有：①是权变胜出，奇以绝，善于运用奇正策略；②抢占先机，以快取胜，善于运用快反策略；③虚拟经营、共享资源，善于运用互联网+借势策略。

二、范文提纲

一、互联网＋与中小企业经营战略

（一）互联网＋概述及基本内涵

1、互联网+概述

2、互联网+基本内涵

（二）中小企业经营战略

1、企业经营战略概述

2、企业经营战略的作用和重要性

3、企业战略的种类

二、互联网＋下中小企业经营战略面临的挑战

（一）互联网+面临的不确定性，导致不少传统中小企业在“+”或不“+”之间徘徊。

（二）互联网生态圈认识上的偏差，使中小企业面临互联网+下经营战略失败率居高不下的挑战。

（三）传统中小企业转型升级面临的困境，对互联网＋下中小企业的经营发展形成制约。

三、互联网＋下中小企业经营战略的主要突破口

（一）以开放心态发展平台经济，寻求商业模式新突破。

（二）以互联网思维关注微创新，搭建协同化技术服务平台。

（三）充分发挥新三板作用，突破中小企业经营发展融资瓶颈。

四、互联网＋下中小企业经营战略的具体建议

（一）努力探索互联网+下中小企业经营战略的落地实施方法，助推中小企业转型。

（二）以构建“互联网+中小企业”公共服务平台网络为重点，使用大数据产业情报服务中小企业。

（三）创新互联网+金融经营战略模式，有效破解中小企业融资难题。

三、参考文献

[1]郭云涛，互联网+提升中小企业综合竞争力[J]，互联网经济，2015（5）。

[2]赵付春，企业微创新特性和能力提升策略研究[J]，科学学研究，2012（10）。

[3]唐骏，新三板将是中小企业“互联网＋”的“弹药库”〔N〕.中国经济周刊，2015-05-11。

[4]胡俊峰、陈晓峰，产业转移视角下中小企业集群创新网络的动态演进———来自江苏共建产业园区的例证[J]，现代经济探讨，2014（8）。

[5]戴国强、方鹏飞，监管创新、利率市场化与互联网金融[J]，现代经济探讨，2014（7）。

[6]肖涵，迈向互联风经济时代的企业管理创新[J]，经管与管理，2016（06）。

[7]陈彩云，论“互联网+”与企业管理模式转变[J]，新经济，2016（14）。

[8]黄旭，我国中小企业持续发展的战略思考[J]，区域经济评论，2002（6）。

[9] 秦国朋 、宁俊，互联网+环境下的中小企业管理创新的思考与分析[J]，《江苏商论》 , 2016 (15) 

[10] 马景晨，互联网时代对企业管理战略的思考——基于长尾理论的角度[J]，《经济论坛》 , 2016 (3)