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浅析中小企业的成本控制_开题报告

Ktbg11794 浅析中小企业的成本控制_开题报告一、文献综述国内研究现状成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞速的发展并得到了广泛的运用。张淑英(2011)研究发现成本控制的重点是可控成本,企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏..
浅析中小企业的成本控制_开题报告 Ktbg11794  浅析中小企业的成本控制_开题报告

一、文献综述
国内研究现状
成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞速的发展并得到了广泛的运用。
张淑英(2011)研究发现成本控制的重点是可控成本,企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏就是个成本控制点。文章主要介绍了水平成本控制方法和垂直成本控制方法。这些方法运用在中小企业成本管理中,可以弥补中小企业资金薄弱、优质资源不足,竞争实力低等缺陷,有利于解决传统意义上成本管理的局限性。
黄靖、陈耘(2011)通过对某公司的调研并结合切身经历发现,企业在成本控制方面存在诸多问题,文章对这些问题展开深入分析,并针对该企业就如何改进成本控制,提高企业盈利水平和竞争力提出建议和对策,如增强成本意识,强化全员管理;加强生产成本的全过程控制;重视机会成本,做出合理决策。
王惠(2011)通过对成本控制的含义、成本控制存在问题的论述,介绍了现代企业成本控制的主要方法。譬如:标准成本控制法、目标成本控制法、变动成本法等。
刘晔(2011)主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义,接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题,并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。譬如:加强成本控制,提高企业效益;积极培养财务管理高素质人才;明确财务部门之间的权责关系;规范财务管理程序,实现合法化经营等。
王勇(2012)结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,如成本控制市场观念薄弱,成本控制只侧重于表面,成本控制使用方法单一,成本控制管理制度不规范等。并从成本控制的诸环节,指出了中小企业加强成本控制的途径,如加强中小企业成本控制的思路创新,健全中小企业成本控制体系。
许湖湘(2012)结合沃尔玛的成本管理和控制为例研究发现,真正做到“开源节流”,才能在当今激烈的市场竞争环境中求生存、争发展。她认为企业管理者必须重视成本控制工作,不断降低成本、薄利多销,开源节流,才能在这种研究的形势下求生存、争发展。
周晓琳、周庆玲(2012)以民营中小企业为研究对象发现,成本控制是中小民营企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功的最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局,使得制度在企业中能更好的发挥作用。
董利、何程(2012)从中小企业成本控制的现状入手,着重分析了成本控制在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因,并提出相应的对策,如引进先进企业成本战略管理理念;充分发挥企业文化在成本管理中的作用;建立有效的成本控制体系;塑造成本控制效益观;提高员工素质,减少不必要的开支等。希望借此为中小企业的发展发挥积极作用。
赵书娟(2013)以兴国卷烟厂为例,就企业如何在新形势下进一步加强成本管理,降低企业的成本费用做出探讨。她指出企业必须强化成本意识,狠抓成本控制工作,努力提高产品成本的竞争力。
王琼阁(2013)指出在现今的企业发展战略中,有效实现成本管理是企业在激烈的市场竞争中取得胜利的基本要素。如何实现科学合理的成本控制,对于实现企业利益最大化具有重要的意义。文章从当前企业经济发展形式入手,系统的论述了企业对于成本控制的必要性及现阶段实现成本控制的有效建议。如企业管理人员要与时俱进,形成现代化的成本控制意识,提高企业效益;与时俱进完善成本控制理论;实现成本控制手段的多样化,充分利用信息技术;认清现代成本控制理念,灵活运用成本核算;借鉴国内外先进的成本管理经验等。

(二)国外研究现状
在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。
1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。
厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。Robert W.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本-预算-资本支出-内部控制-业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的日常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本控制这一课题更加丰富与详实。
美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。
综上所述,成本控制是企业在生产经营过程中获得效益的基本途径,但是,我们应该注意到成本控制的内容并不是孤立的只是单纯的降低成本这么简单,成本控制应该是立足于企业的整体计划和战略目标,从企业本身出发,寻求其利润价值的最大化。


二、范文提纲
前言
一、中小企业成本控制的概述
(一)企业成本控制的概念
(二)中小企业的界定及特点
(三)中小企业成本控制的内容
(四)中小企业成本控制的意义
二、中小企业成本控制中存在的问题
(一)成本控制观念落后
(二)缺乏健全的制度体系
(三)管理者素质参差不齐
(四)过分依赖现有的成本会计系统
(五)缺乏现代化管理手段
三、中小企业成本控制的解决对策
(一)将战略性思维注入成本控制理念
(二)建立合理有效的成本控制制度
(三)以技术创新推动成本控制


三、参考文献
[1]张淑英.浅谈中小企业成本控制的若干问题[J].中国乡镇企业会计.2011,(3) 
[2]黄靖、陈耘.中小企业成本控制问题与对策[J].价值工程.2011,(25)
[3]王惠.浅析中小企业成本控制[J].经济师.2011,(04)
[4]刘晔.现代企业财务管理与成本控制的思考[J].财经界.2011,(24)
[5]王勇.中小企业成本控制研究[J].经济研究导刊.2012,(05)
[6]许湖湘.小议中小企业的成本控制[J].商情.2012,(13)
[7]周晓琳、周晓庆.民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例[J].财会通讯:综合(中).2012,(07)
[8]董利、何程.加强中小企业成本控制的探究[J].企业导报2012,(24)
[9]赵书娟.企业成本控制浅析[J].财经界.2013,(03)
[10]王琼阁.企业管理中的成本控制探析[J].财经界.2013,(03)
[11]库珀、卡普兰.成本会计怎样系统地歪曲了产品成本[M].
[12]厄休特·库恩.项目成本与进度综合控制[M].电子工业出版社,2008
[13]爱德华·布洛克.战略成本管理(第2版)[M].人民邮电出版社,2012
[14]王伟,麦强盛.企业成本控制实务[J].广东经济出版社.2003
[15]吴伟霞.成本控制 9 堂必修课[M].中国纺织出版社.2008
[16]田长路.成本战争[M].中国纺织出版社.2008
[17]王妍,张涛,徐若鸿.控制成本的 100 种方法[M].中国经济出版社.2009
[18]杜晓荣,陆庆春,张颖.成本控制与管理[M].清华大学出版社,北京交通大学出版社.2007
[19]陈焕平.中小企业成本控制存在的问题及对策[J].商业会计.2009(05)




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