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创新2.0时代通信运营商渠道建设的研究_开题报告

Ktbg11766 创新2.0时代通信运营商渠道建设的研究_开题报告(一)范文的目的、背景和意义营销渠道,是企业通向市场的桥梁与纽带,连接了产品与用户。产品由企业生产出来,需要依靠这个纽带使之与用户见面,才能步入消费领域,没有这个渠道就没有销售。当今市场,各领域竞争日益激烈,传统营销体系是渠道发展畸形化、单一..
创新2.0时代通信运营商渠道建设的研究_开题报告 Ktbg11766  创新2.0时代通信运营商渠道建设的研究_开题报告

(一)范文的目的、背景和意义
营销渠道,是企业通向市场的桥梁与纽带,连接了产品与用户。产品由企业生产出来,需要依靠这个纽带使之与用户见面,才能步入消费领域,没有这个渠道就没有销售。当今市场,各领域竞争日益激烈,传统营销体系是渠道发展畸形化、单一化,加之管理不科学,各渠道间沟通不畅、缺乏有效地合作,严重影响了企业的经济效益和生存能力。
成熟的企业将渠道建设是为开发占领市场的关键,市场上很多日系公司的成功,不仅依靠其优质的产品与服务,还有其无处不在的营销网格。而且很多公司的市场开拓,往往是从渠道建设起步的。因此,企业若想在竞争激烈的市场中分得一杯羹,就必须对渠道建设进行创新,根据目标市场和用户需求结合自身特点进行系统建模,管理渠道。
在我国电信业发展史上,经历了由垄断到竞争的过渡时期,早期市场环境下,由于企业位置不同,电信产品一直保持供不应求的卖方市场,掌握着市场的主动权。但是随着电信市场由完全垄断向竞争转变时,产生了差异化的电信个体,各运营商之间的竞争业已由资源转移到用户,来争夺市场份额。近年来,由于新增用户市场的饱和,运营商竞争焦点也由价格向品牌、渠道、服务等多元华转变,立体营销随即产生。
近年来,运营商加大力度对渠道建设进行了各自的探索,包括对资源的管控、渠道类型的规划、差异化渠道建设等一系列举措。随着创新2.0、互联网+等概念的提出,运营商又将目标放在移动互联网上,由线下到线上,由单一到多元,由孤立到跨领域营销合作。充分借助互联网资源充实渠道建设,促进营销方式的转变,十年前兴起的传统渠道建设措施,如分销、直销等已不再适用当今互联网时代的发展。一次更细致、深入、融合互联网的创新渠道正在演变为运营商竞争、服务和占有市场的手段。
(二)国内、外研究现状
渠道营销作为市场营销四要素之一,对企业的营销策略自然起到关键性的作用,加之互联网的冲击,企业难以摆脱互联网对自身营销发展的束缚,对移动互联网下渠道建设的研究就显得极为重要。当前,国内外较多专家多互联网趋势下的渠道发展展开预想,并将移动互联网作为下一步传统渠道建设的补充,使互联网与渠道营销有效结合,实现通信行业的大发展大繁荣。作为运营商,如何借助互联网发展渠道、建设渠道才刚刚处在起步阶段,存在一些不足,如对互联网对接窗口较少、线上线下缺少有效的协同、线上用户体验不好、数据业务的兴起对传统业务的冲击等问题。美国AT&T公司,面对飞速发展的蜂窝网络,曾经实行数据业务不限量产品,虽然得到了用户较好的体验,但是随着日渐增多的数据承载,造成了大面积网络闭塞,超过了网络承载能力,反而影响了数据传输。
我国运营商在互联网发展早期也曾尝试进行业务转变,如中国移动的飞信产品,其目的在于借助3G网络大力发展数据业务,不过短短几年的辉煌过后如今被微信等即时通信产品所取代。近年来,运营商在产品制定上,不断向互联网企业靠近,以寻求跨领域合作,实现多元化营销,但无一不沦为管道。可见,运营商在创新2.0发展初期,仅是单单的被互联网绑架,仅是做到了营销而并没有自身的特有营销模式。借助互联网,也没有成功的将其作为传统渠道的补充,只是站在了互联网企业身后,默默地付出了资源。
总体来看,目前国内外对互联网+运营商渠道的研究相对较少,为数不多的几篇文章提及了渠道整合的概念,并进行了实际探索,但效果并不好。但是,在移动互联网及经济全球化发展中,互联网在很多方面对渠道系统构架产生了影响与启发,伴随互联网经济、创新2.0时代的到来,合理借助互联网有效搭建营销构架却有其意义与存在价值。基于以上分析,希望在现有研究基础上,对互联网时代下营销渠道建设做一个探讨。
(三)研究方法及内容
范文借助市场营销理论方法,以电信运营商为研究对象,结合“互联网+”,提出运营商渠道建设模式和策略,以移动互联网带动运营商渠道变革和营销效果,实现多元化、跨领域、对接线上线下,提升运营商电信乃至互联网市场竞争力。
本文共分为四个部分,其框架和内容主要如下:
第一部分介绍运营商传统渠道建设模式及其营销效果的背景、内容和策略,分析运营商传统渠道的特点,功能,对市场的决定性因素,及存在的问题,并着重强调在当今互联网环境下被迫进行二次转型的重要性和意义。
第二部分介绍互联网+作为创新2.0时代的产物,是如何影响全行业,各领域的,其给电信运营商带来的冲击和机遇。
第三部分主要探讨互联网+运营商渠道建设的创新模式和实际应用,对比新兴互联网企业带给运营商的冲击,结合自身特点提出渠道建设总体规划,从渠道建设、完善、成熟逐步分析,同时通过管理、技术等方面如何对运营商营销模式问题进行分析。
第四部分是结论。
二、范文提纲
一 绪论
(一)范文背景及意义
(二)国内外研究现状
(三)范文研究方法和研究内容
二 传统电信市场渠道分析
我国电信市场发展现状
1 电信市场概念和特点
2 目前电信市场发展趋势
传统渠道建设概况
1 营销渠道内涵和特征
2 渠道类型和市场决定性因素
3 渠道演进和发展
(三)互联网时代营销渠道竞争分析
三 创新2.0时代的特点、机遇分析
互联网+运营商的特点分析
新型营销渠道建设分析
四 电信运营商创新模式的应用研究
传统营销渠道引入互联网的必要性和可行性
1 构建创新型营销模式的必要性分析
2 构建创新型营销模式的可行性分析
现阶段构建创新型营销渠道的困难
创新型营销渠道实施策略
1 新型渠道建设框架规划
2 渠道实施步骤分析
3 营销渠道管理体系建设及评估
五 结论
三、参考文献
[1] 庄贵军.电子网络环境下的营销渠道管理.管理学报, 2006, (4): 443-449
[2] Jean Jacques Laffont, Jean Tirole. Competition in Telecommunications. Camb- 
ridge, MA:The MIT Press, 2010, 22-23
[3] 徐秋慧.中国电信营销管理的创新思维.信息网络,2005,(7):45-48 
[4] 王朝辉.营销渠道管理变革的新趋势.企业改革与管理,2003,(8): 46-47 
[5] 桂琦寒.天堑变通途——关系营销在渠道管理中的运用.企业活力,2001,(7): 85-86 
[6] 庄贵军等.中国营销渠道中私人关系对渠道权力使用的影响.管理科学学报,2004,7(6):52-62 
[7] 陈洁.营销渠道多元整合新模式初探.市场营销导刊,2003,(1):12-18 
[8] 刘宇伟.营销渠道理论发展与重心演变.审计与经济研究,2002,(9):57-59 
[9] 贾欣.企业营销渠道变革及其对策分析 .技术经济与管理研究2006,(4):111-112
[10] 贾丹华.电信运营商服务营销.北京:人民邮电出版社, 2001, 39-41 
[11] 曾剑秋.电信产业发展概论.北京:北京邮电大学出版社, 2001, 41-42


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