自营物流模式研究——以京东为例_开题报告

(一)研究背景和意义

物流行业已成为新时代的经济增长点，就企业发展的角度看，提高对物流成本的管理，尽力消除物流“冰山”，已是企业任重而道远的目标。我国的物流起步比较晚，但随着近几年经济的发展和国家政策的大力支持，电商行业悄然崛起，在此同时也带动了整个物流业的大力崛起。虽然物流业在近二十年蓬勃发展，但是物流业真正被人们重视还归功于电子商业的进步。

京东商城是中国B2C 市场最大的3C 电商平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城依托京东物流发展出其具有特色的模式。京东物流诞生之初主要为京东商城自营商品提供仓储和配送服务，打造了京东自营业务的出色购物体验。如今京东物流积累的仓储、物流、配送、智慧供应链等一系列能力开放给全社会，将能赋能更多企业和消费者。京东与其他电商最大的不同就在于其物流体系，自营物流体系在保障优质服务体验的同时，也带来了高成本，并在一定程度上拖累了京东整体的业绩。

本文将以京东自营物流为例，研究自营物流优势及困境，针对目前自营物流现状问题进行探讨。

(二) 国外研究现状

物流成本及体验影响了企业物流模式发展的方向，物流模式的选择是许多企业的难点。关于自营物流建立的动因，美国亚马逊为了提高客户体验度和增加信任度，选择自建物流，加注物流，成立专门部门PRIME AIR，对无人机技术不断迭代升级，形成规模效应。wish近年来也是选择往自建物流方向走，wish邮成为wish平台唯一认可的物流服务商。

近年来，亚马逊从原来的配送环节几乎全部外包到开始深度介入，也开始自己送货，自己接快递单。据数据表示，目前亚马逊订单配送中有近一半是由亚马逊自己完成的，而在2017年这一比例还不到15%。早期巨大的投入积累的仓储、供应链管理、以及智能物流等优势，随着物流的对外开放，其价值越来越凸显出来。

（三）国内研究现状

业内观点认为目前自建物流并不是企业的主要利润来源，它的前期投入非常大，要求非常高，需具备雄厚的资金和技术实力，企业管理能力要非常强。企业想要自建物流就必须投入大量的资金、时间、精力、人员，对于像国美、苏宁、美的、海尔、唯品会等大型制造企业或电商企业来说符合他们的发展需求，而相对于国内中小电商企业，这些前期的投入无疑增加了企业的负担，削弱企业竞争能力，严重的会导致企业无法正常运营。

张德军认为我国物流体系还不是很完善，即使第三方物流也不是一个很好的解决办法，所以有许多生产型企业进退两难。马欣认为我国物流人才需要学习国外先进技术和技能，不断地完善改进自己。德勤在《中国智慧物流发展报告》上提出，在物流设施不如传统物流的情况下，现今互联网物流公司更应注重技术手段提升物流效率，依托自身互联网基因优势，在技术领域布局，实现对传统物流企业的弯道超车，自建物流更应该提高护城河。

值得庆幸的是我国不管是菜鸟、还是京东物流，随着其发展，都在逐渐摆脱单一的“电商”标签向综合化的方向发展，基于对数据、供应链及新兴技术等把控，形成具有各自特色，各自代表性的物流体系。为我国其他企业物流的发展提供了经验。

（四）内容及方法

研究的内容和对象决定研究的方法，单独的方法满足不了一个领域的需要。根据本文的研究内容，本文进行的是标准性的研究，结合研究的实际需要，在具体的研究方法中，采用以下几种办法：

文献研究法

针对综合京东自营物流模式的研究主题，对相关的各种自营物流模式文献资料进行收集整理，根据所整理的知识信息进行鉴别、归纳与分析，并对综自营物流在最近几年已取得的研究现状，取得的成就，存在的不足问题，以及发展的趋势进行系统全面的建构与阐述。阅读和挖掘文献资料内容，阐明主题研究发展趋势，进行综合归纳分析。

比较分析法

通过对国内外自营物流模式的现状分析对比，总结自营物流模式的可行性、存在不足和发展趋势，在这基础上特别对京东物流模式发展趋势进行分析。通过国内外优秀自营物流的发展历程比较，研究有京东特色的发展道路，借鉴优秀的发展经验来弥补京东物流发展的不足。通过比较分析，突破京东物流目前的困境，达到降本增效的目的。

数据分析法

本人在研究京东物流模式的过程中，搜集了国内外的有关资料和数据，本文借助数据进行阐述分析，提出存在的不足。

B范文提纲

一、绪 论

(一)研究背景和研究意义

(二)国内外研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

(三)研究内容和研究方法

1.文献研究法

2.比较分析法

3.数据分析法

二、自营物流概况

(一)自建物流动因

(二)运作模式

(三)京东物流的发展

三、京东物流的优势及困境分析

(一)优势分析

(二)困境分析

四、自营物流困境的对策分析

(一)困境的思考

 (二)突破困境的建议

五、自营物流的未来展望

C参考文献

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