浅谈我国机械制造企业生产计划存在的问题及对策开题报告

A. 文献综述

我国机械制造企业发展概况

我国很多机械制造企业将订单评审完全抛开，一切按客户的意见办。看视符合现代企业所倡导的以客户为中心的原则，但不顾企业实际，不仅损害了企业利益，导致生产无计划，而且损害了客户利益。 有单就接、不对订单进行评审，错误在生产中才发现，有些不得不重新购买物料生产，有些则因工艺达不到客户要求而交不了货，有些产品出完货后才发现价格太低，订单亏损……很少有不发生异常、且又按质准时交货的情况。而是随意承诺客户，订单经常变更、随意插单，导致生产变更频繁，刚上线生产的产品，由于有更紧急客户的产品要出货，不得不换线生产。企业整天忙于各个客户订单出货的救火中，生产计划管理方式基本上靠人工。如果车间级计划有一点变动，整个计划体系将土崩瓦解。

余国辉在重庆科学咨询杂志《企业生产计划和控制管理中存在的问题及解决对策》中提出了“生产计划是企业开展生产经营活动的依据，而控制管理则是对企业生产能力、人财物等资源进行合理配置和管理的过程，二者的有效结合，就可以促使企业以最小化的成本实现最高的生产效率”。

刘峰在北京中国科技博览杂志《企业生产计划和控制管理中存在的问题及改进对策》中提出了“生产计划是一个企业生产经营活动的重要组成部分,它直接关系到企业产品的数量和质量，关系到一个公司的成本和利润，甚至决定一个公司的生死存亡，因此，生产计划的重要”。

汝富伟在山东科技致富向杂志《导浅谈如何优化企业生产计划》中提出了“生产计划是生产管理的首要环节，采取有效措施不断优化生产计划，对于合理利用资源，降低生产成本，及时抢占市场，提高企业的资产增值能力具有非常重要的意义”。

综上所述，生产计划是机械制造企业生产经营活动的重要组成部分，是机械制造企业在计划期内完成生产目标的行动纲领，是机械制造企业编制其它计划的重要依据，是提高机械制造企业经济效益的重要环节。对于一个机械制造企业而言，生产计划在整个企业管理及运营当中，都应该起到举足轻重的地位。本选题想以我国机械制造企业为案例，主要来分析生产计划块存在的问题，并结合公司的实际情况提出具有可行性的对策。

B. 范文提纲

摘要

一、引言

二、我国机械制造企业发展概况

三、我国机械制造企业生产计划存在的问题

（一）机械制造企业生产计划导向问题

（二）机械制造企业生产计划工具问题

（三）机械制造企业生产计划管理问题

四、我国机械制造企业生产计划存在问题的解决对策

（一）机械制造企业生产计划导向解决对策

（二）机械制造企业生产计划工具解决对策

（三）机械制造企业生产计划管理解决对策

五、结论

C. 参考文献

余国辉.企业生产计划和控制管理中存在的问题及解决对策[J].重庆科学咨询,2019(05)33-34.

刘峰.企业生产计划和控制管理中存在的问题及改进对策[J]. 北京中国科技博览,2017(6).

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汝富伟.浅谈如何优化企业生产计划[J].山东科技致富向导,2011(23)271. 

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