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新零售商业模式创新---以福州朴朴生鲜超市为例_开题报告

Ktbg15013 新零售商业模式创新---以福州朴朴生鲜超市为例_开题报告一、国内研究现状张向阳(2012 年)在自己的研究中指出,随着电子商务行业的不断发展,以及消费者消费理念、方式的变化,这使得传统的零售业面临着巨大的转型压力。在他的研究中深入分析了传统零售业转型中需要解决的困境,例如人才匮乏、实体、网店冲突..
新零售商业模式创新---以福州朴朴生鲜超市为例_开题报告 Ktbg15013  新零售商业模式创新---以福州朴朴生鲜超市为例_开题报告

一、国内研究现状
张向阳(2012 年)在自己的研究中指出,随着电子商务行业的不断发展,以及消费者消费理念、方式的变化,这使得传统的零售业面临着巨大的转型压力。在他的研究中深入分析了传统零售业转型中需要解决的困境,例如人才匮乏、实体、网店冲突、观念滞后等,并结合自己的研究提出了相关的建议。
宋倩、王能(2013 )在自己的研究中指出,互联网不断发展的环境下供应链被压缩,制造商和消费者之间不再像以往那样需要中介,进一步提出了互联网+制造的发展模式。并指出了在新零售的环境下,移动技术对于新零售的发展有着极其重要的价值,这需要引起零售企业的重视。
张慧(2013 )在研究中进一步指出,传统零售企业在转型发展的过程中,其主要是面临着下面几个方面的挑战。第一,当前很多零售企业对于网络零售缺乏认识,没有意识到网络零售的重要性。其次,网络购物存在一定程度的交易风险和安全隐患。最后,我国传统零售企业信息技术化水平不高。针对以上几方面的挑战,作者认为企业应及时转变观念并结合信息化手段加强管理企业,建设网络购物的安全体系和完善现代化的物流体系。
赵猛(2015)在自己的研究中指出了传统零售业转型所面临的问题,主要是缺乏竞争力和创新意识,商业模式同质化等。一般来说,传统的零售业有着大量的实体店,这使得其在经营中相交网络营销有着巨大的成本压力。而且加之传统零售往往在销售中比较被动,主要是通过得到客户的方式进行营销,同时由于实体店经营中配套设施不完善,这使很多实体店难以对网店形成竞争优势。
蒋璐(2015)在自己的研究中指出,当前我国的零售企业转型还处于初始阶段。并分析了在互联网不断发展的背景下,服装产业、日用品行业、电器行业,这三个行业是零售业发展的重要方向。特别是对于服装产业来说,应该积极的推进多元化经营模式,而对于电器行业来说应该发展全渠道模式,并对相关的市场进行再一步细分,这样企业才可以更好地强占市场位置。
陈阿其(2016)在研究中指出,随着互联网移动技术的发展,使得网店能够为客户提供更好的服务。首先,在网店经营中可以获取更加便捷、优质的服务,并通过电子网络平台获取更加丰富的信息,最终为客户提供更加良好的体验。其次,网店营销还可以加强互动,使网店可以更好地满足客户个性化需求。最后,在网店经营模式下供应链被极大的压缩,可以减少不必要的中介环节,最终使客户可以获得更加廉价的产品。 
二、国外研究现状
Roger W.H. Boris,Ronald M.Lee,and Ren Wagenar(1998年)认为传统零售企业想要成功开展电子商务,需要设立自己的门户网站,但更重要的是企业的信息化方面的基础设施建设,特别是硬件投入和软件开发。
Clayton M.christensen(2000)则针对网络零售以及传统零售进行了分析,并指出网络营销相较于传统营销有着巨大的优势。这主要是因为网络营销不受时空的限制,而且相较于传统的零售来说其有着价格优势,这些优势足以使得传统零售发展陷入困境。
Maximilian Telterow(2003)主要针对零售企业以及消费者进行了网络调研,分析消费者对于传统线下销售以及网络销售的选择,被调研对象纷纷表示传统零售和互联网结合,这样才可以使得传统零售得到进一步发展。
Dvid.B.Green(2006年)分析了麦当劳从传统销售向网络销售模式的发展历程,作者认为应将电子商务与传统零售业的优势相结合,进行协同运行。 
B. 范文提纲格式
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究内容
(三)研究方法
二、文献回顾
(一)新零售
(二)传统零售
三、新零售背景下大型传统零售企业的机遇及挑战
(一)提供了线上线下发展全方位渠道
(二)改善消费者体验,促进企业转型
(三)借助新型店铺,利于商品多元化
(四)改善实体资源囤积,去库存
(五)传统企业竞争压力增大
(六)经营成本上升,经营负担加重
(七)实体店众多,转型线上平台较难
(八)商品质量与服务品质存在滞后性
新零售背景下大型传统零售企业的应对策略
(一)加强线上线下协同发展
(二)优化产品品类及组织框架
(三)完善物流建设,加强与物流公司合作
(四)利用充足的实体资源,做好产品宣传促销
(五)提高商品质量以及服务品质
五、总结







C. 参考文献
[1]褚先文, 蔡逸群. 论新零售时代传统零售企业突围[J]. 湖北经济学院学报(人文社会科学版), 2018(1):36-38.
[2]罗晓双. 新零售对传统零售业的商业模式的改革与创新[J]. 农村经济与科技, 2018(3) :15-17.
[3]Zhangjia. Research on the Business Model of Online Collaborative Development of Traditional Retail Enterprises[ D] .. 2013:17 -18.
[4]杨坚争, 齐鹏程, 王婷婷. “新零售”背景下我国传统零售企业转型升级研究[J]. 当代经济管理, 2018(9):24-31.
[5]陈静. “新零售”时代传统零售企业商业模式创新研究[J]. 经济论坛, 2018(3) :6-8.
[6]周子善.传统零售业态与新型零售业态的共存与发展[J].经贸实践,2018,4(06):114-115.
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[9]乔博文 . 基于新零售背景下的零售企业的战略转型初探[J]. 商场现代化, 2018:16-18.
[10]梁莹莹. 基于"新零售之轮"理论的中国"新零售"产生与发展研究[J]. 当代经济管理, 2017(9) :36-38.
[11]Zhangyingwen. Research on the Development Trend of Traditional Retail Industry Based on the "New Retail" Model[ J] .. Commercial Economy, 2018(3): 84-85.
[12]苏玉峰.网络零售业态发展的经济效应及对策分析[J].商业经济研究,2017,(12):114-115.
[13]赵玮,李玉萍.消费者行为视角下零售业态演进的影响因素及发展趋势[J].商业经济研究,2016,9(12):36-37.
[14]朱紫玉. 新零售模式下零售企业的战略转型研究[J]. 北方经贸, 2017(8):32-33.




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