H公司核心竞争力培育存在的问题及对策研究_开题报告

一、国外研究现状

（一）关于核心竞争力内涵的研究

1990年密歇根大学的普拉·哈拉德与英国伦致商学院的哈默尔在《哈佛商业评论》杂志上发表了《公司的核也竞争力》，文章中第一次提出了“核也竞争力”这一概念，同时他们通过对美国GTE和日本NEC两家公司十年的经营发展过程进行分析后指出，日本NEC公司之所以能够长期保持竞争优势的重要原因是日本NEC公司注重培养了企业的核也竞争力，他们还认为企业的核也竞争力能够让企业更快的速度和更低成本提供比同业竞争者更好的产品和服务，从而取得在市场上的竞争优势，此外他们还提出了三个有关核也竞争力的判断标准[1]。

北大光华管理学院副院长张维迎（2002）对企业核心竞争力的看法提出自己的见解：“企业的核也竞争力是一个团队专有资源的结合体，其中的某些知识或技能是不可分割的。他对其特点进一步形象地进行了归納：第一是偷不去，如企业的技术、品牌、文化等都是其他企业难以模仿的；第二是买不来，能够从市场上买来的资源都不能形成企业的核也竞争力；第三是拆不开，就是说企业的核也竞争力各要素具有互补性，分开了就不值钱，就不是核也竞争力了；第四是带不走，企业的核也竞争力是专属于这家企业组织的，而不是个人的；第五是溜不掉，市场竞争是时刻变化的，企业的核也竞争力也是需要随着市场的发展和需求及时变化来适应新环境的考验，从而维系原有的竞争优势。他还认为企业的核也竞争力是长期的、持续的生存能力。”

（二）关于品牌核心竞争力的研究

国外关于品牌的研究始于上世纪五十年代，发展至此，国外关于品牌的研究成果已经形成体系，而且文献数量繁多，大致可以分为以下四个方面：一是对品牌性质的研究，例如Gardner（1955）认为品牌具有功能价值和情感价值的本质属性，品牌的创新应该重视目标客户的诉求，建立产品品牌个性，使用品牌资源为企业赢取长远的发展利益；二是对消费者品牌选择行为的研究，例如Sheth（1998）提出了“消费者价值理论”，他认为“功能价值”、“社会价值”、“条件价值”、“知识价值性”和“情感价值”是营销消费者选择的价值取向，在不同的环境下，这五种消费价值所发挥的作用是不同的；三是对于品牌的创建与管理的研究，例如Balmer（1995）认为，由于市场竞争对手的增加，品牌管理导致广告费的增加，解决品牌问题的方法是建立品牌伞，对其品牌进行保护；四是对品牌权益的研究，例如Aaker（2001）认为品牌资产是企业品牌的核心力量，他将品牌资产划分为“品牌忠诚度”、“品牌联想”、“消费者感知质量”、“品牌知名度”、“品牌资产”五要素。国外学者对品牌竞争力的研究理论比较充实和系统，这些理论是当前品牌竞争力研究的重要理论基础，对于当前企业品牌竞争力的研究提供了理论指导。

国内关于品牌这一概念的研究始于上世纪初，从此国内企业也逐渐将品牌战略纳入到企业的核心战略中，企业与竞争战略也纷纷开始转向品牌战略的竞争。但是由于我国市场经济体系没有建立，国内企业品牌发展还没有形成核心竞争力，导致国内品牌企业在与国际知名品牌企业之间还缺乏竞争力，这一国内现状也限制了学界对品牌竞争力理论的研究。纵观国内关于品牌竞争力的研究趋势大致可以分为四个方向，一是对品牌性质和现状的研究，例如金永生（2003）认为品牌竞争力是企业品牌打开并迅速占领市场的能力，能代表产品并使得其不断巩固市场地位的品牌就具有竞争力；二是对品牌发展作用的研究，例如胡大立（2005）认为企业在市场品牌建设过程中应当赋予品牌全新的内涵，让品牌的角色从市场竞争差异转变为市场竞争主体；三是对品牌创建与管理的研究，例如徐基南（2011）认为可以通过建立品牌保护策略、品牌发展策略、品牌延伸策略、领导者定位策略来扩大和延伸品牌的效应和生命力；四是对品牌资产和市场权益的研究，例如季六祥（2012）认为品牌竞争力包含了企业在各个方面的竞争力，在全球化的环境中，企业与企业之间新的竞争形式主要体现在以品牌核心竞争为主的多元化竞争。从以上的研究可以看出，国内更加更加重视对品牌竞争力相关概念和理论基础的研究，研究理论还不够系统，有待进一步从理论和实践相结合的视角对具体案例进行研究。

（三）关于核心竞争力的测度

陈杞国和王秉安（2000）两位学者在研究中强调了产品、技术和管理三个要素在构成了核心竞争力的主要部分，他们认为企业的核心竞争力“由核心产品、核心技术、核心能力构成，他是企业能在竞争中取得可持续生存与发展的和性能力。” 总的来看，国内外关于券商甚至金融领域的品牌核心竞争力研究领域较为空白，有待于进一步研究和开拓。为构建具有理论支撑的券商品牌核心竞争力测度体系，本研究将文献的检索范围扩展到金融行业核心竞争力研究领域，同时借鉴其他行业的品牌核心竞争力研究成果。例如韩福荣等（2008）从消费者角度组建了包括品牌知晓度、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度和品牌联想度等要素在内的品牌核心竞争力评估指标体系。乔均（2013）结合企业核心竞争力和消费者品牌联想，开发了适合评价本土制造业品牌核心竞争力的指标体系，即 BCCI（Brand Core Competency Index）模型，包括消费者品牌态度等六个维度。以乔均（2013）开发的 BCCI 模型为例，该指标体系既总结归纳了经典的核心竞争力理论，同时针对本土制造业所面临的特殊的市场环境的改变，在品牌竞争力测度体系中考虑了消费者品牌态度，兼具全面性与差异性。

（四）关于体育用品核心竞争力的烟具

体育产业作为近年来发展最为迅猛的新兴产业之一，不少有识之士倾注了对其成长与发展的极大关心，援引核心竞争力的有关理论来进行了一些有益的探索。如罗建英在《论区域体育产业核心竞争力的要素及特征》一文中指出，区域体育产业核心竞争力是“区域体育产业在具有竞争优势的有形和无形要素的共同作用下所获得的区别于其他区域的、能使体育产业保持长期动态发展的能力”，它具有系统性、独特性、延展性、动态性、长期学习性等，其基础要素包括资源禀赋与区位因素，核心要素包括技术创新与制度创新。任步攀等在《略论体育产业组织的核心竞争力》一文中，强调体育产业组织核心竞争力在体育消费者价值方面，对消费者所看重的价值及其核心利益要能做出关键性的贡献；在竞争的差异化优势方面，使竞争表现出自己的独特之处，具有吸引力，而且这个独特的优势不能轻而易举地被竞争对手所模仿；在延展性拓展方面，能够不断地开拓出新的体育产品，具有旺盛不衰竭、持久发展的生命力。并指出市场创新、制度创新、文化创新、管理创新是体育产业组织核心竞争力的决定性因素。

三、文献评述

通过对国内外相关文献的整理研究分析发现：国外对于核心竞争力的研究起步比较早，在研究方向上更加关注对核心竞争力的概念、核心竞争力的性质、消费者品牌消费行为、品牌的创建管理、品牌权益等几个方面的研究，在研究上更加注重品牌理论的研究，并运用案例分析法、比较分析法、定量分析法、定性分析法进行技术研究，形成了较为系统的研究理论，其研究理论和方法为当前品牌核心竞争力的研究提供了理论支持。相较于国外研究文献而言，我国对品牌竞争力的研究起步比较晚，在研究上结合了西方研究的理论基础，并在西方理论研究的基础上进行了进一步的挖掘和研究。从现有文献的研究方向来看，我国在品牌核心竞争力上的研究更加重视品牌理论在实践上的应用，缺乏对系统理论的研究和佐证，没有系统的研究理论成果，也就面也比较窄。结合前人的理论研究现状，本文选择学界尚未涉及的燕窝品牌为研究对象，并运用以上研究理论和分析法对H公司品牌核心竞争力进行研究，希望能够为当前燕窝品牌核心竞争力的提升提供理论支持。

B. 范文提纲

引言：谈及核心竞争力的发展沿革和现状

一、相关理论概述

（一）企业核心竞争力的定义

（二）企业核心竞争力的特点

（三）企业核心竞争力的识别

（四）企业核心竞争力的培育

（五）体育用品企业行业竞争力的要素

二、H公司核心竞争力现状分析

（一）H公司简介

（二）H公司核心竞争力现状

1. 品牌发展能力

2. 市场营销能力

3. 产品研发能力

4. 品质控制能力

5. 企业文化能力

三、H公司核心竞争力培育存在的主要问题

（一）品牌意识不强，缺少自主品牌

（二）产品研发力度不大，同质化严重

（三）营销模式低效，销售效果不佳

（四）人力资源管理有待改进

（五）企业文化建设不完善

四、H公司核心竞争力培育的对策

（一）走品牌发展道路，进行自主品牌建设

（二）强化产品开发，走产品差异化道路

（三）创新营销模式，利用互联网创收

（四）加强人力资源管理，打造专业化团队

（五）加强企业文化建设，营造良好的企业环境氛围

五、结论

C. 参考文献

期刊：

[1]寇航.企业核心竞争力理论分析[J].商业经济,2019(09):129-130.

[2]陈旭.培养企业核心竞争力的途径分析[J].中外企业家,2019(22):146.

[3]张倩.培育高新技术企业,提升杭州核心竞争力[J].杭州科技,2019(01):24-26.

[4]邹鑫凌.培育中小企业核心竞争力[J]. 现代商业,2017(25):92-93.

[5]张文君,宋亚辉.培育企业核心竞争力的思考[J].现代经济信息,2019(01):105.

[6]于德明.科技服务企业的核心竞争力构建与培育[J].中外企业家,2019(05):223.

[7]杨立雷.科技型企业核心竞争力建设及培育策略[J].办公室业务,2019(06):39-40.

[8]鲁思源.培育企业核心竞争力的思考[J].环渤海经济瞭望,2018(01):188.

[9]李谟坤.培育具有核心竞争力的企业文化[J].现代国企研究,2018(16):279.

[10]赵宁宁.企业文化对培育和提升核心竞争力的重要性[J].经贸实践,2018(22):222.

[11]肖政军.机遇与挑战——浅论“一带一路”战略与我国企业核心竞争力培育[J]. 企业技术开发,2017,36(06):92-94.

[12]成静.培育企业核心竞争力的路径分析[J].中国管理信息化,2017,20(15):75-79.

硕士范文：

[1]付筱萌.中铁电气化公司核心竞争力评价及提升策略研究[D].广西师范大学,2019.